山西聯(lián)通客服培訓(xùn)后記

2004/01/29

  在山西電信市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的情況下,作為全業(yè)務(wù)綜合電信運(yùn)營(yíng)商的山西聯(lián)通,正積極籌劃將優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)打造成新型競(jìng)爭(zhēng)利器。當(dāng)務(wù)之急,山西聯(lián)通客戶服務(wù)中心不但要面對(duì)"市場(chǎng)變化快、用戶發(fā)展迅速、業(yè)務(wù)擴(kuò)充和變更頻繁、用戶要求不斷提高……"一系列的挑戰(zhàn)和壓力,更關(guān)鍵的是需要不斷提高客戶服務(wù)質(zhì)量,全面提升管理人員的管理水平,從而以此帶動(dòng)客戶服務(wù)水平的提升來(lái)贏得市場(chǎng),依靠?jī)?yōu)質(zhì)客戶服務(wù)來(lái)增強(qiáng)山西聯(lián)通的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

  山西聯(lián)通的高層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此也具有高度的認(rèn)識(shí):"21世紀(jì)人才的競(jìng)爭(zhēng)和提升就是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的競(jìng)爭(zhēng)和提升,而在服務(wù)工作中人才的選拔、培育和發(fā)展更是重中之重"?头行娜w中層管理人員在此壓力的推動(dòng)下,也都熱情高漲,摩拳擦掌,準(zhǔn)備在2004年力創(chuàng)新高。

  為了完成這一目標(biāo),在山西聯(lián)通高層領(lǐng)導(dǎo)的推動(dòng)下,具備多年服務(wù)經(jīng)驗(yàn)和管理經(jīng)驗(yàn)的中層管理人員和一線員工的培訓(xùn)工作在2003年更加深入地全面啟動(dòng)。培訓(xùn)資源的開(kāi)辟在中層管理人員的倡議下,不僅開(kāi)辟"第二課堂"的形式,由一線服務(wù)人員在統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下自發(fā)組織,充分調(diào)動(dòng)CSR(客服代表)的工作積極性,讓培訓(xùn)與實(shí)際工作和CSR的思想動(dòng)態(tài)貼合更為緊密;并且積極尋求外包資源,本著"專業(yè)的事交給更專業(yè)的人來(lái)做"的思想,聘請(qǐng)業(yè)內(nèi)資深咨詢顧問(wèn)公司--"香港易寶通訊"為其實(shí)施客服中心培訓(xùn)。

  在2003年年底,成功舉辦了"山西聯(lián)通10001客服中心管理人員培訓(xùn)"。易寶通訊管理專家首先科學(xué)分析了山西聯(lián)通客服中心實(shí)際運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀和管理人員管理水平:山西聯(lián)通目前客服中心話務(wù)逐月增長(zhǎng),實(shí)行話務(wù)業(yè)務(wù)分組,座席集中式和分部式相結(jié)合的方式;服務(wù)管理成本相對(duì)較高,執(zhí)行和監(jiān)管力度亟待提高。然后,在此基礎(chǔ)上,提供了有針對(duì)性、以"解決實(shí)際問(wèn)題"為目標(biāo)的培訓(xùn)。培訓(xùn)的設(shè)計(jì)以實(shí)操技巧為主線,課程內(nèi)容圍繞運(yùn)營(yíng)"流程管理、話務(wù)管理(預(yù)測(cè)、分析)理論、排班管理、話務(wù)員管理、現(xiàn)場(chǎng)管理及報(bào)表的分析、培訓(xùn)體系的建設(shè)、培訓(xùn)課程的設(shè)計(jì)和培訓(xùn)技巧的使用以及投訴管理、壓力管理"理論的演繹,以山西聯(lián)通實(shí)際運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀為案例,學(xué)員自己進(jìn)行實(shí)操練習(xí)。通過(guò)易寶公司專業(yè)導(dǎo)師的指導(dǎo),學(xué)員普遍反映對(duì)Call Center(呼叫中心)的運(yùn)營(yíng)管理具備更為深刻的認(rèn)識(shí)和理解,以往對(duì)Call Center感覺(jué)式和經(jīng)驗(yàn)式的管理方式已經(jīng)不能適應(yīng)高速發(fā)展的需要。最后各地市管理人員也共同分享客服中心運(yùn)營(yíng)過(guò)程中遇到的難題,在香港易寶導(dǎo)師的專業(yè)引導(dǎo)下,學(xué)員們展開(kāi)熱烈的討論,一個(gè)個(gè)縈繞已久的問(wèn)題逐一得到剖析和解決,一個(gè)個(gè)好的建議和想法在開(kāi)放的氣氛下被認(rèn)可,興奮和激動(dòng)的心情久久難以平靜,培訓(xùn)課程一直進(jìn)行到深夜都不能結(jié)束。學(xué)員和客服中心高層領(lǐng)導(dǎo)普遍認(rèn)為此次培訓(xùn)超出預(yù)期的效果,在提升管理人員專業(yè)管理技能和服務(wù)技巧的同時(shí),更激發(fā)了團(tuán)隊(duì)的服務(wù)熱情,在具備科學(xué)管理技巧的基礎(chǔ)上,為2004年度聯(lián)通1001品牌的建設(shè)奠定基礎(chǔ)。最后,培訓(xùn)師生在熱烈的掌聲中愉快地結(jié)束了此次培訓(xùn)。

  易寶通訊是香港最大Call center運(yùn)營(yíng)商之一,為電信業(yè)、金融業(yè)、公眾服務(wù)等行業(yè)提供包括座席外包、顧問(wèn)服務(wù)、系統(tǒng)服務(wù)等服務(wù),業(yè)務(wù)涵蓋電話營(yíng)銷、客戶贏回、客戶挽留、市場(chǎng)調(diào)查和服務(wù)跟蹤等。自九八年以來(lái),易寶通訊憑借豐富運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),已為國(guó)內(nèi)眾多電信客戶提供了度身定制的顧問(wèn)咨詢和培訓(xùn)服務(wù)。

易寶通訊供稿 CTI論壇編輯



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