盛大手機(jī)的救贖
事實(shí)上，硬件一直是陳天橋堅(jiān)持嘗試的領(lǐng)域，雖然多次以失敗告終，但這些并沒有影響陳天橋的熱情。
根據(jù)盛大內(nèi)部人士透露，陳天橋的大視野是 “iTunes+互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用與服務(wù)+智能手機(jī)”垂直整合，盛大制定了一個(gè)“完美的商業(yè)模式”，將游戲、文學(xué)等互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)與應(yīng)用植入盛大手機(jī)，游戲、文學(xué)收費(fèi)，彌補(bǔ)盛大手機(jī)業(yè)務(wù)帶來(lái)的虧損。彌補(bǔ)手機(jī)業(yè)務(wù)的虧損不是目的，“救贖”游戲、文學(xué)業(yè)務(wù)才是其肩負(fù)的責(zé)任。
發(fā)生變化的原因在于網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)目前已過(guò)“暴發(fā)性增長(zhǎng)期”，智能手機(jī)可以為游戲業(yè)務(wù)帶來(lái)新用戶、獲得新收入。在盛大旗下的業(yè)務(wù)中，網(wǎng)絡(luò)文學(xué)也正面臨著與網(wǎng)絡(luò)游戲相同的境遇。陳天橋希望通過(guò)智能手機(jī)為網(wǎng)絡(luò)文學(xué)打造新的閱讀下載平臺(tái)。
盛大手機(jī)需要救贖的業(yè)務(wù)還包括盛大云計(jì)算。2011年初盛大決定成立云計(jì)算研究院，然而其云計(jì)算發(fā)展并不順利，與國(guó)內(nèi)包括阿里云、萬(wàn)網(wǎng)云、LinkCloud等平臺(tái)相比，盛大云并無(wú)特別優(yōu)勢(shì)。
今年3月14日，盛大云結(jié)束長(zhǎng)時(shí)間的邀請(qǐng)碼內(nèi)測(cè)機(jī)制，正式宣布提供公開服務(wù)，但其價(jià)格卻猛漲150%。雖然盛大方面再次強(qiáng)調(diào)，其發(fā)展云計(jì)算業(yè)務(wù)的決心沒有變，但外界卻普遍猜測(cè)，盛大云或?qū)⑦M(jìn)行一次戰(zhàn)略調(diào)整，放棄亞馬遜S3路線，即提供云主機(jī)、云存儲(chǔ)、開發(fā)工具的戰(zhàn)略，轉(zhuǎn)向“蘋果的封閉式產(chǎn)業(yè)鏈”，核心為——為盛大網(wǎng)絡(luò)游戲(主要手游，頁(yè)游，傳統(tǒng)游戲獨(dú)立)、網(wǎng)絡(luò)文學(xué)，提供運(yùn)營(yíng)支撐平臺(tái)，就像蘋果iTunes后臺(tái)。
戰(zhàn)略家的“硬傷”
資深互聯(lián)網(wǎng)人士王冠雄認(rèn)為，陳天橋是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)真正的戰(zhàn)略家，“內(nèi)容+硬件”是盛大戰(zhàn)略中的必要因素。但是，盛大最大的“硬傷”——硬件基因的缺失會(huì)影響盛大“押注千元智能機(jī)”這場(chǎng)豪賭的結(jié)局。
2010年3月，陳天橋發(fā)布自己的電子書戰(zhàn)略前，曾有人勸他，不需要盛大自己制造電子書，而應(yīng)該建立“內(nèi)容+硬件+軟件”平臺(tái)開放，硬件制造、銷售由其他專業(yè)制造商完成。
道理很簡(jiǎn)單，協(xié)調(diào)產(chǎn)業(yè)鏈比自己干簡(jiǎn)單，更容易成功，而這方案事實(shí)上在盛大內(nèi)部也討論過(guò)，但是沒有第三方廠商愿意使用盛大的平臺(tái)。
這也逼迫了陳天橋必須開始“產(chǎn)業(yè)鏈垂直整合”，但是盛大電子書并沒有獲得壟斷性的市場(chǎng)份額，除了漢王、亞馬遜等電子書終端占有更高的市場(chǎng)份額外，平板電腦、智能手機(jī)正取代電子書成為 “第一閱讀終端”。
陳天橋?yàn)橛布冻龅拇鷥r(jià)還不止于此。2004年，盛大推出“盒子計(jì)劃”，先后推出盛大易寶、盛大盒子等產(chǎn)品。按照陳天橋的設(shè)想，互聯(lián)網(wǎng)上的內(nèi)容，包括網(wǎng)絡(luò)游戲、新聞資源、互聯(lián)網(wǎng)音樂(lè)、視頻、影視等，都可以進(jìn)入客廳。
事實(shí)上，盛大盒子的成功依賴于一個(gè)條件，即廣電網(wǎng)絡(luò)與IP網(wǎng)絡(luò)的融合，但“兩網(wǎng)融合”失敗，盛大盒子跟著折戟沉沙。
有知情人士向 《每日經(jīng)濟(jì)新聞》透露，盛大盒子歷時(shí)兩年，陳天橋埋單2億美元，盛大在Bamboo電子書上面的投入，亦接近這個(gè)數(shù)字。
“風(fēng)險(xiǎn)還是老問(wèn)題，如何做出受市場(chǎng)歡迎的一流硬件產(chǎn)品。”王冠雄表示。
盛大手機(jī)與其他電子書相比，比如kindle，其價(jià)格更高，一款高價(jià)的手機(jī)版“電子書”并沒有競(jìng)爭(zhēng)力。
據(jù)了解，目前盛大由盛大文學(xué)、盛大果殼、盛大游戲、盛大在線、盛付通五家子公司組成，盛大果殼是陳天橋堅(jiān)持硬件夢(mèng)想的標(biāo)本，注入智能手機(jī)業(yè)務(wù)，意在使標(biāo)本“復(fù)活”。
通信專家陳志剛對(duì)于陳天橋“復(fù)活硬件標(biāo)本”的努力持懷疑態(tài)度：在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，終端與服務(wù)是分離的，沒有一家公司，包括蘋果也沒有真正實(shí)現(xiàn)“產(chǎn)業(yè)鏈垂直整合”。
此外，陳志剛認(rèn)為，與華為、小米相比，盛大單一價(jià)格戰(zhàn)策略是過(guò)時(shí)的“中國(guó)制造”營(yíng)銷策略。這一策略已經(jīng)在功能手機(jī)時(shí)代，平板電視時(shí)代證明為“失敗的策略”。
Frost&Sullivan中國(guó)區(qū)總裁王煜全則認(rèn)為千元智能機(jī)的價(jià)格優(yōu)勢(shì)屬于空想：硬件價(jià)格優(yōu)勢(shì)源于規(guī)模，但是盛大作為智能手機(jī)新玩家，一開始就大規(guī)模制造，一旦產(chǎn)生巨大的庫(kù)存，風(fēng)險(xiǎn)會(huì)很大，“缺少硬件制造、銷售基因的盛大需要重新思考，讀懂硬件的制造與銷售。”
