深度報道：400億在手 中廣有線欲一統(tǒng)天下

萬里江 王虎　2001/12/24

　　玫瑰紅的葡萄酒在杯中搖曳，空氣中彌漫著舒緩的音樂，宴會大廳里歡聲笑語不斷，陳曉寧就這樣舉著杯，在人群中輕快地穿梭，挨桌敬酒，“謝謝，謝謝大家，感謝各位的支持�！�

　　這是一場慶功酒，就在這一天，2001年12月18日，中廣影視傳輸網(wǎng)絡(luò)有限責任公司正式成立，作為不久前成立的中國廣播電影電視集團底下五大主體單位之一，它寄托了太多人的希望和期盼。

　　“我們向總局承諾3個月后就拿出未來發(fā)展方案，領(lǐng)導說你們明天就來我辦公室開會。”作為網(wǎng)絡(luò)公司的董事長，陳曉寧滿臉抑制不住的喜悅之情，對著來自6大電信運營公司、5大銀行以及幾百家國內(nèi)外廠商的頭頭腦腦們說，這些人都是他們將來重要的合作伙伴和財神爺，給他們信心是不可少的。

　　“今天，我們中廣有線正式成立，啊，對不起”，陳一激動，誤把“中廣影視傳輸網(wǎng)絡(luò)公司”說成了“中廣有線”，引起大家會意的笑聲。

　　雖然由中央三大臺出資成立的中廣影視傳輸網(wǎng)絡(luò)公司底下包括中廣有線和中廣衛(wèi)星兩大公司，但業(yè)內(nèi)都知道，中廣有線和中廣影視傳輸其實沒什么區(qū)別，“一套班子，兩塊牌子”，“這樣不至于讓傳輸網(wǎng)絡(luò)公司成為一個空殼，有線和衛(wèi)星發(fā)展重點在中廣有線上”，中廣有線的一位中層說。

　　中廣有線就是原國家廣電總局廣播影視信息網(wǎng)絡(luò)中心的翻牌公司，它擁有一張可與中國電信媲美的寬帶網(wǎng)絡(luò)，那就是全國3.8萬公里的國家廣播電視光纜干線，聯(lián)通著300多萬公里有線電視網(wǎng)絡(luò)，聯(lián)接了一億多戶家庭。它不僅能夠傳送40多套的電視節(jié)目，而且經(jīng)過改造后還能從事電信業(yè)務(wù)和無數(shù)基于寬帶的增值應(yīng)用。

　　諱莫如深的是它的資金構(gòu)成。聯(lián)合證券的分析認為，中廣影視傳輸公司的注冊資本為4個億，已經(jīng)獲得來自外界的400億融資額度。

　　但這400億能否助他們完成“統(tǒng)一全國”的大業(yè)？地方網(wǎng)絡(luò)公司會不會心甘情愿地交出網(wǎng)絡(luò)？未來的寬帶增值服務(wù)和電信業(yè)務(wù)如何開展？將是今后困擾中廣有線的三大難題。

　　資金黑洞

　　“錢不是問題，幾百億、幾千億都能拿來，關(guān)鍵是這里的問題”，余剛一指自己的腦袋，余剛是廣電總局信息網(wǎng)絡(luò)中心投資管理部的主任，主管投融資業(yè)務(wù)，“我是管錢的”，他笑著說。

　　在此之前，他做了另外一件更重要的事：給中廣有線出方案。起碼在11月以前，他還在北京香山構(gòu)思中廣有線的整體構(gòu)架和未來出路，最后寫出了厚達400頁的商業(yè)計劃書，把中廣有線的前前后后謀劃地非常清楚，陳曉寧在18日說得那些東西基本上都將他的構(gòu)想實現(xiàn)了。

　　“只要大家愿意聯(lián)起手來合作，資金就會滾滾而來”，余剛說，他指的大家當然是各省、各地市的有線網(wǎng)絡(luò)公司，全國的有線網(wǎng)絡(luò)各自獨立不能相連是發(fā)展寬帶業(yè)務(wù)和電信業(yè)務(wù)最大的阻礙，沒有聯(lián)網(wǎng)，大家都是一個個的“信息孤島”，不值幾個錢。

　　當然，在沒聯(lián)網(wǎng)之前，信息網(wǎng)絡(luò)中心(中廣有線)到處找錢的努力也沒有停止。為了給將來的業(yè)務(wù)發(fā)展做準備，中廣有線曾經(jīng)在底下成立了中廣信達、中廣三維、中廣廣華等“中廣”字頭的十幾家公司，分別負責數(shù)據(jù)廣播平臺的籌建、內(nèi)容制作、節(jié)目交換等各環(huán)節(jié)的內(nèi)容。

　　這些公司中有許多就是和系統(tǒng)外的資本合作的，如中廣三維就是和上市公司中廣三維合作、中廣廣華是華能集團合作的成果。但這些合作并沒有成就大氣候，除了少數(shù)幾個公司之外，大部分公司都不死不活的存在著，成了一個爛攤子。

　　因為自恃手中掌握著一張將來可能無限升值的有線電視網(wǎng)絡(luò)，中廣有線公司里有許多人自視過高，卻又不干實事，許多想干點事的人干脆一走了之。而華能集團就是由于種種原因退出了廣華公司，曾經(jīng)代表華能并在廣華公司擔任高級職務(wù)的一位老前輩在接受記者電話咨詢時張口就說：“你去告訴他們，讓他們謙虛一點，別以為手里有張網(wǎng)就有什么了不起，照這樣下去，不見得能干成事”。

　　中廣有線高層顯然已經(jīng)看到了問題的嚴重性，11月3日，他們召開了網(wǎng)絡(luò)中心、中廣有線參股、控股企業(yè)總經(jīng)理大會，請高校的教授來給他們講現(xiàn)代管理課程，并對公司做了重新規(guī)劃。

　　據(jù)中廣三維的一位負責人透露，中廣有線底下的10多家公司正在進行重新整合，重組完成后的將形成數(shù)據(jù)廣播(由信達公司負責)、節(jié)目交換(新廣華負責)、內(nèi)容整合(三維)、通信(新成立一家公司)等幾個方面的主導力量，10多家公司將合并成4-5家核心公司。

　　隨著國家影視集團即將成立，從今年上半年開始，各種擁有龐大資金的勢力紛紛涌入，重組后的中國數(shù)據(jù)廣播公司負責開展全國的數(shù)據(jù)廣播業(yè)務(wù)，通過衛(wèi)星向各地方電視臺發(fā)送節(jié)目內(nèi)容，然后再通過地方的有線網(wǎng)絡(luò)傳到用戶家中，用戶使用機頂盒接收。這樣一個業(yè)務(wù)成為目前中廣系公司中最有可能看到前景的業(yè)務(wù)，所以也是各派勢力爭奪的重點。

　　來自原數(shù)據(jù)廣播籌備組成員和中廣數(shù)據(jù)內(nèi)部人士的消息表明，香港亞太東方和北京首創(chuàng)的1.5億資金已經(jīng)進來，更多的資本還在談判。目前，和數(shù)據(jù)廣播公司簽定協(xié)議的地方電視臺并不多，而數(shù)據(jù)廣播的傳輸將來的希望也還是要通過有線網(wǎng)絡(luò)傳輸，所以他們對記者表示：“我們還很缺錢，希望有更多的資金進來”。

　　但廣電系統(tǒng)屢屢清理外資的舉動讓人寒心，有許多覬覦廣電巨大潛力的資本都徘徊在門口猶豫，政策的障礙始終是最大的風險，中廣有線也在摸索，一位中廣有線的中層轉(zhuǎn)述陳曉寧的話說：“我們現(xiàn)在是在走鋼絲�！绷硗庖粋�形象的說法是諾曼底登陸，總會在前面先倒下一批人。

　　即使如此，中廣有線每天也要接待一批探路者，記者有一次去中廣有線采訪，就看見他們正在和某開發(fā)銀行在洽談。據(jù)《路透社》引述中廣有線副董事長、四通電子副主席及總裁、中關(guān)村科技總經(jīng)理段永基的證實報道稱，中廣有線已經(jīng)獲得400億元的人民幣銀行信貸。段永基表示，400億元人民幣足夠買3000萬用戶。

　　在香港上市的四通電子正是通過四通集團，以1.08億正式入股中廣有線，獲得其25%的股權(quán)。

　　隨著腰包的鼓脹和隊伍的壯大，中廣有線也從廣電總局的院子里搬到了大成廣場，然后又搬到了新時代大廈，一個比一個豪華。

　　接下來的任務(wù)是全國聯(lián)網(wǎng)，收購各省用戶。據(jù)悉，中廣有線的目標是：中短期(1年左右)收購500萬用戶，2年收購1000萬用戶，以后視融資情況繼續(xù)。

　　收購的焦點是價格問題。由于各地的經(jīng)濟發(fā)展水平不一，用戶的價值相差很大。來自國內(nèi)研究機構(gòu)的分析報告表明：從已經(jīng)達成的收購來看，國內(nèi)市場主流價格是每個用戶600-800元，特A級城市會更高。如果照此價格計算，全國一億用戶，至少需要600-800億的融資額度。如果按照段永基用400億購買3000萬用戶的比例計算，至少需要1320億的資金。

　　業(yè)內(nèi)專家表示，這只是收購部分，另外新建全國干線和地方分配網(wǎng)、設(shè)備的更新?lián)Q代、雙向改造、全國網(wǎng)的整合等需要投入的資金一樣是個天文數(shù)字，統(tǒng)共算起來，這個盤子之大無法想象。

　　來自地方勢力的抵抗

　　“亂了，全亂了，感覺就像是大地震”，全國很多省的廣電影視集團正在籌備組建，但大家一時半會兒還沒有明確集團的目標，因為集團定性為事業(yè)單位，所以有些人理解既然是事業(yè)單位，上面就可以委任官員，并全額撥款，不可能有股份的概念，但又要實行企業(yè)化運作，公司內(nèi)部以資產(chǎn)為紐帶，“這太難了”，最近來北大參加廣電戰(zhàn)略研討的學員們說。

　　他們可不是一般的學員，參加這個研討會的全是中央和省一級地方電視臺的臺長，他們有很多困惑，聽說上海成立集團后東方臺和上海臺上半年各損失廣告收入1個億，北京成立集團后今年損失3個億，他們又很著急，聽說有這個研討班都急急地趕來了。

　　“比如說，有線網(wǎng)的融資問題，怎么解決，沒有一個清楚的界限。”某地方臺臺長問坐在主席臺的原廣電部副部長劉習良，劉習良承認集團成立的有些匆忙，但他透露，上面針對現(xiàn)在改革中的熱點問題，正在擬訂24個細則，“到時候，你們就會有具體的指導了”，他說。

　　陜西省一直是業(yè)內(nèi)推崇的樣板省份，記者采訪的許多專家都說，陜西已經(jīng)率先將全省的有線電視網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)一了起來，并實現(xiàn)了聯(lián)網(wǎng)。但剛從陜西有線臺臺長位置上退下來的王振勤向記者透露了他們的苦衷。

　　“難啊，我們下面的地市根本不受約束，是‘各唱各的調(diào)，各吹各的號’，陜西省有線只在西安有一部分的分配網(wǎng)和全省的干線網(wǎng)，要將全省統(tǒng)一起來不是很容易的事”，王說。

　　“陜西共有10個地區(qū)，其他地方通過各種辦法都拉到了一起，就是西安市和我們對著干，其他9個地方根本沒有多少用戶，關(guān)鍵就是西安，”說到這，老王激動了起來，“我們省臺在西安有40多萬用戶，西安市臺有30多萬用戶，就是這30多萬搞不定�！�

　　王振勤承認，西安市每名用戶的價值比延安等地高出許多，再加上將來的增值部分，所以西安有線不會認可省臺一樣的估值辦法。直到最近，西安有關(guān)領(lǐng)導親自出面，才把西安拽了進來。

　　對此，內(nèi)蒙古廣播電視信息網(wǎng)絡(luò)公司信息資源部經(jīng)理周速飛不以為然，他認為強力的行政整合是最好的手段，內(nèi)蒙古全省網(wǎng)絡(luò)的統(tǒng)一就是這種模式，通過行政命令將全省的網(wǎng)絡(luò)收歸省一級公司，然后再由省一級委派各地市的網(wǎng)絡(luò)公司的領(lǐng)導，分成的事以后再說，這樣牢牢控制了全省的網(wǎng)絡(luò)。

　　專家認為，內(nèi)蒙模式只是一個極端，他們的有線用戶數(shù)和用戶價值都很小，不適合在全國推廣。

　　實際上，真正通過市場化形式的收購在地方遇到了強力抵抗，前一段，湖南電廣傳媒欲清洗中信國安出局而未遂的新聞事件，其中很重要的一個原因就是，雙方的價格根本談不攏，一個按帳面凈值算，一個要考慮到將來的增益，雙方的開價相差很大。

　　研究表明，在國內(nèi)像中信國安、北大青鳥、聚友網(wǎng)絡(luò)這樣的投資者為數(shù)不少，國務(wù)院辦公廳的17號文已經(jīng)肯定了國有大中型企業(yè)的合法投資地位，他們從自身利益出發(fā)，一定會想盡辦法抵抗中廣有線的全國統(tǒng)一夢想。

　　而另一批力量同樣不可忽視，他們是像電廣傳媒這樣的廣電嫡系。電廣傳媒表示在整合完省內(nèi)網(wǎng)絡(luò)后，將把觸覺延伸到外省，通過增發(fā)新股、發(fā)行可轉(zhuǎn)換債券、銀行貸款等多種籌資途徑，做大盤子，這明顯是一種和中廣有線對抗的格局。國內(nèi)幾家著名券商的研究都表明：將來很可能會在全國形成幾個大的地方網(wǎng)絡(luò)勢力集團，各據(jù)一方，中廣有線不會占有全國的市場分額。

　　電信業(yè)務(wù)前景難料

　　這樣的狀況可出乎中廣有線的意料。余剛當年的規(guī)劃中，要完成中廣有線的偉大計劃，“需要13個條件同時具備”，全國聯(lián)網(wǎng)這是基本的條件，沒有了它，增值業(yè)務(wù)和電信業(yè)務(wù)很難開展。

　　對于中廣有線一直宣揚的增值業(yè)務(wù)，地方也有疑問。來自四川有線臺的喬曉愉臺長(有線無線已合并，喬現(xiàn)為臺領(lǐng)導之一)有一次碰到中廣有線的人，就問“你們所說的增值業(yè)務(wù)在哪里？”

　　他們答：“在線游戲、VOD點播、教育等等等等”，喬又問：“近期能做到哪一步”答：“VOD點播和看體育比賽時看到四個不同角度的畫面�！�

　　喬曉愉就納悶了，在成都，7角錢就能租一個VCD，光靠四個不同畫面就能讓老百姓們花一兩千塊錢買一個機頂盒，每月再交幾百塊錢的月費嗎？她認為，在英國，天空頻道互動電視發(fā)展得很快，那是因為他們的第三產(chǎn)業(yè)很發(fā)達，他們可以把所有的包括消費、銀行服務(wù)、購物、理財咨詢、保安服務(wù)等都放在上面，而我們國家的信用體系和第三產(chǎn)業(yè)還沒到那個程度。

　　“從現(xiàn)在開始，至少需要5年才可能達到”，她說“而全國干線網(wǎng)是97年開始建設(shè)的，光纖的壽命也就10年，也差不多那么長，等到能開展業(yè)務(wù)的時候，也是大規(guī)模開始鋪新光纖的時候，起碼四川是這樣�！�

　　這又需要巨大的投資，而更大的危機來自無線。喬透露，現(xiàn)在有一種新的技術(shù)，通過無線加密的方式來進行改造的傳輸方式，一樣也能達到有線網(wǎng)絡(luò)的目的，現(xiàn)在已經(jīng)在四川實驗了，而它在四川全省的成本才600萬，而有線網(wǎng)絡(luò)的成本是6個億，是無線的100倍。

　　談到將來可能從事的電信業(yè)務(wù)，喬也并不樂觀。她告訴記者，四川的干線網(wǎng)當年就是鋪的SDH網(wǎng)，就是能從事電信業(yè)務(wù)的，而且據(jù)她了解，全國很多搞有線的省都是鋪得這種網(wǎng)，“我們當年設(shè)計思想是電信為主，廣電為輔”，她說。

　　但是廣電網(wǎng)絡(luò)一直以來不被批準進入電信領(lǐng)域，空有一張網(wǎng)也沒有用。但SDH網(wǎng)投資巨大卻留下了隱患，因為電信設(shè)備成本相當高，所以他們并沒有買電信設(shè)備，只鋪網(wǎng)，投資方有北大青鳥和成都一個公司，因為收不回成本，他們連首期投資都沒有完全到位。如果要從事電信業(yè)務(wù)的話，現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)也過時了，“你回去摸摸你們家門口鋪的有線，一摸就得斷，早就陳舊了”，內(nèi)蒙網(wǎng)絡(luò)公司的周速飛說。

　　更為要命的時，因為當時沒有統(tǒng)一規(guī)劃，電信牌照發(fā)放遙遙無期，四川各市、縣的分配網(wǎng)用的設(shè)備和材料都不一樣，550M、700M的都有，從事電信，那都要統(tǒng)一。

　　中廣有線的一位高層曾認為，他們在1年之內(nèi)就能拿到電信牌照，分析師們卻潑了冷水。

　　國泰君安證券研究所邵健認為：“我們的研究表明，即使在全球有線電視最發(fā)達的美國，其收入構(gòu)成中，到2010年來自視頻業(yè)務(wù)的收入仍會占據(jù)60%以上份額，新興的電信數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的收入仍不會成為主流。中國起步不久的有線電視業(yè)可能不會超越這個規(guī)律�！�

　　邵健說，拿到牌照進入電信業(yè)是一回事，能否賺到錢是另一回事。前不久美國最大的有線電視企業(yè)excite@home(全美最大的寬帶運營商)爆出第三季度2.7億美元的巨額虧損而刺穿了寬帶泡沫，對中國有線電視不能不說敲響了警鐘。美國數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)收費比中國高得多，excite@home擁有400多萬個用戶，第三季度收入僅1.7億美元，也不過落得如此下場。中國有線電視把希望放在電信業(yè)務(wù)方面，10年之內(nèi)非常不現(xiàn)實。

　　另一家不愿具名的證券研究機構(gòu)分析師表示：“中國有線電視上市公司尚不能獲準進入電信業(yè)務(wù)，但如果有企業(yè)進入，我們會降低其評級。有線電視業(yè)從事電信業(yè)務(wù)，最好的出路是和現(xiàn)有的電信運營商合作，讓合作者承擔風險，而自己分享收益�！�

南方網(wǎng)-21世紀經(jīng)濟報道　2001/12/24