2009/06/26
手機(jī)電視業(yè)務(wù)的誕生和發(fā)展，推動(dòng)了電信、廣電兩個(gè)產(chǎn)業(yè)的融合，為兩大產(chǎn)業(yè)的相互配合、共謀發(fā)展提供了一個(gè)契機(jī)，同時(shí)也是“三網(wǎng)融合”邁出的第一步。但是，手機(jī)電視業(yè)務(wù)的后續(xù)發(fā)展，更加需要電信、廣電兩個(gè)產(chǎn)業(yè)的融合。近年來(lái)，在手機(jī)電視業(yè)務(wù)的歸屬權(quán)上，電信與廣電兩大部門(mén)爭(zhēng)吵不休；在手機(jī)電視標(biāo)準(zhǔn)的確立上，工信部主導(dǎo)的TMMB標(biāo)準(zhǔn)與廣電總局主導(dǎo)的CMMB標(biāo)準(zhǔn)又相互博弈。但是，就目前的發(fā)展態(tài)勢(shì)來(lái)看，國(guó)內(nèi)手機(jī)電視的基調(diào)必須由對(duì)抗轉(zhuǎn)為融合，這是大勢(shì)所趨。
從事物發(fā)展的角度看，我們不應(yīng)只是爭(zhēng)奪事物的歸屬控制權(quán)，而應(yīng)該更多地在能否及時(shí)占領(lǐng)和擁有足夠大的市場(chǎng)，以及怎樣通力合作做大做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)、實(shí)現(xiàn)共贏上下工夫。就目前我國(guó)國(guó)情和體制而言，手機(jī)電視業(yè)務(wù)的開(kāi)展肯定會(huì)涉及廣電和電信這兩大具有巨大能量的行業(yè)的交叉和交融。他們一頭控制著節(jié)目源，一頭控制著終端，就相當(dāng)于一頭控制了out(出)，一頭控制了in(入)，離開(kāi)哪一頭，整個(gè)手機(jī)電視業(yè)務(wù)都不可能實(shí)現(xiàn)。
未來(lái)的手機(jī)電視，應(yīng)是基于“地面數(shù)字廣播技術(shù)+移動(dòng)通信技術(shù)”的融合業(yè)務(wù)。
在手機(jī)電視的用戶群定位上，從現(xiàn)今的市場(chǎng)推廣狀態(tài)來(lái)看，還要理性地進(jìn)行研究和探索，不能單方面地進(jìn)行感性的預(yù)測(cè)和分析。尤其是當(dāng)前國(guó)際金融危機(jī)的影響及人民現(xiàn)有的收入和消費(fèi)水平的差異，都是手機(jī)電視大面積推廣的門(mén)檻，而手機(jī)電視的各項(xiàng)視聽(tīng)費(fèi)用又不菲。在普通受眾一時(shí)難以承受的情況下，手機(jī)電視用戶群應(yīng)定位于國(guó)內(nèi)的近8000萬(wàn)（據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)）受教育程度較高、經(jīng)濟(jì)條件較好、信息需求強(qiáng)烈的高端用戶上。
在具體的應(yīng)用創(chuàng)新領(lǐng)域，手機(jī)電視大有可為。由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的引導(dǎo)以及信息技術(shù)的迅猛發(fā)展，我國(guó)傳媒業(yè)獲得了前所未有的發(fā)展機(jī)遇，傳媒產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程在不斷加快，呈現(xiàn)出集團(tuán)化、規(guī)模化的發(fā)展趨勢(shì)，業(yè)務(wù)形式更是向多元化、立體化的態(tài)勢(shì)發(fā)展。作為一個(gè)蓬勃發(fā)展的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，手機(jī)電視肯定不會(huì)停留在目前只能單純地提供收看收聽(tīng)電視廣播節(jié)目階段，更應(yīng)提供用戶定制節(jié)目、視頻點(diǎn)播、移動(dòng)娛樂(lè)、影像推送及綜合信息等雙向交互業(yè)務(wù)，從而實(shí)現(xiàn)手機(jī)電視業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)方式的多樣化。
在終端層面，電視手機(jī)必須迎頭趕上，以避免成為制約手機(jī)電視業(yè)務(wù)發(fā)展的“瓶頸”。目前，市場(chǎng)上的接收終端除山寨機(jī)（質(zhì)量較差）外，帶有手機(jī)電視接收功能的品牌手機(jī)價(jià)格普遍不低（多數(shù)在3000元～4000元）。因此，要實(shí)現(xiàn)大規(guī)模推廣手機(jī)電視的愿望，處于產(chǎn)業(yè)鏈下游的終端廠商就必須盡快提供高質(zhì)量、低價(jià)格的品牌終端。
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