2014年1月23日,愛立信發(fā)布了2014年ICT產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢展望,內(nèi)容如下:
“沉舟側(cè)畔千帆過,病樹前頭萬木春”。2013年在ICT產(chǎn)業(yè)的發(fā)展上必將留下濃墨重彩的回憶。
9月,Verizon以史上第三大交易金額——1300億美金從Vodafone手中將Verizon Wireless全部收為己有,標志著對移動寬帶的發(fā)展,尤其是4G寄予厚望;就在同月,乘著移動市場高速發(fā)展而市值曾高達1500億美元的諾基亞,卻將其最核心的終端業(yè)務(wù)以72億美元的價格出售給了微軟。終端領(lǐng)域曾經(jīng)的巨頭黑莓也遙遙欲墜,而蘋果富可敵國,其12月的市值突破5000億美元,和瑞典2012年的GDP相近。8月,美國報業(yè)巨頭華盛頓郵報被亞馬遜的創(chuàng)始人貝索斯以2.5億美元價格接手,而新媒體代表之一的Twitter公司于11月正式登陸納斯達克,上市的首日股價大漲73%,市值達到245億美元。12月,當(dāng)LTE繼續(xù)維持著史上發(fā)展速度最快的紀錄,全球用戶突破1.9億大關(guān)的同時,工信部向中國的三個運營商頒發(fā)了TD-LTE牌照,啟動了全球最大規(guī)模的4G市場…
全球的ICT產(chǎn)業(yè),面臨著史無前例的發(fā)展機遇,也正在經(jīng)歷著“高岸為谷,深谷為陵”的深刻變化:產(chǎn)業(yè)版圖的重組、產(chǎn)業(yè)的加速融合,沖擊、重塑著多個相關(guān)產(chǎn)業(yè)。展望未來,一個全面互聯(lián)的,充滿創(chuàng)造力的“網(wǎng)絡(luò)社會”正在觸及、改造著社會生活的方方面面,蔚然興起的數(shù)據(jù)洪流也將迎來更大的浪潮。
“未來10年,我們將看到的變化, 將超過過去的100年”。
愛立信常剛向媒體解讀2014年ICT產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢展望
“網(wǎng)絡(luò)社會”,歌聲嘹亮
作為 “網(wǎng)絡(luò)社會”重要基石的移動寬帶,其強勁發(fā)展的勢頭在未來幾年仍將繼續(xù)。2019年全球移動寬帶的用戶數(shù)會達到80億,是2013年的4倍,其中WCDMA/HSPA用戶數(shù)達到48億,覆蓋全球超過90%的人口,LTE的用戶數(shù)將達到26億,覆蓋全球超過65%的人口。中國LTE大幕的開啟,也為全球LTE的飛速發(fā)展進一步提速。強勁的用戶需求推動下,4G技術(shù)演進的商用步伐也在加快,LTE-A將會在全球范圍內(nèi)鋪開。韓國在LTE商用一年多之后所有的運營商都提供了全國范圍的LTE-A的服務(wù),預(yù)計2014年在北美,英國和日本等地都會看到更多的LTE-A的商用服務(wù),更多的支持LTE-A的終端也開始出現(xiàn),Strategy Analytics預(yù)測2014年全球LTE-A手機的出貨量會達到3500萬。
伴隨著無處不在的寬帶網(wǎng)絡(luò)的全球覆蓋,“網(wǎng)絡(luò)社會”在多個傳統(tǒng)領(lǐng)域高歌猛進,智能化家庭和車聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域?qū)⒙氏犬a(chǎn)業(yè)化,未來前景廣闊:
- 智能化家庭:娛樂中心的爭奪硝煙四起,各種智能電視,機頂盒,次世代游戲機紛紛登場,電視觸網(wǎng)、娛樂分享勢不可擋。家庭安全與自動化,也呈現(xiàn)出四彩紛呈的發(fā)展態(tài)勢。多個運營商推出了智能家庭方案,如AT&T的“Digital Life”方案涵蓋家庭安全監(jiān)控以及對包括中央空調(diào)在內(nèi)的多個家庭設(shè)施進行遠程、自動化的管理。谷歌32億美元現(xiàn)金收購目前只提供兩款產(chǎn)品(智能恒溫器與智能煙霧探測器)的Nest,加上之前隱隱浮現(xiàn)的Android@Home,其對智能家居的野心昭然若揭。最近,LG推出的社交互聯(lián)的家電產(chǎn)品,非常類似愛立信在2011年提出的社交物聯(lián)網(wǎng)的概念,手機的即時消息類應(yīng)用可以遠程控制家用電器。此外,英國政府推動的智能抄表(Smart meter)項目,誕生了業(yè)界最大的M2M合同(西班牙電信獲得15億英鎊合同,負責(zé)英國三個地區(qū)中的兩個地區(qū)的服務(wù)),將全英5300萬個智能電表與煤氣表通過通信網(wǎng)絡(luò)連接起來。以上種種,都昭示著商業(yè)化進展的日益深入,智能家庭指日可待
- 車聯(lián)網(wǎng):新款汽車如果還不能聯(lián)網(wǎng),絕對是“out”了。眾多汽車公司紛紛推出計劃,如通用汽車與AT&T合作從2014年起將LTE模塊預(yù)置到大部分北美銷售的車型中,沃爾沃與愛立信合作的車聯(lián)網(wǎng)云,在基本的車輛安全與車內(nèi)娛樂、導(dǎo)航功能之外還增加智能化的停車位尋找及付費,遠程熱車等功能。此外,多個運營商(包括德國電信,沃達豐,Verizon等)在2013年也爭先恐后地推出UBI(User Behavior Insurance)服務(wù),通過在車內(nèi)增加一個聯(lián)網(wǎng)終端來監(jiān)測駕駛?cè)说牧?xí)慣,為安全駕駛以及保險公司的車險計算提供支持。結(jié)合無處不在的4G網(wǎng)絡(luò),車聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展會步入快車道。預(yù)計到2017年,車輛聯(lián)網(wǎng)的比例會從現(xiàn)在的10%左右增長到50%以上?紤]到全球10億輛汽車的現(xiàn)狀,對應(yīng)著巨大的市場潛力
當(dāng)然,網(wǎng)絡(luò)社會的繁榮,更離不開一個重要的主角,也是開啟智能生活的重要入口:移動終端設(shè)備。
移動智能終端,全面互聯(lián)的智能生活
通信終端經(jīng)歷了移動終端替代固定后,智能手機全面引爆了終端革命的新浪潮。這次浪潮主要特點是:終端的數(shù)量和普及率在短時間內(nèi)獲得了爆炸式的增長,第二,在云計算和各類應(yīng)用的推動之下,智能終端的外延獲得了前所未有的拓展。這將對人類的信息消費的行為產(chǎn)生深遠的影響,開啟人類全面互聯(lián)的智能生活新時代。
智能手機的出貨量在2011年首次超過PC(臺式+筆記本)之后,持續(xù)強勁增長。2013年第三季度,全球銷售的手機中60%是智能手機,2017年出貨量有望達到17億,高出同期PC出貨量的5倍還多。預(yù)計到2019年全球智能手機用戶將達到56億。在相當(dāng)長的時間范圍內(nèi),智能手機都將會是全球出貨量最大的智能產(chǎn)品。無數(shù)的創(chuàng)新、新的硬件設(shè)備如傳感器等的引入(有款手機配置了18個傳感器)、新應(yīng)用的首選平臺,都是圍繞著智能手機進行。
平板電腦的異軍突起改變了傳統(tǒng)PC產(chǎn)業(yè)格局,全球平板電腦的出貨量于2013第二季度達到5000萬臺,同比增長了100%,全年出貨量超過筆記本電腦應(yīng)是定局。在未來幾年的某個時間,我們將見證其出貨量超越PC的時刻。平板電腦的發(fā)展,更進一步推動互聯(lián)網(wǎng)移動化,產(chǎn)生越來越多的”移動”流量。
2013年,也是穿戴式設(shè)備大放光彩的開始,從智能手表、手環(huán)到智能眼鏡,再到智能跑鞋,各種功能產(chǎn)品指向不同的細分場景,增加了智能手機的外延,延展著智能生活的維度。
在所有這些移動智能終端之上,“應(yīng)用”不斷豐富,云計算彌合了終端的差異,促成應(yīng)用在時間和空間分布上的無縫和連貫。功能各異的智能終端,作為個人生活的多元化數(shù)據(jù)采集、傳輸和處理的窗口,通過云和應(yīng)用相互連接起來,支撐著全面互聯(lián)的智能生活。
- 監(jiān)測身體各項數(shù)據(jù)的智能腕帶所存儲和呈現(xiàn)的數(shù)據(jù),可以在安全認證的智能手機或者平板電腦上進行更深度的分析。用戶導(dǎo)航的數(shù)據(jù)可以在谷歌眼鏡,車載智能終端,甚至車窗上連貫無縫的呈現(xiàn)。
- 用戶可以在不同的應(yīng)用終端上連貫的使用如在線視頻,電子閱讀,交易表單等各種類型的應(yīng)用,使得應(yīng)用可以在不同的智能終端上連貫的實現(xiàn)。
傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)的格局因此發(fā)生巨變,個人信息消費的模式正在重塑:Youtube的流量40%來自移動設(shè)備,而2011年的比例只是6%。Facebook在2013年第三季度的移動廣告營收已占總廣告營收的半壁江山,而去年同期只是14%。2013年第二季度,英國的網(wǎng)絡(luò)零售業(yè)的增長100%來自移動設(shè)備,貢獻了23%的銷售額。淘寶2013年“1111”光棍節(jié)所創(chuàng)造的350億交易額中,基于移動終端的交易達到54億,占比超過了15%...
可以預(yù)見,越來越多涉及個人生活的傳統(tǒng)領(lǐng)域,將會被整合在以移動智能終端為核心的信息消費領(lǐng)域。美林證券預(yù)測2015年基于移動終端的零售貿(mào)易將占整個電子零售貿(mào)易的24%。智能終端作為個人的醫(yī)療數(shù)據(jù)中心的功能也正隨著外圍設(shè)備的不斷豐富而逐漸成為現(xiàn)實,而未來隨著移動寬帶性能的提升,以及應(yīng)用開發(fā)的不斷升級,利用移動智能終端進行遠程醫(yī)療也終將成為現(xiàn)實。這一切像一個拼圖游戲,通信功能僅僅是其中的一角,并且隨著應(yīng)用的深入發(fā)展,逐漸演變?yōu)榛A(chǔ)能力,隨著移動寬帶、云計算以及智能終端自身的不斷發(fā)展,最終移動智能終端將成為個人融入全面互聯(lián)的網(wǎng)絡(luò)社會的基礎(chǔ)平臺。
融合時代:內(nèi)容為王,視頻為王
移動寬帶的不斷升級將把整個社會的信息化基礎(chǔ)設(shè)施提升至新的歷史高點。各個產(chǎn)業(yè)的信息和數(shù)據(jù)得以在不同的平臺上自由流動。云計算一方面降低了信息開發(fā)的軟件和硬件壁壘,另一方面又使得數(shù)據(jù)和內(nèi)容的分發(fā)如同水電煤氣一樣變得高效和無處不在。豐富智能終端和功能強大的APP聯(lián)合起來,使得數(shù)據(jù)分析和內(nèi)容呈現(xiàn)變得更加簡潔和方便,極大的降低了數(shù)據(jù)和內(nèi)容的交付壁壘。這一切成為產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的催化劑、粘合劑和基礎(chǔ)平臺。
“移動智能終端+寬帶+云”所打造的平臺終將沉淀為網(wǎng)絡(luò)社會的基礎(chǔ)設(shè)施,與其他的能源和公用事業(yè)一樣成為整個社會和各個行業(yè)賴以運轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)平臺。從這樣的角度,所有可以被整合的行業(yè)都將成為ICT生態(tài)系統(tǒng)的一員,無論是以主動參與的形式,如零售,還是被動整合的方式,如傳統(tǒng)紙媒行業(yè)。ICT生態(tài)系統(tǒng)因此被擴展至整個人類社會,涉及到個人生活的方方面面。其中所蘊含的商業(yè)價值也將因此而擴展至無限:信息內(nèi)容從生成、轉(zhuǎn)化直至湮滅的各個環(huán)節(jié)都將以不同的價值形態(tài)而呈現(xiàn)。而為這些信息內(nèi)容探尋到合理的價值交換模式,將抽象為各種形態(tài)的商業(yè)模式,ICT系統(tǒng)的各個環(huán)節(jié)從而得以維持和發(fā)展。
信息內(nèi)容因此成為產(chǎn)業(yè)競爭的焦點,差異化的武器?梢哉f,網(wǎng)絡(luò)社會時代,誰掌握了內(nèi)容,誰就占領(lǐng)了制高點。圍繞信息內(nèi)容的爭奪戰(zhàn)已愈演愈烈,對于內(nèi)容資源的爭奪以及由此而發(fā)生各種并購與競合將為成為推動ICT產(chǎn)業(yè)進一步演化的重要力量。尤其是,伴隨著LTE的興起,視頻內(nèi)容到移動終端的最后一公里不再成為瓶頸,眾多運營商開始追逐跨平臺跨終端的視頻戰(zhàn)略,從積極地嘗試LTE廣播服務(wù),到大手筆進入視頻內(nèi)容領(lǐng)域一次次刷新內(nèi)容價格的新高,格局因而改變:
- 多個運營商進行了LTE eMBMS廣播試驗,探索更好利用LTE提供視頻服務(wù)。如澳大利亞電信(Telstra)聯(lián)合愛立信在其4G網(wǎng)絡(luò)內(nèi)成功完成的LTE廣播試驗,傳輸了BigPond TV的4個電視頻道,涉及音樂、賽馬、體育等頻道
- 2013年,美國Verizon與NFL達成協(xié)議,以10億美元獲得全部NFL比賽的網(wǎng)絡(luò)播放權(quán)利,此價格與NBC購買倫敦奧運會美國全媒體轉(zhuǎn)播權(quán)相同
- 2013年英國電信以8.97億英鎊的高價與歐足聯(lián)達成協(xié)議,購得2015年起3個賽季歐冠及歐聯(lián)的英國地區(qū)直播權(quán)
- 2013年,加拿大運營商Rogers與北美冰球聯(lián)盟NHL簽訂了為期12年、價值52.3億加元的轉(zhuǎn)播放協(xié)議,包括所有NHL的常規(guī)賽事、季后賽以及冠軍決賽
無論信息內(nèi)容的源頭從何而起,以何種形態(tài)呈現(xiàn),運營商的網(wǎng)絡(luò)是天然的信息流通的管道,管道與內(nèi)容的垂直整合,代表了運營商在產(chǎn)業(yè)融合的浪潮中的積極嘗試。目前,視頻業(yè)務(wù)貢獻了35%的移動數(shù)據(jù)流量,預(yù)計到2019年視頻流量占總移動數(shù)據(jù)流量的比例會達到50%,也許這一天會更早的到來。
數(shù)據(jù)海嘯:性能與體驗優(yōu)先
數(shù)據(jù)流量在未來的數(shù)年里將呈現(xiàn)井噴式增長是產(chǎn)業(yè)界的共識。預(yù)計到2019年,全球移動數(shù)據(jù)流量(不包含WiFi,M2M流量)的增長將超過10倍 (見下圖),智能手機的月流量會從2013年的600MB增長到2019年的2.2GB。智能手機的快速增長以及其使用流量的提升,已經(jīng)推動全球移動電話產(chǎn)生的數(shù)據(jù)流量在2013年首次超越移動PC、平板電腦和路由器所產(chǎn)生的流量。
數(shù)據(jù)流量激增對運營商業(yè)務(wù)和運營模式產(chǎn)生深刻的影響。用戶的信息消費方式從傳統(tǒng)的以話音和短信為核心,逐漸的轉(zhuǎn)移至以移動數(shù)據(jù)為核心的移動互聯(lián)網(wǎng)方式。這使得定義用戶體驗的標準由以往簡單的“信號有沒有”過渡到“應(yīng)用能否使用”,以及“應(yīng)用好不好用”等具體和細致的層次。衡量客戶體驗標準的變化成為推倒整個多米諾骨牌的第一步,由此而引發(fā)的網(wǎng)絡(luò)和運營方面的變革,成為移動數(shù)據(jù)時代運營商重構(gòu)自己核心競爭能力方面的重點內(nèi)容。應(yīng)用覆蓋,多網(wǎng)融合,大數(shù)據(jù)支撐的業(yè)務(wù)保障體系,都成為變革中的焦點。
應(yīng)用覆蓋(App Coverage),代表著滿足特定應(yīng)用需求的網(wǎng)絡(luò)覆蓋程度,是構(gòu)建以客戶體驗為中心的網(wǎng)絡(luò)運營的基礎(chǔ)。不同應(yīng)用在性能速度方面有不同的帶寬需求。為了向其用戶提供最佳的業(yè)務(wù)體驗,運營商需要采用以“應(yīng)用覆蓋”新方式來評估和優(yōu)化自己的網(wǎng)絡(luò)。比如對于速度要求最高的高清視頻來說,達到代表性的移動用戶體驗標準需要10Mbps。為獲得卓越的用戶體驗,愛立信建議的應(yīng)用覆蓋率目標為:90%的應(yīng)用達到1Mbps,50%的應(yīng)用達到10Mbps。
移動網(wǎng)絡(luò)中超過70%的移動數(shù)據(jù)流量發(fā)生在室內(nèi),城市人口一天中超過90%的時間是呆在室內(nèi)的,因此,對室內(nèi)用戶的覆蓋和速率訴求是應(yīng)用覆蓋的焦點問題之一。愛立信認為室內(nèi)的應(yīng)用覆蓋應(yīng)該滿足區(qū)域內(nèi)大于10Mbps的數(shù)據(jù)速率的連續(xù)覆蓋,這是保證用戶體驗的基本條件。
多網(wǎng)融合指的是在多種頻段、多種無線制式、多種接入手段長期并存的情況下,如何能能打造一個高效、高性能的融合網(wǎng)絡(luò)。智能立體網(wǎng)和SON(自組網(wǎng))的建設(shè),以及多網(wǎng)之間智能選擇接入和負荷分擔(dān),是重點考慮的應(yīng)對之策
- 智能立體網(wǎng)&SON:小蜂窩的部署開始起步,意味著智能立體網(wǎng)的建設(shè)日益重要,小蜂窩和宏蜂窩的協(xié)同發(fā)展是關(guān)鍵,對網(wǎng)絡(luò)的智能化和簡單化提出了前所未有的要求,進而對SON的要求十分突出,而且是要求能夠同時應(yīng)用于4G和3G的SON
- 智能選擇接入:多網(wǎng)并存的情況下,需要及時而有效的甄別用戶所處的各種無線環(huán)境及其性能,選擇其中最佳的接入方式。在3G/4G網(wǎng)絡(luò)與WiFi之間(有時默認從3G/4G切換到WiFi卻帶來體驗的下降),以及LTE融合網(wǎng)絡(luò)的TD-LTE與LTE-FDD網(wǎng)絡(luò)之間,實時動態(tài)地選擇接入性能最優(yōu)越的網(wǎng)絡(luò),從而保證最佳的用戶體驗
- 多網(wǎng)之間的負荷分擔(dān):愛立信在香港的LTE融合網(wǎng)絡(luò)支持在TD-LTE與LTE-FDD之間根據(jù)動態(tài)網(wǎng)絡(luò)負載分配用戶,有利于網(wǎng)絡(luò)效率的提升和用戶體驗的保障
大數(shù)據(jù)支撐的業(yè)務(wù)保障體系,是指利用大數(shù)據(jù)技術(shù),運營商可以實現(xiàn)對跨系統(tǒng)的異構(gòu)數(shù)據(jù)進行端到端的分析,從而迅速定位網(wǎng)絡(luò)問題,發(fā)現(xiàn)影響客戶體驗的隱藏因素。將以前的被動服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃雨P(guān)懷,大大提升用戶的滿意度。圍繞著提升數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)時代用戶體驗各個關(guān)鍵環(huán)節(jié),大數(shù)據(jù)可以從以下幾個方面幫助運營商優(yōu)化網(wǎng)絡(luò),構(gòu)建以客戶體驗為中心的運營轉(zhuǎn)型:
- 客戶服務(wù):客戶服務(wù)不應(yīng)被動等待客戶上門投訴或?qū)で髱椭,?yīng)從多角度主動開展客戶關(guān)懷。如實時流量提醒與告警,基于HLR/HSS數(shù)據(jù)或MSC日志分析的欺詐電話和短信主動預(yù)防策略等,都是大數(shù)據(jù)帶來的服務(wù)創(chuàng)新場景。分散在各個通信系統(tǒng)的數(shù)據(jù),可以被大數(shù)據(jù)分析用來實現(xiàn)主動客戶關(guān)懷,實現(xiàn)全新的客戶服務(wù)模式,成為運營商維系和關(guān)懷用戶的“軟實力”
- 網(wǎng)絡(luò)運維:即使是網(wǎng)絡(luò)部門也需要及時掌握如用戶終端、OTT應(yīng)用和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的運行情況,以便從容應(yīng)對如iPhone5S等新終端上市對網(wǎng)絡(luò)帶來的潛在影響,實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)的自動調(diào)優(yōu)以及選擇最優(yōu)的擴容時機。利用大數(shù)據(jù)跨平臺,跨系統(tǒng)的優(yōu)勢使得網(wǎng)絡(luò)運維得到更廣泛而深入的數(shù)據(jù)支持,實現(xiàn)更加貼近用戶體驗的網(wǎng)絡(luò)運維新模式
- 網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化:通過采集網(wǎng)絡(luò)中各系統(tǒng)的數(shù)據(jù),并結(jié)合大數(shù)據(jù)技術(shù)分析,及時找到需要改進的地方,有針對性地進行調(diào)整。比如,通過將網(wǎng)絡(luò)流量數(shù)據(jù)與經(jīng)分系統(tǒng)和計費系統(tǒng)的數(shù)據(jù)結(jié)合起來分析,找到網(wǎng)絡(luò)中的小區(qū)價值分布,進而與網(wǎng)絡(luò)覆蓋數(shù)據(jù)相結(jié)合,得到急需進行優(yōu)化或擴容的高價值弱覆蓋區(qū)域,從而更有效地提升網(wǎng)絡(luò)性能
- 精細化營銷:運營商可以利用大數(shù)據(jù)技術(shù)進行精細化市場營銷,改進服務(wù)質(zhì)量。運營商的自有業(yè)務(wù)眾多,各種業(yè)務(wù)的價值和影響范圍各不一樣。大數(shù)據(jù)技術(shù)從業(yè)務(wù)、受眾等維度對數(shù)據(jù)進行分析,從而得到用戶、業(yè)務(wù)的畫像,以及業(yè)務(wù)之間的關(guān)聯(lián)度,為運營商實施精細化營銷提供有力的保障
展望5G:走向全面融合的網(wǎng)絡(luò)社會
5G與LTE、3G、2G不同,5G并不是一個單一的無線接入技術(shù),也不是幾個全新的無線接入技術(shù),而是現(xiàn)有無線接入技術(shù)(包括2G, 3G/4G和WiFi)的技術(shù)演進和一些新增的補充性無線接入技術(shù)集成后的解決方案總稱。從某種程度上講,5G是一個真正意義上的融合網(wǎng)絡(luò)。以融合和統(tǒng)一的標準,提供人與人,人與物,以及物與物之間高速,安全和自由的聯(lián)通。除了要滿足超高速的傳輸需求外,5G還需要滿足超大帶寬、超高容量、超密站點、超可靠性、隨時隨地可接入性等要求。
為了更好地進行5G的研究,作為全球的研發(fā)項目,專門為5G而成立的METIS組織應(yīng)運而生,愛立信在METIS的5G的全球研發(fā)項目中扮演著非常重要的推動者角色。歐盟METIS項目組對5G通信技術(shù)設(shè)定的目標包括:
- 在傳輸速率方面:典型用戶數(shù)據(jù)速率提升10到100倍,可以可靠地為用戶提供隨時隨地的百兆比特級別到Gbps級別的可用速率,端到端時延縮短5倍
- 超高數(shù)據(jù)流量地區(qū):支持超高帶寬(100MHz以上),超密站點部署
- 在可接入性方面:可聯(lián)網(wǎng)設(shè)備的數(shù)量增加10到100 倍
- 在可靠性方面:低功率MMC(機器型設(shè)備)的電池續(xù)航時間增加10倍
5G將迎來ICT領(lǐng)域的一次連接革命,結(jié)合終端領(lǐng)域不斷的創(chuàng)新和發(fā)展,這次革命將帶領(lǐng)人類社會步入更為成熟的網(wǎng)絡(luò)社會。
總結(jié)
智能終端演繹的終端革命如火如荼,移動寬帶升級的浪潮一浪高過一浪,LTE的加速部署與WCDMA/HSPA一起將為全球提供一個無處不在的寬帶連接,大數(shù)據(jù)和云計算不斷豐富和改善用戶的體驗。我們正處于數(shù)據(jù)洪流噴涌而出的時代,ICT產(chǎn)業(yè)的生態(tài)系統(tǒng)將由此而發(fā)生深刻的變化,高岸為谷,深谷為陵,瓦釜雷鳴,時移勢異,不斷擴張的成員們在尋找各自的位置的同時,努力的占領(lǐng)新的制高點。而這一切都將為最終走向大融合,大發(fā)展的網(wǎng)絡(luò)社會時代奠定更為堅實的基礎(chǔ)。