企業(yè)級呼叫中心是否值得期待?
2004/08/13
這個市場有多大?不能僅憑數字就給出簡單的結論,而是要讓事實來說話......
一提起企業(yè)級呼叫中心,不禁讓人聯想起1999年的一個數字。當時某部門發(fā)布了關于“我國企業(yè)級呼叫中心市場到某年有多少多少億元的收入”的信息,于是眾多企業(yè)蜂擁而至,甚至達到了幾百家。結果是乘興而來,卻以慘敗告終,現在留下來的企業(yè)數量屈指可數。
近日,在北京舉行的一個主題為如何優(yōu)化呼叫中心解決方案的研討會上,HOLLYCRM(合力金橋軟件)公司發(fā)布了其“HollyC6呼叫中心一體化平臺”,并宣布全力進軍企業(yè)呼叫中心市場。同時,作為“一站式”呼叫中心提供商,HOLLYCRM公司聯合業(yè)內的合作伙伴,發(fā)起了“整合呼叫中心產業(yè)鏈”的號召。
瞄準B to C企業(yè)
企業(yè)呼叫中心應用可以說在近兩年經歷了一個由熱到冷的過程,大部分呼叫中心應用目前還是集中在電信、金融等大行業(yè),除此之外的企業(yè)的呼叫中心建設并沒有迅速發(fā)展起來。而今,業(yè)內的產品和服務提供商又重新將目光瞄準這個市場,是否說明我國企業(yè)呼叫中心已經真正成熟了?它們再次的期待能否成為現實?
呼叫中心在企業(yè)的應用,是一個非計劃性的市場,是難以預測的,更是不能用數字來衡量的。HOLLYCRM公司總裁曲道俊說:“最適合應用呼叫中心的應該是B
to C的企業(yè),電信和金融都是典型的B to C的企業(yè),呼叫中心在這兩個行業(yè)成功應用也是有必然道理的。可以說B to C的空間有多大,今后這個市場就有多大!痹谶@方面具有典型意義的是攜程網,應該說那些迫切需要降低成本、但不能降低服務質量的企業(yè),都將成為呼叫中心的使用者。
優(yōu)百斯管理咨詢顧問公司副總經理呂克勤認為,國內的企業(yè)呼叫中心市場已經開始成熟了,理由有三:一是廠商切實重視用戶需求,而不是單方向推銷產品;二是產業(yè)鏈的概念被明確提出并已開始形成;
三是技術和運營標準逐步形成。
華勝天成公司高級副總裁呂松寰說:“與前些年不同的是,在現在的企業(yè)呼叫中心應用中,已經有對方案和技術非常熟悉的專業(yè)化的公司了,有的用戶也能夠比較明確地提出需求。這比以往那種‘找不到明白人’的狀態(tài)有了實質性的進步,最通俗地說,就是在項目實施的甲、乙雙方中,起碼有一方是明白的。”
注重行業(yè)特征
在關于如何優(yōu)化企業(yè)呼叫中心方案的探討中,涉及企業(yè)所在的行業(yè)特征問題。一般說來,在不同行業(yè),呼叫中心的基本功能是相同的,但后端的應用還是有所差異的。例如,在汽車行業(yè),原廠商對新產品發(fā)布、機器維修、跨區(qū)域服務等功能需求較多;而對于汽車銷售4S店,更貼近用戶的咨詢和受理服務則尤為重要。
談到呼叫中心的項目咨詢問題,HOLLYCRM公司助理總裁盧毅說:“我們也會更注重咨詢服務,包括方案咨詢、實施監(jiān)理等。當然這兩個方面有一定的互斥性,在同一個項目中用戶可選其一。不過,廠商和服務商所提供的咨詢更多的是服務性的,而不是評判性的。這項業(yè)務在企業(yè)級市場中同樣也可以細分,并將成為一個重要的收入來源。”
有一點是大家所共識的,這就是無論大型企業(yè)的呼叫中心,還是中小型企業(yè)的呼叫中心,都涉及企業(yè)的業(yè)務流程和管理,要讓呼叫中心在企業(yè)中最有效地用起來,關鍵的業(yè)務重組一定要做,同時要把呼叫中心納入企業(yè)整體的IT規(guī)劃當中。
HOLLYCRM公司供稿 原文刊登在計算機世界網(www.ccw.com.cn )
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