邱文紅：大家好我是文思海輝技術(shù)事業(yè)部的 邱文紅。接下來(lái)由我跟大家一起關(guān)于統(tǒng)一監(jiān)管報(bào)送平臺(tái)做一個(gè)分享。我相信從九十年代開(kāi)始，金融監(jiān)管機(jī)構(gòu)要求銀行開(kāi)始報(bào)送監(jiān)管數(shù)據(jù)開(kāi)始，經(jīng)過(guò)這十幾年的發(fā)展，大家在報(bào)送領(lǐng)域來(lái)說(shuō)其實(shí)經(jīng)驗(yàn)都很豐富了。

　　首先我們來(lái)看，這個(gè)可能跟賈總講的PPT很像，其實(shí)第一部分從監(jiān)管部門(mén)的要求來(lái)說(shuō)，它的要求會(huì)越來(lái)越嚴(yán)格，而且你可以看到從央行銀監(jiān)會(huì)來(lái)說(shuō)，不像以前一樣只要求你報(bào)數(shù)據(jù)或者匯總數(shù)據(jù)，它已經(jīng)開(kāi)始要求你在不同的報(bào)送體系之間進(jìn)行數(shù)據(jù)一致性的校驗(yàn)，第二部分從銀行本業(yè)務(wù)部門(mén)管理的需求來(lái)說(shuō)，銀行經(jīng)過(guò)十幾二十年的發(fā)展，它的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)已經(jīng)積累了相對(duì)來(lái)說(shuō)很大的基數(shù)，銀行怎么用這些數(shù)據(jù)，對(duì)你的經(jīng)營(yíng)管理客戶管理進(jìn)行分析，為你后續(xù)決策做支持，這也成為目前來(lái)說(shuō)銀行業(yè)務(wù)管理部門(mén)一個(gè)比較迫切的需求，還有一個(gè)隨著監(jiān)管要求報(bào)送的數(shù)據(jù)越來(lái)越多，我們不可能像以前一樣，我一個(gè)部門(mén)把所有需要報(bào)送的報(bào)表完成，所以我們?cè)诤竺嬖趺疵鞔_每一個(gè)報(bào)送體系當(dāng)中，每一張報(bào)表如何報(bào)送的問(wèn)題。

　　還有從科技部門(mén)系統(tǒng)建設(shè)來(lái)說(shuō)，也存在著很大的問(wèn)題，因?yàn)槲覀冦y行自己本身的信息系統(tǒng)建設(shè)其實(shí)是早于監(jiān)管要求的，這個(gè)時(shí)候就會(huì)出現(xiàn)一個(gè)問(wèn)題，監(jiān)管很多要求的數(shù)據(jù)，在我們現(xiàn)有的系統(tǒng)當(dāng)中其實(shí)都沒(méi)有，這一部分我們?cè)趺唇鉀Q的問(wèn)題，還有一個(gè)由于我們監(jiān)管系統(tǒng)和應(yīng)用系統(tǒng)的建設(shè)是時(shí)間錯(cuò)配，還有我們監(jiān)管系統(tǒng)是隨著監(jiān)管當(dāng)局的要求不停的進(jìn)行建設(shè)，這個(gè)時(shí)候會(huì)出現(xiàn)一個(gè)問(wèn)題，因?yàn)槟悴皇墙y(tǒng)一規(guī)劃你報(bào)送的系統(tǒng)，就會(huì)出現(xiàn)很多數(shù)據(jù)重復(fù)計(jì)算和加工，根據(jù)這個(gè)情況我們來(lái)分析一下，目前我們實(shí)現(xiàn)方式能不能隨著監(jiān)管當(dāng)局和銀行本身的需求得到滿足。這是目前很多應(yīng)用系統(tǒng)，包括常見(jiàn)的監(jiān)管報(bào)送系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)的基本架構(gòu)，所有的監(jiān)管系統(tǒng)監(jiān)管當(dāng)局要求一個(gè)我們就建設(shè)一個(gè)，每一個(gè)其實(shí)都是獨(dú)立的從各個(gè)原系推，數(shù)據(jù)平臺(tái)倉(cāng)庫(kù)或者ODS去抽取數(shù)據(jù)的，這樣的話其實(shí)在你抽取的過(guò)程當(dāng)中，對(duì)你原系統(tǒng)的壓力很大，如果你有十個(gè)監(jiān)管報(bào)送系統(tǒng)，你得從原系統(tǒng)抽取十遍。你每一個(gè)系統(tǒng)隨著技術(shù)的發(fā)展，每一個(gè)報(bào)送系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)方式跟技術(shù)架構(gòu)都是不一樣的，所以經(jīng)常會(huì)導(dǎo)致每一個(gè)系統(tǒng)從原系統(tǒng)拿數(shù)據(jù)的規(guī)范是不一樣的，不統(tǒng)一的。

　　其實(shí)在每一個(gè)報(bào)送體系當(dāng)中，對(duì)于基礎(chǔ)類的數(shù)據(jù)，在每一個(gè)系統(tǒng)當(dāng)中其實(shí)都會(huì)存在一遍，在本系統(tǒng)當(dāng)中進(jìn)行加工然后報(bào)送，這種情況實(shí)現(xiàn)的時(shí)候，其實(shí)你所有數(shù)據(jù)的重復(fù)性，這是第一，第二你的數(shù)據(jù)重復(fù)加工，就相當(dāng)于你數(shù)據(jù)的復(fù)用性很差，我們可以按照這種架構(gòu)來(lái)看一下目前我們監(jiān)管當(dāng)局的一些要求是不是能夠得到滿足。

　　首先看一下銀監(jiān)會(huì)的，基本在2011年之前，銀監(jiān)會(huì)要求包A104，基本上報(bào)送分行和總行，2012年的時(shí)候隨著辛巴善協(xié)議的提出，又新增了一個(gè)新資本充足力的報(bào)送，這些前面的報(bào)送基本上都是匯總的，匯總類的數(shù)據(jù)，后面又新增了兩個(gè)，一個(gè)是新版客戶風(fēng)險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)，這兩個(gè)報(bào)送就不再是匯總類的數(shù)據(jù)，它要求是你的明細(xì)數(shù)據(jù)，在以前的報(bào)送系統(tǒng)當(dāng)中，一般只要求你進(jìn)行表內(nèi)或者表間，每一個(gè)報(bào)送體系內(nèi)部表間的校驗(yàn)，在這個(gè)地方又新增了兩種，一個(gè)是數(shù)據(jù)總量的校驗(yàn)，還有一個(gè)余額類的校驗(yàn)，通過(guò)這個(gè)其實(shí)你可以看出它這種監(jiān)管的發(fā)展趨勢(shì)，第一個(gè)是體系切的，交叉的校驗(yàn)會(huì)越來(lái)越多，而越來(lái)越復(fù)雜，第二個(gè)報(bào)送口徑的不同，其實(shí)這兩個(gè)在數(shù)據(jù)加工，如果說(shuō)以前你做過(guò)這種統(tǒng)計(jì)報(bào)送的話，會(huì)發(fā)現(xiàn)它的基礎(chǔ)類的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)其實(shí)都是一樣的，也就是說(shuō)這個(gè)基礎(chǔ)的重復(fù)性如果按照以前的架構(gòu)，會(huì)在不停的提升。

　　第二從銀行監(jiān)管的報(bào)送來(lái)說(shuō)，在2012年以前基本上兩年就會(huì)出現(xiàn)一個(gè)新的報(bào)送體系，最長(zhǎng)六年，在2012年到2013年之間，每年都新增了一個(gè)報(bào)送體系，而且在這個(gè)里面，你可以看到跟銀監(jiān)會(huì)的報(bào)送要求一樣，新增了不同的報(bào)送體系之間的校驗(yàn)，不再是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的這一個(gè)報(bào)送體系了，所以從這里可以看出，在人行的報(bào)送當(dāng)中，他的明細(xì)數(shù)據(jù)的報(bào)送需求在逐步增加，逐步的在不同的報(bào)送體系之間要求你報(bào)送數(shù)據(jù)口徑要一致。第三個(gè)我們從外管局的報(bào)送來(lái)說(shuō)，其實(shí)外管局在早期的時(shí)候，只要求我們流水?dāng)?shù)據(jù)，你可以理解為明細(xì)數(shù)據(jù)，也就是國(guó)際收支外匯帳戶還有銀行資本項(xiàng)目，通過(guò)這些基本的明細(xì)數(shù)據(jù)以后，基本可以監(jiān)控整個(gè)外匯流入到流出一整套的交易過(guò)程，在2013年8月份的時(shí)候，基本上又提出對(duì)外金融資產(chǎn)負(fù)債及交易統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)報(bào)送，這個(gè)報(bào)送其實(shí)就不是明細(xì)數(shù)據(jù)了，是一種匯總，可以參考前面的人行跟銀監(jiān)會(huì)報(bào)送的數(shù)據(jù)質(zhì)量的要求，下一步會(huì)不會(huì)提出另外一個(gè)要求，這個(gè)明細(xì)跟這個(gè)匯總數(shù)據(jù)，在某些信息項(xiàng)里面進(jìn)行勾兌。

　　所以從這個(gè)我們是不是可以看出，以后一旦監(jiān)管報(bào)送提出新的需求時(shí)，你怎么快速的滿足監(jiān)管要求，所以通過(guò)目前我們采用的架構(gòu)，以及監(jiān)管當(dāng)局他的需求，我們可以看出按照目前的架構(gòu)，很難滿足我們這些監(jiān)管當(dāng)局的需求，如果說(shuō)繼續(xù)用這種原來(lái)的架構(gòu)開(kāi)發(fā)的話，會(huì)面臨很多的挑戰(zhàn)，第一個(gè)數(shù)據(jù)共享問(wèn)題，因?yàn)槊恳粋�(gè)監(jiān)管報(bào)送都自己獨(dú)立成一份數(shù)據(jù)，在不同的報(bào)送體系之間，很難使數(shù)據(jù)進(jìn)行共享，而且這個(gè)數(shù)據(jù)既是加工出來(lái)了，它的復(fù)用性也不是很高，第二個(gè)數(shù)據(jù)的一致性，因?yàn)槟愕臄?shù)據(jù)它要求在不同的報(bào)送體系之間需要相互進(jìn)行校驗(yàn)，如果還是按照以前的思路建設(shè)你的報(bào)送系統(tǒng)，大家做技術(shù)都很明白，要實(shí)現(xiàn)不同庫(kù)之間的數(shù)據(jù)校驗(yàn)其實(shí)難度還是蠻大，因?yàn)榇蠹也捎玫募夹g(shù)不同，而且每一個(gè)報(bào)送開(kāi)發(fā)公司都不一樣，所以這個(gè)相對(duì)來(lái)說(shuō)難度比較大。

　　第三個(gè)就是你的接口，因?yàn)槲覀兊膱?bào)送包括采集數(shù)據(jù)內(nèi)部處理，其實(shí)在很多時(shí)候，隨著技術(shù)的發(fā)展大家希望采用一些新技術(shù)，所以這個(gè)時(shí)候你可以發(fā)現(xiàn)連你每一個(gè)應(yīng)用系統(tǒng)都沒(méi)有統(tǒng)一的規(guī)范，用到某一種模式，數(shù)據(jù)之間是怎么交換的，可能都不會(huì)統(tǒng)一，另外一個(gè)從管理角度來(lái)說(shuō)，大家知道在銀行做運(yùn)維的話其實(shí)是很累的工作，如果你每一個(gè)報(bào)送都單獨(dú)開(kāi)發(fā)一個(gè)系統(tǒng)，那么對(duì)于運(yùn)維來(lái)說(shuō)其實(shí)是蠻大的壓力，要熟悉不同報(bào)送系統(tǒng)的架構(gòu)，不同數(shù)據(jù)的處理規(guī)則，所以如果按照原來(lái)的那個(gè)，其實(shí)對(duì)整個(gè)報(bào)送體系運(yùn)維人員，大家增加了人力成本跟物力成本，還有一個(gè)是業(yè)務(wù)價(jià)值，業(yè)務(wù)價(jià)值前面講的大家可能很難理解，其實(shí)應(yīng)該是這樣，因?yàn)閺膭偛盼覀兊谝粋�(gè)PPT里面講的，在銀行來(lái)說(shuō)大量的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，如果說(shuō)應(yīng)用的好，可以發(fā)現(xiàn)很多的開(kāi)拓你新的產(chǎn)品，新客戶的領(lǐng)域，在這個(gè)時(shí)候如果按照以前的架構(gòu)去做，因?yàn)槟愕臄?shù)據(jù)是分散的，你沒(méi)有做過(guò)統(tǒng)一的整合，這個(gè)時(shí)候其實(shí)很難通過(guò)數(shù)據(jù)分析，也很難通過(guò)監(jiān)管當(dāng)局對(duì)你的要求角度看你的數(shù)據(jù)是不是符合他的要求，我們帶著這些問(wèn)題可以換一種思路。

　　早期的時(shí)候包括技術(shù)可能達(dá)不到我們現(xiàn)在的這種程度，隨著科技的發(fā)展，技術(shù)水平的提高，我們可以換一種思路來(lái)建設(shè)我們的監(jiān)管報(bào)送，也就是說(shuō)我們把所有的報(bào)送建設(shè)到一個(gè)平臺(tái)當(dāng)中，現(xiàn)在其實(shí)每家行都在提數(shù)據(jù)平臺(tái)和指標(biāo)系統(tǒng)建設(shè)，如果說(shuō)我們把這兩種系統(tǒng)，這兩個(gè)內(nèi)容融合到我們的報(bào)送體系來(lái)，會(huì)是什么樣的結(jié)果，我們來(lái)看一下，首先第一個(gè)我們將整個(gè)監(jiān)管報(bào)送平臺(tái)分成兩部分，一部分是后臺(tái)的平臺(tái)數(shù)據(jù)區(qū)，還有一個(gè)應(yīng)用服務(wù)區(qū)，他們兩個(gè)側(cè)重點(diǎn)不一樣，這邊注重的是整個(gè)應(yīng)用，平臺(tái)數(shù)據(jù)區(qū)主要注重?cái)?shù)據(jù)處理，基本這兩個(gè)之間我們使它的吻合度盡量的低，不要大家都連到一塊兒去。

　　首先我們來(lái)看一下平臺(tái)數(shù)據(jù)區(qū)，我們基本上分成兩塊，一個(gè)是數(shù)據(jù)源區(qū)還有一塊是報(bào)送數(shù)據(jù)區(qū)，數(shù)據(jù)源區(qū)是作為整個(gè)報(bào)送系統(tǒng)的唯一數(shù)據(jù)來(lái)源，也就是說(shuō)后面所有都依賴于它，在報(bào)送數(shù)據(jù)區(qū)里面又分成兩塊，一塊基礎(chǔ)數(shù)據(jù)區(qū)，一塊加工數(shù)據(jù)區(qū)，這兩個(gè)有什么區(qū)別，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)區(qū)基本上是明細(xì)，加工數(shù)據(jù)區(qū)我們會(huì)按照采用指標(biāo)的管理模式去管理你所有的數(shù)據(jù)，應(yīng)用服務(wù)區(qū)我們也可以認(rèn)為是兩塊，一塊是基本功能的，比如你的補(bǔ)錄，你的報(bào)表定義，你的權(quán)限管理這一塊，另外一塊就是對(duì)外報(bào)送，按照不同的監(jiān)管報(bào)送體系，產(chǎn)生不同的報(bào)表的那一塊，針對(duì)這些分區(qū)我們獨(dú)立看一下每一個(gè)分區(qū)的定位跟作用，平臺(tái)數(shù)據(jù)區(qū)它涵蓋的是從原數(shù)據(jù)的采集到數(shù)據(jù)報(bào)送出去整個(gè)的數(shù)據(jù)。

　　剛才已經(jīng)說(shuō)了平臺(tái)數(shù)據(jù)有數(shù)據(jù)源層和報(bào)送數(shù)據(jù)層，數(shù)據(jù)源層其實(shí)說(shuō)白了如果做過(guò)ODS的應(yīng)該比較清楚，我們采用ODS的方式，通過(guò)拉鏈保留全量的數(shù)據(jù)，很多人可能會(huì)問(wèn)，為什么要保留全量數(shù)據(jù)，因?yàn)槿魏我粋�(gè)張報(bào)表的跑，可能都會(huì)出問(wèn)題，或者出現(xiàn)其它情況，這個(gè)時(shí)候我們可以通過(guò)保留的全量數(shù)據(jù)便于后臺(tái)處理的存跑，如果你錯(cuò)了，其實(shí)你可以回溯查詢這個(gè)數(shù)據(jù)錯(cuò)在哪里。

　　第二個(gè)報(bào)送數(shù)據(jù)層，報(bào)送數(shù)據(jù)層我們基本采用倉(cāng)庫(kù)的共性加工理論，共性加工層的那部分建設(shè)思路，來(lái)建設(shè)這個(gè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)層，我們會(huì)按照你的業(yè)務(wù)或者分層次的建立每一層的明細(xì)數(shù)據(jù)，這些明細(xì)數(shù)據(jù)它有什么作用，它第一個(gè)是用于你報(bào)送時(shí)明細(xì)數(shù)據(jù)的報(bào)送，另外一個(gè)對(duì)你后面的指標(biāo)層的共性加工的那一層提供數(shù)據(jù)。后面的加工數(shù)據(jù)層，加工數(shù)據(jù)層在這一塊建設(shè)時(shí)，其實(shí)采用的是指標(biāo)建設(shè)的那一套思路，我們把所有的報(bào)表非明細(xì)類的數(shù)據(jù)，抽取成指標(biāo)類的數(shù)據(jù)，來(lái)進(jìn)行管理，在里面我們總共分成三塊，一塊是公共指標(biāo)集，一塊是公共數(shù)據(jù)集，還有一個(gè)個(gè)性加工集，這三塊究竟有什么區(qū)別，首先第一個(gè)公共指標(biāo)集，說(shuō)白了主要是從總站，或者按科目那一條線走的，比如按機(jī)構(gòu)這兩個(gè)緯度去抽取或者簡(jiǎn)單加工的數(shù)據(jù)，其它類的公共數(shù)據(jù)集就是多維度的一些數(shù)據(jù)，像我們?cè)谌诵�，或者銀監(jiān)會(huì)的報(bào)表里面會(huì)出現(xiàn)一個(gè)報(bào)表，比如貸款有行業(yè)跟五級(jí)分類，包括你填報(bào)，其實(shí)這兩個(gè)數(shù)據(jù)兩個(gè)緯度在銀監(jiān)會(huì)人行都會(huì)存在，這個(gè)時(shí)候我們按照緯度相同，可以通過(guò)公共數(shù)據(jù)集的模式進(jìn)行加工，后續(xù)取數(shù)的時(shí)候，不需要再去做，只需要再Excel表里面，把指標(biāo)編號(hào)填進(jìn)去，就可以實(shí)現(xiàn)整個(gè)數(shù)據(jù)的抽取過(guò)程。

　　個(gè)性加工層，這個(gè)基本上就是我對(duì)一些沒(méi)有在不同的報(bào)送體系當(dāng)中，沒(méi)有重復(fù)的，我自己很獨(dú)立，跟別人不一樣的這部分?jǐn)?shù)據(jù)放到共性加工層，大家可以看出整個(gè)報(bào)送體系當(dāng)中，每一層數(shù)據(jù)的定位跟作用，對(duì)于前排應(yīng)用服務(wù)層，我們分成兩部分，一部分是應(yīng)用系統(tǒng)，另外一部分是應(yīng)用門(mén)戶，應(yīng)用系統(tǒng)是實(shí)現(xiàn)對(duì)外監(jiān)管報(bào)送的功能，主要用于按照不同的報(bào)送體系，去生成你的報(bào)送文件，在這個(gè)時(shí)候也可以進(jìn)行數(shù)據(jù)的檢查或查詢，門(mén)戶數(shù)據(jù)其實(shí)就是一個(gè)應(yīng)用，門(mén)戶在這個(gè)里面我們會(huì)涉及很多的基礎(chǔ)管理的功能，首先第一個(gè)體系管理，它這個(gè)里面基本上是定義你的報(bào)表體系，比如你的A104報(bào)表體系，你的征信報(bào)表體系，每一個(gè)體系下面有哪些報(bào)表都可以在這個(gè)里面進(jìn)行定義，還有它的校驗(yàn)規(guī)則。統(tǒng)一認(rèn)證基本實(shí)現(xiàn)角色權(quán)限的復(fù)制，實(shí)現(xiàn)單點(diǎn)登錄的功能，數(shù)據(jù)補(bǔ)錄主要針對(duì)數(shù)據(jù)缺失這方面，還有試算，可能會(huì)對(duì)統(tǒng)計(jì)出來(lái)的報(bào)表需要進(jìn)行一些調(diào)整，調(diào)整完之后，肯定想知道這個(gè)數(shù)據(jù)對(duì)于你下游其它報(bào)表會(huì)不會(huì)有影響，你可以通過(guò)這個(gè)試算調(diào)整來(lái)分析一下，垮體系校驗(yàn)是我兩個(gè)報(bào)表體系根據(jù)監(jiān)管當(dāng)局的要求，進(jìn)行比對(duì)的那些數(shù)據(jù)你可以查看一下，這兩個(gè)數(shù)據(jù)是不是一樣，多維分析其實(shí)是針對(duì)你的業(yè)務(wù)管理，因?yàn)槲覀儾皇前衙骷?xì)數(shù)據(jù)也拿了，把你同所有需要報(bào)送的數(shù)據(jù)都做成了指標(biāo)，你可以通過(guò)多維分析根據(jù)你自己的需要設(shè)定，來(lái)進(jìn)行數(shù)據(jù)的查詢。

　　前面講的架構(gòu)的每一層作用，接下來(lái)我跟大家把一些主要的層次的功能跟實(shí)現(xiàn)方式跟大家做一個(gè)交流，首先我們看一下基礎(chǔ)數(shù)據(jù)層，也就是剛才我們說(shuō)的明細(xì)層，在這一層里面，我們會(huì)按照總站類，分布站類，協(xié)議類，交易類，不同層級(jí)的數(shù)據(jù)做一個(gè)明細(xì)的數(shù)據(jù)，把這些數(shù)據(jù)所有詳細(xì)信息放進(jìn)去，這樣這一部分?jǐn)?shù)據(jù)不光提供給你監(jiān)管報(bào)送的需要，其實(shí)還提供給你后面你業(yè)務(wù)分析的需要，在這個(gè)里面，每一張明細(xì)數(shù)據(jù)它可以適用于不同的報(bào)表系統(tǒng)，并不是我會(huì)針對(duì)哪一個(gè)報(bào)送體系做明細(xì)，我這個(gè)明細(xì)是共用的，你任何的報(bào)送體系我用的都是同一個(gè)報(bào)送明細(xì)。

　　指標(biāo)的體系，指標(biāo)里面我在做的時(shí)候，其實(shí)不光是站在監(jiān)管報(bào)送的角度，是站在銀行全行的業(yè)務(wù)需求的角度，對(duì)全行的指標(biāo)做分類，比如我們可以把他分成規(guī)模類，效益類，結(jié)構(gòu)類，還有效率類，客戶類，渠道類，產(chǎn)品類、市場(chǎng)類，風(fēng)險(xiǎn)類，通過(guò)這九大分類，我相信能夠涵蓋行類大部分的指標(biāo)，應(yīng)該都能，包括你的監(jiān)管指標(biāo)也可以涵蓋到里面來(lái)，針對(duì)每一個(gè)九大類，可以根據(jù)實(shí)際的需要你再去分你的指類，這個(gè)加工設(shè)定以后，我們會(huì)針對(duì)他每一個(gè)指標(biāo)里面再進(jìn)行詳細(xì)的關(guān)于這個(gè)指標(biāo)的管理，比如指標(biāo)名稱，指標(biāo)的代碼，指標(biāo)的含義，還有指標(biāo)的計(jì)算公式，你的指標(biāo)計(jì)量緯度跟頻率，這些都可以通過(guò)指標(biāo)設(shè)計(jì)里面進(jìn)行設(shè)置，這個(gè)就是指標(biāo)體系的實(shí)現(xiàn)方式。

　　還有根據(jù)監(jiān)管當(dāng)局的發(fā)展趨勢(shì)跟要求，其實(shí)我們可以看到它很重要的一步就是校驗(yàn)，在整個(gè)統(tǒng)一監(jiān)管報(bào)送平臺(tái)當(dāng)中，因?yàn)槲覀兊臄?shù)據(jù)在一個(gè)平臺(tái)，所以對(duì)交叉校驗(yàn)來(lái)說(shuō)就很容易實(shí)現(xiàn)，而且我們的校驗(yàn)可以進(jìn)行很多類，不光是監(jiān)管當(dāng)局要求的那些校驗(yàn)，而且這些校驗(yàn)基本上都是可配置的，并不是我給你固定的，你就可以自己配置。這個(gè)是我們的應(yīng)用架構(gòu)，在這個(gè)里面，其實(shí)大家有所了解比如門(mén)戶管理這一塊，我們是管理他的用戶，而且角色，我們這個(gè)用戶其實(shí)復(fù)全的時(shí)候是通過(guò)角色，在數(shù)據(jù)管理這一塊，對(duì)指標(biāo)報(bào)表可以進(jìn)行配置，比如銀監(jiān)局或監(jiān)管當(dāng)局要求一個(gè)新的報(bào)表，可以到這個(gè)里面進(jìn)行配置以后，把這個(gè)報(bào)表復(fù)制給你這個(gè)角色，具有那個(gè)角色的人可以操作，他進(jìn)來(lái)的時(shí)候可以使用這張報(bào)表，這個(gè)里面還有一些補(bǔ)錄數(shù)據(jù)。

　　第三個(gè)平臺(tái)展現(xiàn)這一塊，這一塊會(huì)隨著你的報(bào)送體系，因?yàn)閳?bào)送體系是設(shè)置的，隨著你的設(shè)置這一塊會(huì)逐漸增加，自動(dòng)會(huì)產(chǎn)生一個(gè)菜單給你，在這個(gè)里面其實(shí)有兩塊可能比較特殊的，第一個(gè)是指標(biāo)庫(kù)的應(yīng)用，他的目的是對(duì)你設(shè)計(jì)的指標(biāo)，可以不用通過(guò)報(bào)表，直接提取出來(lái)查看一下，還有一個(gè)是報(bào)送應(yīng)用，他的目的如果監(jiān)管當(dāng)局提出一個(gè)新的報(bào)表的需求，你開(kāi)發(fā)或者調(diào)試花很多時(shí)間，可以暫時(shí)先通過(guò)這一個(gè)，把報(bào)表查詢出來(lái)，快速的相應(yīng)監(jiān)管當(dāng)局的要求，這基本是監(jiān)管報(bào)送平臺(tái)的應(yīng)用架構(gòu)。

　　前面講了這么多，在我們統(tǒng)一監(jiān)管報(bào)送平臺(tái)里究竟應(yīng)該建設(shè)什么樣的平臺(tái)，建設(shè)的時(shí)候其實(shí)會(huì)有哪些要求，首先我們從數(shù)據(jù)層來(lái)看，你必須要搭建一個(gè)基礎(chǔ)的比較堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，具有統(tǒng)一的數(shù)據(jù)來(lái)源，第二必須對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行充分的整合，因?yàn)槟愕臄?shù)據(jù)可能都分布在不同的系統(tǒng)當(dāng)中，比如你的貸款可能在核心游，在信貸游，而且這些數(shù)據(jù)質(zhì)量都不一樣，所以做的時(shí)候必須對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行充分整合，還有完善的數(shù)據(jù)質(zhì)量的管理，還有高效的數(shù)據(jù)積累的校驗(yàn)，這是從數(shù)據(jù)層面來(lái)說(shuō)。

　　第二個(gè)從你管理角度來(lái)說(shuō)，你必須制定完備的報(bào)送制度，因?yàn)檫@個(gè)里面很多指標(biāo)管理，還有開(kāi)發(fā)規(guī)范是需要你制度去約束的，并不是一個(gè)程序就能解決問(wèn)題的，所以從制度管理角度來(lái)說(shuō)，要完備，第三個(gè)從展現(xiàn)的門(mén)戶來(lái)說(shuō)，你必須建立一個(gè)統(tǒng)一的報(bào)送平臺(tái)，集中報(bào)送管理，還有快速的報(bào)送相應(yīng)，另外一個(gè)能夠?qū)崿F(xiàn)靈活的統(tǒng)計(jì)分析，從數(shù)據(jù)、管理制度、應(yīng)用實(shí)現(xiàn)來(lái)說(shuō)，三個(gè)層面從內(nèi)到外進(jìn)行一體化的管理，通過(guò)這樣來(lái)應(yīng)對(duì)監(jiān)管當(dāng)局對(duì)銀行的需求變更。我的分享基本上到這里，謝謝大家。