近來，有傳言稱騰訊將借助微信強勢殺入企業(yè)軟件領域，如果傳言屬實，對于一些細分領域的軟件企業(yè)來說，這絕對是一個壞消息。微信的威力無邊即便是強大如阿里巴巴、新浪微博都為之顫抖，更何況是那些傳統(tǒng)的企業(yè)軟件提供商？

　　但在這個壞消息背后，還曾經(jīng)流行過一個現(xiàn)在看來略顯陳舊的說法：SaaS軟件將取代傳統(tǒng)套裝企業(yè)軟件，成為企業(yè)應用的主流。從2006年SaaS萌生到今天，已經(jīng)走過了8年的歷程，但8年里，盡管在國際市場上出現(xiàn)了類似Salesforce.com這樣的SaaS巨頭，但在企業(yè)軟件的應用上，Oracle和SAP依然是主流。不可否認，在一些特定的領域，如CRM、OA等方面，SaaS的應用著實能夠占據(jù)一定的市場，但SaaS卻只能是一個傳統(tǒng)企業(yè)軟件的子集或者是補集，而沒有辦法真的替代掉傳統(tǒng)企業(yè)軟件。

　　如今，微信殺入企業(yè)軟件領域又能怎樣？那些以SaaS模式交付給用戶的細分領域企業(yè)軟件商將首先面臨沖擊，不管是CRM類的還是OA類的，或者是一些簡單財務類的軟件，都將遭遇沖擊，乃至被替代。這背后的邏輯不言而喻：微信的強社交功能在一定程度上本來就具有CRM的功能，而通過接口開放以及微信支付等，財務類和OA類的軟件功能將很容易在微信中得以實現(xiàn)。

　　在可預見的未來，微信能夠做到這一點已屬不易。但要真的改變大的ERP市場，微信的力量還是有些單薄，或者說太缺乏想象力。

　　首先，管理軟件行業(yè)還是一個相對專業(yè)的領域。企業(yè)的管理涉及方方面面，從人事到財務，從業(yè)務流程到供應鏈管理，要弄懂這些，就夠微信喝一壺的。更不用說在搞清楚業(yè)務流程的基礎上再為企業(yè)提供信息化服務了。而專業(yè)化恰恰是本土軟件企業(yè)如用友等的生存之本。

　　其次，管理軟件架構龐大、體系復雜。正因為企業(yè)管理軟件涉及企業(yè)的各個層面，因此在軟件的設計上往往較為復雜，在微信這樣一個相對輕的應用上搭載這么復雜的應用，即便是微信有這樣的勇氣，用戶恐怕也沒有用的勇氣。

　　第三，管理軟件產(chǎn)品本身價值要借助實施服務來釋放。管理軟件鮮有盜版軟件，因為這類軟件即便是盜版了，企業(yè)也無法借助這種軟件工具實現(xiàn)對企業(yè)管理的優(yōu)化，因為管理軟件必須和實施服務相結合，只有這樣，軟件才能真正發(fā)揮出其優(yōu)勢。

　　第四，騰訊還看不上管理軟件這一領域。以騰訊上千億美金的市值，別說甩國內(nèi)管理軟件企業(yè)幾條街了，即便是強大如SAP、Oracle，騰訊都不不遑多讓，但相比而言，騰訊的成長速度、發(fā)展空間都不是管理軟件市場的企業(yè)所能比擬。騰訊怎么可能花巨大的力氣去做一個盈利性并不高的領域呢？

　　因此，應該說從企業(yè)級的輕應用上，如OA、CRM等，微信的機會并非沒有，但從中高端管理軟件產(chǎn)品的角度，騰訊的機會或者說興趣并不大。而對于企業(yè)級的輕應用，微信若想以云計算的方式架構一個平臺，通過開放平臺的方式吸引更多的第三方企業(yè)進入，并基于平臺搭載紛繁復雜的企業(yè)級應用，這并非沒有可能，因為這在一定程度上也可以增強微信的活力，并為微信帶來更多新的機會，尤其在微信試水電商和支付等領域之后，這種應用對于小企業(yè)主來說可謂必備利器。

　　不管怎樣，這都取決于微信的選擇，這不是能不能的問題，而是想不想的問題。