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英立訊服裝業(yè)營銷呼叫中心解決方案

2002-02-25 00:00:00   作者:   來源:   評論:0 點擊:


摘 要

  一家年銷售額在1000萬元以上的服裝生產(chǎn)商,其營銷網(wǎng)絡(luò)的組成一般為80家左右的加盟商和直營店(其中在商場的店位占60%左右),加上1000個左右的VIP。如何及時匯總來自營銷網(wǎng)絡(luò)的銷售及庫存信息?如何快速響應(yīng)來自營銷網(wǎng)絡(luò)的定單信息?如何從這些數(shù)據(jù)中及時得出準確的決策信息?一個投資適中、行之有效的辦法就是幫助服裝生產(chǎn)商建立營銷呼叫中心。

一、 需求分析

  1. 行業(yè)概況

  目前,國內(nèi)服裝生產(chǎn)商有十幾萬家,年銷售額1000萬元以上的有三千家左右,逾億元的有三百家左右,有品牌的有二萬家左右。在這些服裝生產(chǎn)商中,相當一部分都建立了全國性或地區(qū)性的營銷網(wǎng)絡(luò)。

  2. 服裝業(yè)營銷網(wǎng)絡(luò)

  服裝生產(chǎn)商的營銷網(wǎng)絡(luò)主要由加盟店和直營店組成,此外,VIP客戶也是這個網(wǎng)絡(luò)中的重要組成部分。以年銷售額在1000萬元以上的服裝生產(chǎn)商為例,為達到銷售目標,它們平均需要80家左右的加盟商和直營店(其中在商場的店位占60%左右),它們的VIP客戶平均在1000個左右。

  3. 產(chǎn)銷雙贏原則

  服裝業(yè)有一條經(jīng)營原則:以銷定產(chǎn),產(chǎn)銷雙贏。它對生產(chǎn)商提出了兩方面的要求:一方面要求生產(chǎn)商要根據(jù)市場和銷售情況及時調(diào)整產(chǎn)品方向和生產(chǎn)計劃,為整個營銷網(wǎng)絡(luò)提供強勁的贏利動力;另一方面要求生產(chǎn)商要控制整個營銷網(wǎng)絡(luò)的庫存結(jié)構(gòu),保證營銷網(wǎng)絡(luò)中的每一個成員以及生產(chǎn)商本身有充足的流動資金。

  4. 信息通道

  產(chǎn)銷雙贏原則的根本就在于生產(chǎn)商及其營銷網(wǎng)絡(luò)對市場的反應(yīng)能力是否足夠強,而這又取決于生產(chǎn)商和它的營銷網(wǎng)絡(luò)之間是否建立了一條高效的信息通道。

  在這條信息通道上,服裝生產(chǎn)商與營銷網(wǎng)絡(luò)成員之間的要交互以下信息:

  • 產(chǎn)品信息(種類、價格、供貨計劃)

  • 銷售定單

  • 信用

  • 銷售日報

  進一步地,上述數(shù)據(jù)都要與生產(chǎn)商的ERP系統(tǒng)無縫連接。

  5. 傳統(tǒng)通訊模式

  生產(chǎn)商與營銷網(wǎng)絡(luò)之間的傳統(tǒng)聯(lián)系方式是“電話—電話”,它導致了一系列問題:

  第一,話務(wù)量龐大——以年銷售額在1000萬元以上的服裝生產(chǎn)商為例,它有80家店和1000個VIP,每天的話務(wù)量(按數(shù)量計)大約為80*4+1000*0.1=420個。按每通電話5分鐘計,每天的話務(wù)量(按時間計)大約為420*5=2100分鐘=21小時;

  第二,接通率無法保證——生產(chǎn)商無法控制來電,一旦來電集中在某一時間,由于外線不足,許多來電就無法接通,撥入方不得不再次撥入;

  第三,信息采集麻煩,信息響應(yīng)遲緩——即使生產(chǎn)商已經(jīng)使用了ERP等管理系統(tǒng),每次接聽來電仍然需要手工調(diào)出撥入方信息,而且信息采集和響應(yīng)全部需要人工處理;

  第四,無法保證重要信息得到重點處理——生產(chǎn)商在接聽來電前無法知道來電是否重要,只能一視同仁地接收來電,使許多重要信息無法在第一時間到達生產(chǎn)商。

  以上僅簡單列出幾個問題,但已足夠得出這樣一個結(jié)論:在傳統(tǒng)的“電話—電話”方式下,生產(chǎn)商及其營銷網(wǎng)絡(luò)對市場的反應(yīng)能力處于相當?shù)偷囊粋水平,不管生產(chǎn)商及其營銷網(wǎng)絡(luò)成員付出多大的努力,都無法突破這個低水平的瓶頸。

  因此,改變這種“電話—電話”的通訊模式是服裝生產(chǎn)商迫切需要解決的難題。

二、 方案分析

  1. 方案選型

  解決上述問題有兩類技術(shù)可供選擇,一類是網(wǎng)絡(luò)技術(shù),一類是呼叫中心技術(shù)。

以下給出了4種可供選擇的方案:

 

優(yōu) 

 

基于互聯(lián)網(wǎng)的營銷管理平臺

功能強大,未來趨勢,可整合呼叫中心平臺

代價昂貴,要求高,開發(fā)周期長,目前不能覆蓋整個營銷網(wǎng)絡(luò)

基于交換機的呼叫中心平臺

技術(shù)成熟,功能足夠,將來可與互聯(lián)網(wǎng)方案整合,技術(shù)支持和服務(wù)有保障

代價昂貴,不夠靈活

基于板卡的一體化呼叫中心平臺

技術(shù)成熟,功能足夠,靈活,價格適中,將來可與互聯(lián)網(wǎng)方案整合,技術(shù)支持和服務(wù)有保障

可供選擇的平臺很少

基于板卡的非一體化呼叫中心平臺

可供選擇的組合較多

標準化差,開發(fā)周期長,維護困難,開發(fā)商成本難消化


  4. ERP接口原理圖


  5. 系統(tǒng)配置

  必 選 件:ZINSERV外線卡

       ZINSERV座席卡

       ZINSERV系統(tǒng)軟件(含PABX,ACD,IVR,CTI SERVER)

       ZINSERV座席軟件

       外掛TTS服務(wù)器

       工控機

       座席卡專用電源

  必選功能:語音信箱

       實時錄音

  可 選 件:ZINSERV REPORT

  可選功能:自動傳真

       VOIP

  集成項目:與生產(chǎn)商ERP系統(tǒng)集成,增加人工座席應(yīng)用和IVR應(yīng)用

四、 應(yīng)用簡析

  呼叫中心的平臺功能可以用很簡潔的篇幅來描述,但要理解呼叫中心的應(yīng)用價值,必須通過應(yīng)用分析來闡述。

  呼叫中心的應(yīng)用可以從兩個層面來分析,一是功能應(yīng)用,一是運營管理。這兩個層面又是相輔相成的,其中運營管理尤其重要,它是使呼叫中心真正發(fā)揮作用的靈魂。以下就結(jié)合服裝業(yè)營銷呼叫中心的具體業(yè)務(wù)對這兩個層面的一些重點應(yīng)用進行簡要的分析。

  1. 標準編碼體系和Caller ID

  服裝業(yè)營銷呼叫中心的標準編碼體系主要包括加盟店和VIP客戶的用戶身份編碼,服裝生產(chǎn)商產(chǎn)品分類編碼,銷售定單編碼,物流及庫存系統(tǒng)編碼,呼叫中心座席員編碼,業(yè)務(wù)分類編碼等內(nèi)容。建立標準編碼體系的目的是為了獲得準確而簡練的數(shù)據(jù)和快速的處理流程,以提高效率,保證準確率,節(jié)省運營開銷。

  以加盟店和VIP客戶(以下統(tǒng)稱為客戶)的用戶身份編碼為例,它由兩部分組成:一是服裝生產(chǎn)商的內(nèi)部客戶編號;二是客戶進入呼叫中心時使用的登錄帳號和口令。這兩部分是嚴格一一對應(yīng)的。這樣,當客戶撥通呼叫中心的電話時,只要通過IVR系統(tǒng)或人工座席輸入登錄帳號和口令,系統(tǒng)就會自動準備好這位客戶所有數(shù)據(jù)的接口,最典型的應(yīng)用就是這位客戶的相關(guān)資料會在座席電腦屏幕上自動彈出,使座席可以隨時切入客戶的接待處理流程。進一步地,客戶可以直接將專用的手機或座機號碼設(shè)為登錄帳號,這樣只要客戶撥通呼叫中心的電話,系統(tǒng)就能立即識別這位客戶的身份。這種被稱為Caller ID的功能為呼叫中心快速響應(yīng)客戶來電和對客戶進行分類處理(例如優(yōu)先接待重要客戶)奠定了基礎(chǔ)。

  以產(chǎn)品分類編碼為例,假設(shè)生產(chǎn)商將“男士休閑西服”和“女士休閑套裝”分別編碼為“10211”和“2021”,那么客戶只要通過IVR系統(tǒng)輸入這兩個編號,就能查詢這兩類產(chǎn)品的詳細內(nèi)容或者上報銷售數(shù)據(jù)了。

  下圖是一個系統(tǒng)識別客戶身份和業(yè)務(wù)要求后在座席電腦上彈出信息處理窗口的例子:

  2. 巧用IVR系統(tǒng)

  IVR(交互式語音應(yīng)答)系統(tǒng)相當于電腦話務(wù)員,它能自動而準確地處理客戶來電中的許多事宜,不僅能大大提高整個系統(tǒng)的效率,還能成為人工座席的好幫手。

  原則上,凡是規(guī)范的數(shù)據(jù)處理流程都可以通過IVR系統(tǒng)來實現(xiàn),例如:

  • 可以由IVR系統(tǒng)識別客戶身份,記錄業(yè)務(wù)要求,然后將后續(xù)處理轉(zhuǎn)給人工座席,人工座席與客戶溝通后,又可將數(shù)據(jù)規(guī)范的處理結(jié)果通過IVR系統(tǒng)播放給客戶。

  • 客戶可以通過IVR系統(tǒng)的語音菜單選擇業(yè)務(wù)類型,輸入數(shù)據(jù),并通過語音播報收聽所查詢的信息或核對所輸入的數(shù)據(jù),可以基本脫開人工座席的服務(wù)。

  • 可以通過IVR系統(tǒng)自動向客戶播報重要通知(新產(chǎn)品信息、促銷通知、送貨信息、催款通知等)。

  • 可以通過IVR系統(tǒng)向撥通電話的客戶致問候語或祝詞,可以在問候語前自動加入客戶的稱謂,可以預(yù)先設(shè)置各種節(jié)日問候語,以及廠慶答謝詞和店慶祝詞。

  • 在夜間或節(jié)假日,大部分業(yè)務(wù)處理流程仍然可以通過IVR系統(tǒng)正常運行。

  在系統(tǒng)啟用前,服裝生產(chǎn)商可以根據(jù)日常業(yè)務(wù)流程定制好基本的IVR處理流程;在系統(tǒng)使用過程中,生產(chǎn)商還可以不斷地補充、調(diào)整和修改已有的IVR處理流程,最終使其成為一個發(fā)達的自動響應(yīng)系統(tǒng)。

  3. 巧用座席技能組和ACD排隊機

  在實際運營中,人工座席的業(yè)務(wù)能力和業(yè)務(wù)范圍往往會有不同,怎樣將來電轉(zhuǎn)給合適的座席呢?這就要用到座席技能組和ACD排隊機功能。例如,可以將人工座席分成產(chǎn)品及市場專家,大客戶業(yè)務(wù)代表,分區(qū)業(yè)務(wù)代表,物流專員,普通座席等。這樣,當IVR系統(tǒng)或人工座席識別了來電客戶的身份和業(yè)務(wù)要求后,可以立即將后續(xù)處理轉(zhuǎn)給合適的人工座席。對于普通客戶的業(yè)務(wù)要求,基本上每個座席都可以處理;對于重要客戶、分區(qū)客戶或客戶的特殊業(yè)務(wù)要求,則通過一次轉(zhuǎn)接就能轉(zhuǎn)給合適的座席員。對客戶來說,整個處理過程是快速、簡潔而不間斷的。當客戶來電數(shù)量較多而座席忙時,ACD排隊機會根據(jù)預(yù)設(shè)的排隊規(guī)則自動將來電分流給不同類型的座席,使得重要客戶和重要信息在最短的時間內(nèi)得到座席的響應(yīng)。有了座席技能組和ACD排隊機,產(chǎn)品及市場專家和大客戶業(yè)務(wù)代表就能為重要客戶提供更好、更及時的服務(wù)了。

  4. 實時錄音、語音信箱和電話會議

  在電話溝通過程中,往往來不及記錄一些重要的商務(wù)信息,實時錄音功能可以完整地記錄一次通話的全過程,以備事后重放給相關(guān)人員收聽。此外,還可以通過實時錄音發(fā)現(xiàn)座席處理客戶來電時存在的問題,為改進呼叫中心的服務(wù)提供依據(jù)。

  語音信箱是另外一種很有用的來電記錄手段,客戶可以通過語音信箱進行留言、投訴,或者及時將市場反饋信息和建議傳達給服裝生產(chǎn)商。此外,在座席忙時客戶可以將業(yè)務(wù)要求留言到語音信箱,讓座席在空閑時盡快對客戶做出回復(fù)。

  在管理營銷網(wǎng)絡(luò)的過程中,電話會議往往能發(fā)揮非常強大的作用。例如,人工座席可以召集一個多方(ZINGSERV2.0支持8方全雙工通話)參加的電話會議,協(xié)調(diào)異地人員一起討論或處理相關(guān)事宜。在處理涉及多方人員或需要多方人員參與的重要事件時,電話會議就能夠做好人員召集工作,并使這一集體迅速對事件做出響應(yīng)。

  5. 呼叫中心,ERP和CRM

  呼叫中心是以CTI技術(shù)為根本的,它的長項就在于能把計算機系統(tǒng)與電話系統(tǒng)集成起來。在呼叫中心所集成的計算機系統(tǒng)中,除了呼叫中心本身的應(yīng)用軟件外,更重要的就是與ERP(企業(yè)資源計劃)系統(tǒng)集成后產(chǎn)生的功能強大的座席端應(yīng)用軟件。實際上,與ERP系統(tǒng)無縫連接的座席端應(yīng)用軟件,很容易就能擴充為一個簡單的CRM(客戶關(guān)系管理)系統(tǒng)。這時,呼叫中心就真正成了服裝生產(chǎn)商整個運營管理體系中的溝通樞紐和響應(yīng)中心。

   ERP系統(tǒng)著重響應(yīng)定單、組織生產(chǎn)和管理庫存,它通過呼叫中心與營銷網(wǎng)絡(luò)頻繁而及時地交換數(shù)據(jù)。CRM系統(tǒng)著重組織營銷、管理市場和提供服務(wù),它直接指導和規(guī)范呼叫中心的業(yè)務(wù)處理流程。有了呼叫中心強大的響應(yīng)和處理能力的支持,生產(chǎn)商的ERP和CRM系統(tǒng)就緊緊地與營銷網(wǎng)絡(luò)咬合在一起,營銷和生產(chǎn)之間的斷層被徹底消除。

  6. 怎樣合理配置資源

  怎樣用最經(jīng)濟的規(guī)模來滿足呼叫中心的業(yè)務(wù)要求呢?關(guān)鍵就是要合理配置資源。例如,時段分流就是一種很有效的手段:生產(chǎn)商可以事先與各地的加盟店和VIP客戶約定,安排他們按地區(qū)選擇不同的時段向呼叫中心撥打電話,從而有效地避免來電高峰,控制外線數(shù)量和座席數(shù)量。對于重要客戶,則可以設(shè)置24小時人工響應(yīng),即在夜間或節(jié)假日也可以將對方來電轉(zhuǎn)接到業(yè)務(wù)代表的手機或宅電上。

  另外一個角度就是合理配置IVR通道和人工座席的數(shù)量:通過充分發(fā)揮IVR系統(tǒng)的作用,可以有效地減少人工座席的數(shù)量。對于大型服裝生產(chǎn)商來說,由于話務(wù)量基數(shù)很大,即使通過時段分流,每一時段的話務(wù)量仍然很可觀,這時,IVR系統(tǒng)就成了一個很好的調(diào)節(jié)器,它可以分流相當大一部分的話務(wù)量,從而減輕了人工座席的壓力。

  對大型服裝生產(chǎn)商來說,通過合理配置專家座席和普通座席的數(shù)量還能進一步地優(yōu)化資源。這可以通過ZINGSERV 2.0的統(tǒng)計報表模塊來尋找配置依據(jù),即統(tǒng)計由重要客戶或特殊業(yè)務(wù)類型產(chǎn)生的話務(wù)量,對比普通客戶和普通業(yè)務(wù)類型的話務(wù)量,最后確定一個最優(yōu)配置。

  7. 怎樣分步實施呼叫中心

  企業(yè)要建立呼叫中心并使其發(fā)揮作用,不是一蹴而就的事情,需要劃分出幾個實施步驟,通過“使用—學習—改進管理—改進功能—再使用”這樣幾次螺旋上升的循環(huán)過程,最終達到引入系統(tǒng)的目標。

  一個基本的原則是:在實施呼叫中心的初期,應(yīng)該選擇先開通相對簡單的業(yè)務(wù)類型,等到營銷網(wǎng)絡(luò)和呼叫中心磨合一段時間,雙方都熟悉了呼叫中心的基本服務(wù)模式之后,再逐步擴充完善所需的業(yè)務(wù)類型。在這個過程中,生產(chǎn)商要負責對營銷網(wǎng)絡(luò)的成員給予一定的培訓,例如由IVR和人工座席輔助的系統(tǒng)試用就是一個很好的培訓手段。

  在設(shè)計呼叫中心客戶端應(yīng)用軟件時,也需要分階段設(shè)計:可以先提出一個總的應(yīng)用框架,完成基礎(chǔ)的設(shè)計任務(wù),然后根據(jù)系統(tǒng)試運行的實際反饋逐步完善整個應(yīng)用軟件系統(tǒng)。

  8. 一個具體的工作例子

  以下給出具體應(yīng)用中一個工作片段的例子,大家從中可以得到更直觀的認識:

  時間:2001年10月8日

  地點:新太陽服裝集團營銷呼叫中心

  人員:大客戶業(yè)務(wù)代表 李敬

  普通座席員 袁磊

  鉆石加盟店客戶 馮玉蓮

  普通VIP客戶 張全友

  情節(jié):

  上午9:30,呼叫中心同時接到客戶馮玉蓮和張全友的電話,系統(tǒng)通過來電號碼自動識別了客戶身份,然后立即將馮玉蓮的電話轉(zhuǎn)給李敬,將張全友的電話轉(zhuǎn)給袁磊。

  李敬的處理過程:

  李敬(看到屏幕上彈出的信息處理窗口后):您好,馮小姐,請問您需要處理什么業(yè)務(wù)?

  馮玉蓮:我想問一下咱們的冬裝最近會出什么新款式?

  李敬(打開產(chǎn)品信息窗口,找到新產(chǎn)品清單):請稍等,有了。10月15日我們會有3種新款式上市,一種是紅色羊絨女士短大衣,出廠價是1250元,建議零售價是1650元;一種是黑色皮領(lǐng)男士大衣,出廠價是680元;一種是蘭色休閑羽絨服,男女款式都有,出廠價在300到400元之間。

  馮玉蓮:好啊,我正需要進一批女士羊絨大衣,這樣吧,我先訂8件。另外,休閑羽絨服我也訂一些,男士10件,大號3件,中號5件,小號2件;女士來12件,全部要中號。

  李敬(在馮玉蓮說話的同時已經(jīng)錄好定單信息):好的,我全錄進去了,請你核對一下。

  李敬將處理流程切換到IVR系統(tǒng),馮玉蓮從IVR系統(tǒng)收聽到剛才錄進去的定單內(nèi)容(包括系統(tǒng)自動確定的送貨時間),聽完之后按了一下“#”鍵,系統(tǒng)自動返回到李敬的人工座席,并在屏幕上提示馮玉蓮已經(jīng)聽完定單內(nèi)容。

  李敬:怎么樣?可以確認嗎?

  馮玉蓮:18號到貨有點早(新太陽正常送貨時間是上市3天后),你幫我改到25號吧。

  李敬:好的,改好了。您還需要復(fù)查一下嗎?

  馮玉蓮:不用了。

  李敬:我們在11月有一次大規(guī)模的冬裝促銷活動,您想了解一下具體情況嗎?

  馮玉蓮:好啊。

  李敬:請稍等,我給您接到自動收聽系統(tǒng)中去。

  李敬將處理流程切換到IVR系統(tǒng),馮玉蓮從IVR系統(tǒng)收聽了新太陽11月冬裝促銷活動的詳細內(nèi)容,聽完之后按了一下“#”鍵,系統(tǒng)自動返回到李敬的人工座席。在此期間,李敬處理了另外一位重要客戶的業(yè)務(wù)。

  李敬:怎么樣?馮小姐,您有興趣參加嗎?

  馮玉蓮:沒問題,不過我怕一忙就忘了,這樣吧,月底你給我來個電話,提醒一下。

  李敬:好的,30號上午我給您去電話,行嗎?

  馮玉蓮:沒問題,那就回見了。

  李敬:再見,馮小姐。

  結(jié)束通話后,李敬在“客戶跟進”欄輸入了“30號上午去電,安排11月促銷活動事宜”這條備忘信息。

  袁磊的處理過程:

  袁磊(看到屏幕上彈出的信息處理窗口后):您好,張先生,請問您需要處理什么業(yè)務(wù)?

  張全友:我想報一下銷售情況,你記一下。

  袁磊:好的,請稍等。(袁磊打開上報銷售情況的處理窗口)好了,請講。

  張全友:1121,3件;1022,5件;1203,1件;1133,6件;1205,3件。

  袁磊(袁磊錄入了張全友上報的數(shù)據(jù)):好的,請復(fù)查一下。

  袁磊將處理流程切換到IVR系統(tǒng),張全友從IVR系統(tǒng)收聽到剛才錄進去的數(shù)據(jù)。正好,1121和1022此時又各賣出去1件,張全友順手通過IVR系統(tǒng)修改了這兩項數(shù)據(jù),然后按了一下“#”鍵,系統(tǒng)自動返回到袁磊的人工座席,并在屏幕上提示張全友已經(jīng)聽完。

  袁磊:張先生,我們在11月有一次大規(guī)模的冬裝促銷活動,您想了解一下具體情況嗎?

  張全友:行啊,聽聽看。

  袁磊將處理流程切換到IVR系統(tǒng),張全友從IVR系統(tǒng)收聽了新太陽11月冬裝促銷活動的詳細內(nèi)容,聽完之后按了兩下“#”鍵,系統(tǒng)自動切斷此次通話。在此期間,李敬處理了另外一位普通加盟店客戶的業(yè)務(wù),并在屏幕上看到了張全友已經(jīng)掛斷離開的提示信息。

五、 投資分析

  要評估本方案的投資回收或投資效益,最有說服力的當然是企業(yè)整體經(jīng)濟效益的提高幅度。但是,如何在投資前,就能看到一些可能產(chǎn)生的效益或降低的成本呢?以下列出幾個參考因素:

  1. 由于呼叫中心的高效處理能力,匯總銷售數(shù)據(jù)、控制營銷網(wǎng)絡(luò)庫存結(jié)構(gòu)的響應(yīng)速度大大提高,可顯著提高整個營銷網(wǎng)絡(luò)以及生產(chǎn)商本身的流動資金周轉(zhuǎn)速度。

  2. 由于將相當一部分來電轉(zhuǎn)入自動語音應(yīng)答處理,以及通過自動識別撥入方實現(xiàn)來電接聽和數(shù)據(jù)同步,節(jié)省了大量的通話時間,可顯著節(jié)省整個營銷網(wǎng)絡(luò)的通話費用。

  3. 由于可以通過人工座席及時處理重要信息,大大提高了把握市場機會的能力。

  4. 由于呼叫中心對主動呼出提供了強大的支持,以及電話會議、語音信箱等功能的開發(fā),可顯著加強生產(chǎn)商對整個營銷網(wǎng)絡(luò)的組織和管理力度,從而明顯提升營銷網(wǎng)絡(luò)的戰(zhàn)斗力。

  5. ZINGSERV平臺提供了足夠的擴容和應(yīng)用定制空間,因此能給用戶提供足夠長的系統(tǒng)生命周期,在此期間可使用戶的一次性投入能很好地被消化。

  當然,建立呼叫中心的投資并不僅僅局限于平臺本身的投資,它還包括人工座席的成本以及相應(yīng)增加的管理成本。但是,與呼叫中心帶來的效益相比,這些成本的投入都是物超所值的。

北京英立訊科技有限公司供稿 CTI論壇編輯

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