北京移動楊成軍：互聯(lián)網(wǎng)時代的通信運營商
2008/12/01
2008年11月28日，由中國通信學(xué)會主辦的“2008年IMS技術(shù)峰會暨第三屆IMS技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略高層咨詢會”在京召開，本次會議議題為“全業(yè)務(wù)環(huán)境下IMS部署戰(zhàn)略”。中國通信在線（www.ezcom.cn）作為官方網(wǎng)站將對本次會議進行全程直播。
楊成軍：前面各位專家對IMS相關(guān)技術(shù)的部署以及業(yè)務(wù)都具體的介紹了，介紹了移動互聯(lián)網(wǎng)時代的情況，我結(jié)合我們一些分析和觀點介紹。我的報告分為幾個部分，移動互聯(lián)網(wǎng)的概念和進展，移動互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的關(guān)系，移動互聯(lián)網(wǎng)與移動數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的關(guān)系，移動網(wǎng)絡(luò)向移動互聯(lián)網(wǎng)演進，移動互聯(lián)網(wǎng)終端的重要性，運營商的開放之路。
移動互聯(lián)網(wǎng)的概念每個人的說法不一樣，我認為移動互聯(lián)網(wǎng)還是傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)容和信息，和傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)的差異是它支持移動性和手機上網(wǎng)，能夠帶來更大的方便和便利，機會方面我們可以開發(fā)更多的基于移動性或者用戶位置的服務(wù)應(yīng)用，提供更多更豐富的應(yīng)用。講到移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，比較快的就是在日本，日本有iMode成功的技術(shù)，有一個用戶習(xí)慣，在中國實際上移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展相對比較快，現(xiàn)在已經(jīng)有7千萬的用戶嘗試用手機訪問互聯(lián)網(wǎng)，中國移動全部用戶數(shù)比例不足10%，但是增長速度高達26%，因為增長速度快，所以移動用戶已經(jīng)超過固定用戶，而且可以對固網(wǎng)業(yè)務(wù)進行替代。
前一段時間我在網(wǎng)上看到一個資料，跟大家分享一下。07年底日本移動互聯(lián)網(wǎng)流量已經(jīng)超過了互聯(lián)網(wǎng)流量的4倍，在08年6月份，移動網(wǎng)的流量已經(jīng)超過了70%，30%來自于傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)。日本一個3G網(wǎng)絡(luò)成功部署了一個大的用戶規(guī)模，像中國現(xiàn)在還是以GPRS為主的話很難達到這樣大比例的容量。在此基礎(chǔ)上，日本固定網(wǎng)的廣告市場也是形成了大的網(wǎng)絡(luò)市場，有6億美元�；ヂ�(lián)網(wǎng)上的應(yīng)用和業(yè)務(wù)用戶比較多，但是在商業(yè)應(yīng)用上，移動互聯(lián)網(wǎng)比傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)相對來說更加成熟，在日本也是這種情況，他們的移動互聯(lián)網(wǎng)的營收在音樂市場方面是傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)的十多倍，在中國這方面情況也是比較類似的。
移動互聯(lián)網(wǎng)與移動數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)之間的關(guān)系，07年底北京移動和北京聯(lián)通的業(yè)務(wù)分為這幾類，短信、彩信以及相關(guān)的附加服務(wù)，這些業(yè)務(wù)在以后的無線寬帶比較普及的情況下，移動數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)在日本已經(jīng)比較大規(guī)模了，在中國也會等特別長的時間，移動數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)也不會很難，大家比較公認的說法就是無線寬帶不僅限于3G或者HSTO或有Wi-Fi、1-X。如果在寬帶比較方便的情況下，終端性能比較完善的情況下，很多的業(yè)務(wù)競爭就會加劇。手機報中國移動是做得比較好的業(yè)務(wù)，從用戶需求、業(yè)務(wù)定位、業(yè)務(wù)發(fā)展方面都做得很好，但是我個人認為在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，這就會像固定互聯(lián)網(wǎng)時代電子郵件一樣銷聲匿跡了，在固定互聯(lián)網(wǎng)時代類似于報紙的問題，后來發(fā)現(xiàn)實際上沒必要看了，可以直接到互聯(lián)網(wǎng)上看。短信的生命力在于溝通了交流，彩信也是一樣，但是它不會成為一個資訊的載體。
移動網(wǎng)絡(luò)向互聯(lián)網(wǎng)演進的時候，先看一下固定網(wǎng)絡(luò)，也是指固定網(wǎng)絡(luò)運營商，在比較早的時候，97年到98年的時候，那時候固定運營商在互聯(lián)網(wǎng)時代絕對是起主導(dǎo)作用，在信息上中國電信一般的把它視為主業(yè)，電子郵件也是他提供的，而且在收入方面也是這樣，當(dāng)時互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式并不是很成熟，主要就是接入的費用，中國電信也是主導(dǎo)的。隨著互聯(lián)網(wǎng)商務(wù)模式的成熟，像當(dāng)時的搜狐，包括新浪這些公司的成長，固網(wǎng)運營商基本上成為了互聯(lián)網(wǎng)的管道，互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展起來了，固網(wǎng)運營商成為了旁觀者。固網(wǎng)運營商在互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)業(yè)當(dāng)中一直在探索，起到了壟斷和主導(dǎo)地位也在探索，現(xiàn)在做的互聯(lián)星空和天天在線，現(xiàn)在都在推出即時通信工具。
互聯(lián)網(wǎng)和電信網(wǎng)的差異，有人做了類比，一個互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的發(fā)展就像一個達爾文的進化論一樣，電信業(yè)務(wù)就像一個智能設(shè)計，大家都知道，按照一定的規(guī)則，適者生存，有一定使用性的業(yè)務(wù)是達爾文模式，而電信是受可控的環(huán)境，今天講的IMS整個都是很規(guī)則的一套方式，因此結(jié)構(gòu)比較復(fù)雜，電信這種模式在于對用戶的把握比較好，用戶跟運營商之間有這種關(guān)系，而且關(guān)系比較密切，固定網(wǎng)就像靠點擊量一樣，大家一點擊他就掙錢。但是在業(yè)務(wù)創(chuàng)新方面，互聯(lián)網(wǎng)卻有不可比擬的優(yōu)勢，業(yè)務(wù)和運營相比，電信網(wǎng)會有一個比較長久的未來。
對于移動通信來說，現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展，移動通信需要引進更多的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)，移動和互聯(lián)網(wǎng)的融合趨勢是肯定的，無線網(wǎng)還有Wi-Fi等等類似的網(wǎng)絡(luò)。互聯(lián)網(wǎng)和移動網(wǎng)絡(luò)融合的時候，誰都會處于產(chǎn)業(yè)的主導(dǎo)，這是肯定的。在融合的時候，固網(wǎng)肯定是相對處在比較成熟的地位，但是是不是說以后移動網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)融合的時候也是這樣呢？如果移動網(wǎng)不重蹈固定網(wǎng)絡(luò)覆轍的話，除非我們找出移動網(wǎng)絡(luò)和固定網(wǎng)絡(luò)的差別來。我自己做分析，我覺得這幾點也不太一樣，就是移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的時候還需要更多的考慮移動性，這些信息只有移動運營商可以提供。像中國移動已經(jīng)做了很多的嘗試，包括社區(qū)那個時候已經(jīng)取得了一定的成果，另外還有一個很顯著的差別，固定網(wǎng)的接入是按時計費的，而且移動網(wǎng)絡(luò)按流量計費就具有可操作性，這個對用戶也是一個差異。另外前向收費的話移動運營商還是一個最佳的方案，移動夢網(wǎng)在移動當(dāng)中可以起到絕對主導(dǎo)的地位，很多的業(yè)務(wù)情況下，它的商業(yè)模式是需要中國移動參與的。
做了融合以后會處在一個什么樣的鏈條？如果是一個上游的設(shè)備制造商，有些就是賣設(shè)備也能掙錢，通過業(yè)務(wù)賣終端也是一項收入，但是實際上很多的設(shè)備廠商也開始明確表示，或者已經(jīng)進入到了這個領(lǐng)域，就是業(yè)務(wù)啟動的領(lǐng)域，像蘋果的IPhone大家已經(jīng)知道，像諾基亞都已經(jīng)很明確了，Google這樣，很多的公司已經(jīng)進入了這樣的競爭領(lǐng)域�；ヂ�(lián)網(wǎng)企業(yè)和系統(tǒng)廠商紛紛退出開放業(yè)務(wù)的平臺，在2G時代占據(jù)主導(dǎo)地位的運營商，誰不可能說以后就不主導(dǎo)了，就跟著做，這不可能，希望在3G時代或者以后，無線寬帶網(wǎng)絡(luò)也是能夠占繼續(xù)主導(dǎo)的地位。在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，移動運營商都想去主導(dǎo)，但是具體會是什么樣的結(jié)果呢？因為現(xiàn)在就是說，移動運營商肯定會擔(dān)心，是不是會像固網(wǎng)運營商一樣，最后也是成為管道，雖然會有一些差異，但是這也并不是絕對的，這些差異在一定情況下都是可以轉(zhuǎn)變的。但是作為管道理解不一樣，是一個單純的通道還是一個直接的管道？最好是做渠道，但是結(jié)果會怎么樣呢？成為一個通道的可能性是存在的，流量計費是運營商的差異，如果流量計費的話，如果移動運營商相關(guān)的時候，流量很優(yōu)惠肯定相對對于服務(wù)更有利�；ヂ�(lián)網(wǎng)的價值是更開放的，能不能把這個發(fā)展下去實際上并沒有很肯定，而且在Wi-Fi還有IT無線寬帶接入的話，不會按流量計費，另外在英國移動寬帶接入還會有通道費。
國外單純的運營商尋找業(yè)務(wù)去做，開發(fā)應(yīng)用也不是很成功的，還是需要更多方參與進來一起合作。就像目前國外主要業(yè)務(wù)80%還是運營商提供的，有市場研究機構(gòu)估算以后，這個比例會是80%，開放和透明是互聯(lián)網(wǎng)最核心的價值，運營商在產(chǎn)業(yè)各個環(huán)節(jié)合作供應(yīng)。運營商要圍繞自身的寬帶提供，通信管道功能，也可以開拓出更適合自己的盈利模式。移動終端非常重要，像傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)是很正常的事情，終端是用戶之應(yīng)用、內(nèi)容和渠道的多重體驗。終端本身是用戶的工具，而且是應(yīng)用的載體，也是反饋內(nèi)容的載體，本身也是一種應(yīng)用的渠道。從技術(shù)角度來說，在移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展終端會面臨很多的問題。不同的手持設(shè)備有不同的操作系統(tǒng)，支持不同的開發(fā)標準。同時，由于硬件和軟件尚未完全分離，不同的芯片制造商的存在使得其生態(tài)圈更為復(fù)雜。終端是用戶應(yīng)用的工具和運營商盈利的工具，手機終端的構(gòu)成有SIM卡，運營商放進去的，像中國移動和中國聯(lián)通，芯片像TI、英飛凌還有聯(lián)發(fā)科。操作系統(tǒng)諾基亞、蘋果、微軟、谷歌等都做到終端里面去了，就看誰更符合終端的規(guī)律，最終的實現(xiàn)還是需要根據(jù)技術(shù)規(guī)律和用戶的水平。業(yè)務(wù)的應(yīng)用方式，終端廠商比較有優(yōu)勢，另外就是內(nèi)置一些連接，另外還有一些下載，基于java等等方式進行下載。
運營商應(yīng)該更加開放一些，單一價值鏈正在分化成為復(fù)雜產(chǎn)業(yè)鏈，運營商提供業(yè)務(wù)，以后會成為什么樣的結(jié)構(gòu)？互聯(lián)網(wǎng)提供商、傳統(tǒng)的媒體、傳統(tǒng)的行業(yè)并不是單一的結(jié)構(gòu)，更像一個鏈條，都是在一起的，諾基亞是一個設(shè)備提供商，它現(xiàn)在也提供服務(wù)。這張圖是以前的價值構(gòu)成，比較簡單一些，以后的價值構(gòu)成會更加的復(fù)雜，像Google和雅虎都會參與進來。智能網(wǎng)現(xiàn)在也不是很方便，根據(jù)OSA和IMS更加集中一些，使業(yè)務(wù)的部署更加的靈活一些，對于業(yè)務(wù)開發(fā)更難，不懂信號也是沒有辦法做業(yè)務(wù)的。運營商開放的接口向這些領(lǐng)域都開放出來，實際上這也是讓網(wǎng)絡(luò)能夠充分的應(yīng)用。很多具體標準的接口，更多的用戶，更多的開發(fā)也是能夠開發(fā)出更多的業(yè)務(wù)來，因為人多肯定思路和智慧就會比較多一些。開放接口可以加強與其他企業(yè)的合作，從而實現(xiàn)合作共贏。
在應(yīng)用上包括呼叫控制，用戶接口，移動和終端消息等等。在無線方面也可以提供一些應(yīng)用。由于互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的快速擴張，技術(shù)的不斷更新，尤其是理念的沖突，使得IMS等平臺也正在受到互聯(lián)網(wǎng)的嚴峻挑戰(zhàn)。實際上前面看得出來，前面幾個業(yè)務(wù)，實際上還是和電信業(yè)務(wù)很緊密的，他們的融合性并沒有到互聯(lián)網(wǎng)這種層面，互聯(lián)網(wǎng)的架構(gòu)是有差異的，架構(gòu)不一樣�；ヂ�(lián)網(wǎng)總是強調(diào)內(nèi)容的，認為連接是網(wǎng)絡(luò)必須提供的基本功能，網(wǎng)絡(luò)應(yīng)該是通過和內(nèi)容提供商的合作，通過附著在內(nèi)容后面的廣告等后端服務(wù)盈利，而不是依靠連接盈利。像P2P的業(yè)務(wù)對IMS構(gòu)成了直接的威脅，P2P是應(yīng)用層面自組織技術(shù)，符合大家的需求。
另外像Mashhup運營商的另一個選擇，業(yè)界一直在提開放網(wǎng)絡(luò)、開放能力，但是實際上一直沒有實現(xiàn)。如果一個技術(shù)在很長時間一直發(fā)展不起來，到后來可能也就發(fā)展不起來了。Mashhup源于互聯(lián)網(wǎng)的概念，更加符合互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展規(guī)律，從內(nèi)容到數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)、應(yīng)用上都進行了整合，會更加融合，更發(fā)揮運營商的優(yōu)勢。
我覺得很多的技術(shù)都是在發(fā)展當(dāng)中，很多的東西也沒有定論。感謝大家的聆聽，非常感謝。
俞承志：非常感謝楊博士的精彩演講，今天楊博士的介紹確實大家在里面聽到了很多的內(nèi)容，楊博士的一些觀念，特別是對于我們這些傳統(tǒng)做電信的人，我們的思路上可能要越來越更加的開放，包括移動互聯(lián)網(wǎng)的很多的理念等等，包括商業(yè)模式還有計費模式的變化，確實是我們運營商和整個電信產(chǎn)業(yè)需要考慮的問題。我今天確實學(xué)習(xí)到了很多的東西，在這里首先讓我們以熱烈的掌聲感謝今天下午幾位嘉賓的精彩演講。能堅持到現(xiàn)在的確實對我們今天IMS技術(shù)峰會非常感興趣的各位嘉賓。
下面我簡單的總結(jié)一下下午各位嘉賓的一些觀點，盡管大家談到了IMS各種各樣不完善的地方，或者是需要更成熟的地方，我覺得起碼我們目前基本上是認同IMS是未來下一步網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的技術(shù)選擇，因為今天下午雖然說只有四五位嘉賓，但是實際上帶動的產(chǎn)業(yè)鏈還是比較全的，有運營商、設(shè)備商，也有做網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃的設(shè)計公司，也有做軟件開發(fā)的公司，還有我們北京移動一線的專家，所以說我覺得今天下午是非常全面的對IMS的解讀。我非常同意楊艷松先生的觀念，我們要以積極理性的態(tài)度去看待IMS，因為我本身也是做IMS的項目，我們做規(guī)范、體制、測試和試點工作，總的來說，我個人覺得確實要以積極的態(tài)度去看待它。實際上剛才提到了互操作性的問題，但是我們現(xiàn)在進行大規(guī)模的測試，從現(xiàn)在的了解來看，實際上互操作性還是可以的，但是我們希望它更提高一步，因為我們現(xiàn)在有些業(yè)務(wù)測試的互操作性不通過率達到99%，我指的是不同設(shè)備商之間的IOT的測試。確實我們作為運營商來講，我們知道運營商有幾個概念，我們希望這些概念能夠更完善。
華為秦總的觀點，我們要建立一個和諧運營的環(huán)境，我們在IMS這個產(chǎn)業(yè)鏈上，運營商、終端廠商、業(yè)務(wù)提供商，甚至包括一些測試的公司以及軟件開發(fā)商都有我們自己的定位，為了推動整個IMS產(chǎn)業(yè)鏈的成熟，我們需要創(chuàng)造非常好的共贏的環(huán)境，就是我們實際上要更加的開放。我記得在做測試的時候就講到，大家一定要有一個開放的心態(tài)對待這個問題。比如說我們大家抱著出了問題之后非把這個問題定位為你的問題，你非要找到是我的問題，互相打架的話實際上不是一個共贏的態(tài)度，所以整個IMS產(chǎn)業(yè)鏈來講，大家抱著合作共贏的態(tài)度，這樣的話才能推動整個產(chǎn)業(yè)鏈越來越成熟，所以我們大家要保持一個開放和共贏的理念是非常重要的。
我們要關(guān)注一些細節(jié)的問題，要從互操作性、終端和業(yè)務(wù)產(chǎn)品上推動這個產(chǎn)業(yè)鏈更加的成熟，這里面我不想用不成熟的概念，因為我們不得不承認IMS支持各種各樣的接入，支持各種各樣的寬帶應(yīng)用，又支持這么多開放的接口，這個網(wǎng)絡(luò)技術(shù)必然對我們軟化的R4軟件化的架構(gòu)復(fù)雜，功能特性要多，業(yè)務(wù)種類要多，業(yè)務(wù)的功能也比較多，所以我們不得不承認我們需要做更多的努力，讓它變得和我們原來傳統(tǒng)的一樣的好。所以這個復(fù)雜性是因為提供給我們更多的需求和功能造成的。我們這個產(chǎn)業(yè)鏈需要更加成熟，越成熟對我們越好，我們需要推動這些互操作性、終端和業(yè)務(wù)產(chǎn)品。
最后一個方面，楊博士一句話講得非常好，今天大家都提到了業(yè)務(wù)應(yīng)用，業(yè)務(wù)應(yīng)用我們確實沒有找到業(yè)務(wù)的應(yīng)用，楊博士講業(yè)務(wù)應(yīng)用是通過了解用戶的市場需求，了解用戶的業(yè)務(wù)體驗，我們真正的開發(fā)應(yīng)用，如果這個應(yīng)用滿足市場的需求，給用戶帶來了體驗，比如說舉到中國移動的手機報業(yè)務(wù)，實際上就是一個彩信，但是能夠每天把今天發(fā)生重要的事件以一個彩信的方式發(fā)給用戶，因為用戶不是每個時候都可以去買報紙，我們大家知道，現(xiàn)在我們經(jīng)常在地鐵中去看一些東西，我每天早上晚上都在地鐵里面讀報，我起碼能夠通過手機報知道這兩天的重要事件，它就是一個彩信的簡單應(yīng)用，它的承載就是一個彩信，但是這個應(yīng)用我覺得就可以算是一個殺手的運用，所以說殺手的運用并不是說這個東西就是殺手，但是能夠真正滿足用戶的需求，滿足用戶體驗的一種應(yīng)用。
總之我覺得今天下午各位嘉賓都講的非常好，我們是抱著一個積極和理性的態(tài)度推動整個IMS產(chǎn)業(yè)鏈的完善。我希望下次我們參加類似IMS峰會的話，我們談到中國什么樣應(yīng)用的案例，而不是在談國外的運營案例，這就說明我們大家都在努力，我們確實做了更多的工作，推動這個產(chǎn)業(yè)鏈更加的完善。最后讓我們以熱烈的掌聲感謝中國通信學(xué)會給我們這樣一個平臺，提供了這樣一個互相學(xué)習(xí)和交流的機會，非常感謝。
今天的會議圓滿結(jié)束，謝謝大家！
中國通信在線