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北京商能MrCRM簽約西普科技

2007/07/23

  當(dāng)我們初次介入西普科技CRM選型時,已經(jīng)是西普科技考察了國內(nèi)數(shù)10家CRM系統(tǒng)了,西普的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)都已經(jīng)是“身經(jīng)百戰(zhàn)”,我們面臨的是一支有豐富選型經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)的客戶選型隊(duì)伍,我們深知難度和壓力。

  公司介紹

  西普科技成立于2002年,總部設(shè)于北京中關(guān)村財(cái)智國際大廈,教育營銷部設(shè)于國家教育行政學(xué)院,另外在上海、哈爾濱、成都設(shè)有辦事處。西普科技是成立于中關(guān)村高科技園區(qū)的高新技術(shù)企業(yè),同時也是獲得國家版權(quán)局認(rèn)證的雙軟企業(yè)。

  數(shù)年來,西普科技凝聚了一支優(yōu)秀的專業(yè)化團(tuán)隊(duì),全國各地共有員工上百人,既包括對教育科研有著深厚理論基礎(chǔ)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的專家、學(xué)者,也有多年從事一線教學(xué)、科研和管理工作的實(shí)踐者,還包括具有豐富經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)研發(fā)人才、市場營銷人才和經(jīng)營管理人才。

西普科技導(dǎo)入MrCRM系統(tǒng)的主要原因有以下幾個:

  1. 客戶散落各個業(yè)務(wù)員手中,要在競爭日趨激烈的市場環(huán)境下,發(fā)展公司和發(fā)展業(yè)務(wù),就必須解決客戶 資源私有化的問題。
  2. 公司領(lǐng)導(dǎo)需要查詢經(jīng)營情況時,很困難,各種不同的數(shù)據(jù)散落在不同角色人手中,缺乏統(tǒng)一的平臺。
  3. 業(yè)務(wù)人員經(jīng)常都在拜訪客戶,管理者希望獲知員工拜訪客戶行動的真實(shí)性和結(jié)果?

  鑒于存在上述的問題,北京商能在應(yīng)用建議、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化、系統(tǒng)功能方面多次與西普科技項(xiàng)目小組匯報(bào)方案并溝通改進(jìn)。最終在經(jīng)過多方面比較后,選擇了北京商能客戶關(guān)系管理解決方案作為改善企業(yè)現(xiàn)有客戶關(guān)系問題的良藥。
CRM軟件系統(tǒng)的價值,對于西普來說,絕不在于僅僅解決這三個初衷問題。MrCRM的價值更在于客戶資源的有效管理和利用,以實(shí)現(xiàn)更好的獲得、留住客戶,達(dá)到提升客戶價值的目的。

實(shí)施過程

  根據(jù)商能MrCRM系統(tǒng)的實(shí)施建議,西普科技確立將本次信息化過程定為銷售過程的管控,通過數(shù)據(jù)分析能充分了解哪些客戶,哪些地區(qū),哪些產(chǎn)品是公司利潤的主要來源,以便領(lǐng)導(dǎo)做出戰(zhàn)略性決策。

  通用模塊:是系統(tǒng)的基礎(chǔ)模塊,包括客戶管理、聯(lián)系人管理、競爭對手、產(chǎn)品信息管理、知識庫、日常工作管理。

  銷售模塊:是全面管控與客戶進(jìn)行的所有銷售業(yè)務(wù)往來的模塊,使客戶充分體會到我們公司無微不至的關(guān)懷,使客戶時刻感覺到我們的存在。公司所需的所有銷售業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的分析都要通過銷售模塊來取得生成分析的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。在此模塊中能充分了解到業(yè)務(wù)人員與客戶的所有銷售業(yè)務(wù)往來,能充分管控銷售過程中的成本費(fèi)用。

  服務(wù)管理:當(dāng)銷售完成后,客戶的服務(wù)問題有了統(tǒng)一受理口徑,在服務(wù)管理部分,除了記錄和管理客戶的客戶資產(chǎn)外,服務(wù)人員可以及時定位客戶產(chǎn)品是否在保修期內(nèi),歷史的服務(wù)問題以及處理方式等。并通過系統(tǒng)可以進(jìn)行派工處理,打印派工單等一系列高效的服務(wù)管理。

  報(bào)表模塊:主要是來顯示分析結(jié)果,為公司領(lǐng)導(dǎo)提供數(shù)據(jù)分析依據(jù)。完全自定義的報(bào)表引擎也幫助公司制作完全個性化的一些需求表格,支持高層做出相應(yīng)的戰(zhàn)略性決策。

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