MOTO搶占三網(wǎng)融合先機(jī) 通信業(yè)務(wù)仍是根本
2008/03/07
手機(jī)業(yè)務(wù)已是摩托羅拉的一大“軟肋”，如何應(yīng)對(duì)？摩托羅拉正在加速多元化戰(zhàn)略，力圖利用寬帶、移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢(shì)加大競(jìng)爭(zhēng)籌碼，重奪市場(chǎng)份額
手機(jī)業(yè)務(wù)進(jìn)展不力，使得摩托羅拉開(kāi)始在其他市場(chǎng)尋求突破。在近日召開(kāi)的收購(gòu)中國(guó)本土機(jī)頂盒企業(yè)浙江大華數(shù)字的新聞發(fā)布會(huì)上，摩托羅拉相關(guān)高管透露了摩托羅拉在廣電終端領(lǐng)域的未來(lái)戰(zhàn)略，即瞄準(zhǔn)中國(guó)數(shù)字電視用戶將超過(guò)1.65億所帶來(lái)的巨大市場(chǎng)。這是摩托羅拉首次顯示在中國(guó)數(shù)字電視領(lǐng)域的雄心。
通信巨頭摩托羅拉突然宣布要做數(shù)字電視，有點(diǎn)出乎人們意料。不過(guò)，如果仔細(xì)打量摩托羅拉的歷史和現(xiàn)實(shí)就會(huì)發(fā)現(xiàn)，此舉仍在情理之中。因?yàn)槟ν辛_拉50多年前就開(kāi)始生產(chǎn)電視機(jī)，并曾在電視技術(shù)領(lǐng)域引領(lǐng)風(fēng)騷，在數(shù)字電視帶來(lái)家電領(lǐng)域一場(chǎng)革命性變化的時(shí)刻，摩托羅拉重返電視這一潛在的高增長(zhǎng)市場(chǎng)倒也順理成章，這和它不斷貼近普通消費(fèi)者的全球戰(zhàn)略也是相吻合的。
多元化戰(zhàn)略
1月23日，摩托羅拉這家美國(guó)最大的手機(jī)制造商表示，公司第四季度利潤(rùn)下降了84%，為1億美元，銷售下降了近19%，為96億美元。面對(duì)“主流業(yè)務(wù)不盈利，盈利業(yè)務(wù)非主流”的尷尬，摩托羅拉重組或轉(zhuǎn)型已迫在眉睫。
實(shí)際上，摩托羅拉對(duì)中國(guó)數(shù)字電視覬覦已久。從購(gòu)買天柏股權(quán)到全資收購(gòu)大華數(shù)字和晶圖，雖然兩筆收購(gòu)相隔四年之久，但更加彰顯摩托羅拉從未放棄對(duì)中國(guó)數(shù)字電視市場(chǎng)滲透的野心。
繼摩托羅拉2004年9月斥資3300萬(wàn)美元，購(gòu)得中國(guó)最大的機(jī)頂盒企業(yè)之—天柏集團(tuán)的上市公司天地?cái)?shù)碼30%的股份后，事隔四年，摩托羅拉近日全資收購(gòu)了大華控股旗下的浙江大華數(shù)字科技有限公司以及杭州晶圖微芯技術(shù)有限公司。
業(yè)內(nèi)人士分析，只有采用收購(gòu)等資本的運(yùn)作方式，才是外資企業(yè)切入中國(guó)數(shù)字電視領(lǐng)域的最好途徑，顯然，摩托羅拉很“聰明”地看到了這一點(diǎn)。而這次采取全資收購(gòu)的方式，也將了卻摩托羅拉一直未能在中國(guó)機(jī)頂盒市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)銷售的目標(biāo)。
摩托羅拉亞太區(qū)寬帶及移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)事業(yè)部副總裁萬(wàn)家樂(lè)表示，摩托羅拉本來(lái)就不只是手機(jī)及通信設(shè)備網(wǎng)絡(luò)公司，同時(shí)還是業(yè)界領(lǐng)先的機(jī)頂盒供應(yīng)商，其全球范圍內(nèi)機(jī)頂盒出貨量已超過(guò)5000萬(wàn)臺(tái)。另外，摩托羅拉在IPTV領(lǐng)域也業(yè)績(jī)輝煌，迄今為止摩托羅拉在全球的IPTV出貨量超過(guò)200萬(wàn)臺(tái)。
搶占三網(wǎng)融合先機(jī)
種種跡象顯示，國(guó)內(nèi)三網(wǎng)融合有加速之勢(shì)。近日，國(guó)家有關(guān)部門相繼出臺(tái)了《互聯(lián)網(wǎng)視聽(tīng)節(jié)目服務(wù)規(guī)定》、《國(guó)務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)發(fā)展改革委等部門關(guān)于鼓勵(lì)數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展若干政策的通知》等文件，這些新出臺(tái)的政策都明確支持了廣電和電信之間在視頻服務(wù)領(lǐng)域的互相融合，同時(shí)“１號(hào)文”還專門制定了推進(jìn)三網(wǎng)融合的條目。這些都標(biāo)志著三網(wǎng)融合在中國(guó)有了新的開(kāi)端，為未來(lái)的融合視頻服務(wù)打開(kāi)新的希望之門。
2008年，三網(wǎng)融合有望提速。各大廠商已經(jīng)從中嗅到了商機(jī)，并意圖從中分得一杯羹。國(guó)內(nèi)通信領(lǐng)域的很多設(shè)備商、手機(jī)制造商都看好廣電領(lǐng)域，例如，普天今年1月成立了廣電事業(yè)部，中興通訊、金鵬都積極醞釀進(jìn)軍電視市場(chǎng)。
“通過(guò)此次收購(gòu)，摩托羅拉將擴(kuò)展在華數(shù)字機(jī)頂盒產(chǎn)品種類，并大幅縮短在該區(qū)域內(nèi)將產(chǎn)品推向市場(chǎng)的時(shí)間。”摩托羅拉公司亞太區(qū)總裁梁念堅(jiān)表示。
“摩托羅拉的進(jìn)入不是看重短期收益，而是抓住數(shù)字電視發(fā)展機(jī)會(huì)，充分占據(jù)三網(wǎng)融合先機(jī)。”一位業(yè)內(nèi)專家一語(yǔ)道破天機(jī)，“首先，摩托羅拉借助大華數(shù)字的客戶資源進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)本土化；另一方面，大華數(shù)字可以為摩托羅拉提供代工服務(wù)�！�
中國(guó)目前有1.3億有線電視用戶。隨著用戶從傳統(tǒng)的模擬電視解決方案過(guò)渡向數(shù)字有線電視，預(yù)計(jì)到2016年，中國(guó)的數(shù)字電視用戶將從2006年的1000萬(wàn)增至超過(guò)1.65億。通過(guò)此次收購(gòu)，摩托羅拉將充分利用中國(guó)用戶對(duì)數(shù)字電視解決方案日益增長(zhǎng)的需求，進(jìn)一步拓展有關(guān)業(yè)務(wù)�！�
通信業(yè)務(wù)仍是根本
不過(guò)，數(shù)字電視于摩托羅拉只是錦上添花之舉，通信仍是其根本。
雖然摩托羅拉手機(jī)產(chǎn)品在2007年有些不盡如人意，但作為一家在通訊領(lǐng)域積淀長(zhǎng)達(dá)20年之久的公司，其仍然有著其它公司無(wú)法比擬的優(yōu)勢(shì)。比如，在無(wú)線對(duì)講機(jī)市場(chǎng)，摩托羅拉多年來(lái)可謂一枝獨(dú)秀，小型港口、機(jī)場(chǎng)、石油、天然氣、公用事業(yè)、鐵路運(yùn)輸?shù)却笮陀脩纛I(lǐng)域，摩托羅拉的無(wú)線技術(shù)解決方案和數(shù)字集群通信系統(tǒng)幾乎形成了壟斷的局面。
布朗于今年1月接替埃德·詹德出任摩托羅拉CEO，布朗上任后對(duì)摩托羅拉的管理層進(jìn)行了 一系列人事調(diào)整。目前，摩托羅拉的手機(jī)業(yè)務(wù)正處于困境當(dāng)中，市場(chǎng)份額持續(xù)下滑，已經(jīng)落后于三星。摩托羅拉曾于今年１月表示，公司準(zhǔn)備進(jìn)行“結(jié)構(gòu)性戰(zhàn)略重組”，正在考慮分拆手機(jī)業(yè)務(wù)，加強(qiáng)手機(jī)業(yè)務(wù)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，重奪市場(chǎng)份額。
中國(guó)通信信息(www.cci.cn.net)
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