在江西吉安電信的全力支撐下，基于“大城管”建設(shè)規(guī)劃的吉安數(shù)字城管平臺完成了系統(tǒng)優(yōu)化、數(shù)據(jù)采集、財政評審遞交、培訓(xùn)計劃等各項建設(shè)工作，將于6月正式投入試運行，標志著吉安市城市管理進入數(shù)字化新時代。這是吉安電信助力“智慧吉安”建設(shè)的又一杰作。
吉安電信分公司根據(jù)市委市政府確定的建設(shè)進度表，快速成立專項工作小組，相繼制定了項目的前期準備、數(shù)據(jù)普查、平臺組織建設(shè)、軟硬件平臺建設(shè)、系統(tǒng)試運行、系統(tǒng)上線與驗收等關(guān)鍵事件的起止時間點，采取工程項目管理的模式對該項目進行重點管控；建立完善的工作機制，工作小組每周召開例會，并以周報的形式向市里領(lǐng)導(dǎo)匯報數(shù)字城管建設(shè)進展、存在的問題及下一步思路。同時，吉安電信選取與優(yōu)勢品牌廠商合作，對城市管理的信息資源進行有效整合，充分利用天網(wǎng)視頻資源方面的優(yōu)勢，通過天網(wǎng)視頻平臺對城市的各個區(qū)域?qū)嵤┤旌�、實時的監(jiān)控，隨時需要、隨時調(diào)用，方便快捷。在推進數(shù)字城管高水平運行上，主要抓住三個重點，即以網(wǎng)格管理為抓手，確保信息采集的質(zhì)和量；以網(wǎng)絡(luò)建設(shè)為抓手，布設(shè)系統(tǒng)運行的根和腳；以民生服務(wù)為抓手，延伸數(shù)字城管的觸角。
吉安市“數(shù)字城管”系統(tǒng)的實施，使城市管理變“被動”為“主動”，極大地提高了城市管理效率和管理水平，使城市環(huán)境狀況極大改善，預(yù)計吉安市數(shù)字城管平臺運行后，問題發(fā)現(xiàn)率將達到90%，任務(wù)派遣準確率將達到98%，問題處理率將達到90%，平均處理時間為12小時，問題結(jié)案率將達到90%
