剛剛結(jié)束的中央經(jīng)濟(jì)工作會議分析了當(dāng)前國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢,總結(jié)了2014年經(jīng)濟(jì)工作,提出了2015年經(jīng)濟(jì)工作的總體要求和主要任務(wù)。會議分析消費(fèi)、投資、出口等多個維度的變化趨勢后認(rèn)為,我國經(jīng)濟(jì)正在向形態(tài)更高級、分工更復(fù)雜、結(jié)構(gòu)更合理的階段演化,經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入“新常態(tài)”,正從高速增長轉(zhuǎn)向中高速增長,經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式正從規(guī)模速度型粗放增長轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型集約增長,經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)正從增量擴(kuò)能為主轉(zhuǎn)向調(diào)整存量、做優(yōu)增量并存的深度調(diào)整,經(jīng)濟(jì)發(fā)展動力正從傳統(tǒng)增長點(diǎn)轉(zhuǎn)向新的增長點(diǎn)。認(rèn)識“新常態(tài)”,適應(yīng)“新常態(tài)”,引領(lǐng)“新常態(tài)”,是當(dāng)前和今后一個時期我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大邏輯。
“新常態(tài)”是自今年下半年以來,我國社會經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域最熱門的一個詞匯。未來我國經(jīng)濟(jì)“新常態(tài)”是什么樣?如何去適應(yīng)“新常態(tài)”?各行各業(yè)都在深入思考探索。對于此前二十多年高速發(fā)展的我國通信業(yè)來說,隨著傳統(tǒng)語音業(yè)務(wù)萎縮、OTT業(yè)務(wù)替代,目前也進(jìn)入了電信業(yè)務(wù)收入增速低于GDP增速的“新常態(tài)”。通信業(yè)不僅要面臨整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展呈現(xiàn)的“新常態(tài)”,還要面臨自身主營業(yè)務(wù)收入增速放緩及業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整的“新常態(tài)”。如何去適應(yīng)“新常態(tài)”,在“新常態(tài)”下更好作為?前不久,工信部電信經(jīng)濟(jì)專家委員會專門舉行學(xué)術(shù)沙龍活動,聚焦“把握新常態(tài),應(yīng)對新格局”的主題進(jìn)行深入交流。專家學(xué)者普遍認(rèn)為,“新常態(tài)”帶來的不僅是挑戰(zhàn),也有機(jī)遇,通信業(yè)應(yīng)該加快自身業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展去適應(yīng)“新常態(tài)”,實(shí)現(xiàn)新發(fā)展。
如何適應(yīng)大經(jīng)濟(jì)環(huán)境的“新常態(tài)”?按照習(xí)總書記的闡述,中國經(jīng)濟(jì)在未來相當(dāng)長一段時期將呈現(xiàn)“新常態(tài)”,“新常態(tài)”的幾個主要特點(diǎn)體現(xiàn)在速度、結(jié)構(gòu)、動力三個關(guān)鍵詞上。經(jīng)濟(jì)增長速度將從高速增長轉(zhuǎn)為中高速增長,經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)將不斷優(yōu)化升級;經(jīng)濟(jì)增長動力從要素驅(qū)動、投資驅(qū)動轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動。過去很長一段時期,我國經(jīng)濟(jì)高速增長主要以生產(chǎn)要素投入和投資來拉動,粗放型的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式帶來了環(huán)境污染加劇、社會矛盾增加以及國際壓力變大的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。未來,我國將逐步實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變,更多地依靠科技創(chuàng)新驅(qū)動經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級,使經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)更均衡,經(jīng)濟(jì)增長更有質(zhì)量。記者認(rèn)為,經(jīng)濟(jì)增速下降,固然讓與國民經(jīng)濟(jì)緊密關(guān)聯(lián)的通信業(yè)面臨挑戰(zhàn),但經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化又給通信業(yè)帶來新的發(fā)展機(jī)遇。首先,隨著物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,通信業(yè)的內(nèi)涵進(jìn)一步擴(kuò)大,更廣義的信息通信業(yè)已經(jīng)成為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的重要組成部分,將為“新常態(tài)”下的經(jīng)濟(jì)增長提供動力。按照“十二五”規(guī)劃,戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)在GDP中的占比將從2010年的不到4%,到2020年上升到15%,真正成為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要推動力量。信息通信業(yè)作為其重要組成部分,必將會受到重點(diǎn)扶持,迎來新一輪發(fā)展機(jī)遇。其次,由于信息通信業(yè)具有“新三高”(高技術(shù)含量、高經(jīng)濟(jì)效益、高價值鏈條)特征,隨著信息通信業(yè)對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的融合滲透,將改造升級傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行效率提升以及經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整優(yōu)化升級。過去的二十多年,信息通信業(yè)更多的是服務(wù)于生活領(lǐng)域的消費(fèi)群體,在生產(chǎn)領(lǐng)域的服務(wù)仍有很大空間可開拓。隨著以德國為代表的工業(yè)4.0的興起,以及我國工信部提出的“打造智能制造業(yè)”,信息通信業(yè)將迎來非常難得的轉(zhuǎn)型機(jī)遇。因此,通信業(yè)要適應(yīng)“新常態(tài)”,就需要大力培育發(fā)展物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、移動互聯(lián)網(wǎng)等大有前途的新興信息服務(wù)業(yè),并更主動地融入生產(chǎn)領(lǐng)域,在改造升級傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中實(shí)現(xiàn)新的成長。
如何適應(yīng)電信業(yè)務(wù)收入增速低于GDP增速的“新常態(tài)”?通信業(yè)過去二十多年的高速成長,主要是以話音用戶的規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大來實(shí)現(xiàn)的,隨著用戶規(guī)模逐漸觸及“天花板”,而新的用戶群、新的業(yè)務(wù)尚未形成規(guī)模,通信業(yè)步入中速增長階段也屬正常。如何在這樣的“新常態(tài)”下進(jìn)一步拓展,力爭重新步入高速增長軌道?專家認(rèn)為,應(yīng)該從新用戶、新業(yè)務(wù)、新模式等方面去嘗試探索。在用戶方面,應(yīng)跳出傳統(tǒng)個人用戶的思維局限,發(fā)揮通信最核心的“連接”價值,面向更為廣闊的物與物連接(物聯(lián)網(wǎng))市場進(jìn)行拓展。據(jù)專家預(yù)測,到2025年,全球?qū)⒂?000億連接需求。但是由于物聯(lián)網(wǎng)市場非常廣泛,且一些應(yīng)用流量小、規(guī)模小,還是間斷性的,目前商業(yè)模式很不清晰,這就需要通信企業(yè)有所側(cè)重,選擇具有良好規(guī)模性和成長性的細(xì)分市場重點(diǎn)突破,比如車聯(lián)網(wǎng)、物流信息化、智能醫(yī)療等等。在業(yè)務(wù)方面,通信業(yè)應(yīng)順應(yīng)移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展大勢,針對用戶劇增的流量需求進(jìn)行業(yè)務(wù)創(chuàng)新,推動經(jīng)營模式轉(zhuǎn)型。通信企業(yè)不僅要通過資費(fèi)模式創(chuàng)新滿足最終消費(fèi)者的流量需求,還應(yīng)該通過與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)以及其他行業(yè)企業(yè)的后向合作,滿足最終消費(fèi)者的差異化需求,讓智能管道的價值得到進(jìn)一步體現(xiàn)。由于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的游戲規(guī)則與傳統(tǒng)通信業(yè)很不一樣,在機(jī)制體制方面有著短板的通信企業(yè),以一己之力拓展互聯(lián)網(wǎng)市場鮮有成功案例。因此,通信業(yè)要想在高速成長的互聯(lián)網(wǎng)市場上獲得相應(yīng)的回報(bào),必須在合作模式和體制機(jī)制上進(jìn)行創(chuàng)新。發(fā)展混合所有制,植入互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、民營企業(yè)的差異化基因是一種可行的嘗試。中國電信近幾年在易信、游戲等新業(yè)務(wù)上的混合模式嘗試,已經(jīng)初步展現(xiàn)了混合所有制的魅力。
無論是適應(yīng)大經(jīng)濟(jì)環(huán)境的“新常態(tài)”,還是適應(yīng)電信業(yè)務(wù)收入增速低于GDP增速的“新常態(tài)”,都需要通信業(yè)加快轉(zhuǎn)型步伐,抓住移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展契機(jī),推動經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)變,并在整合智能管道資源的基礎(chǔ)上,充分運(yùn)用物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算等新一代通信技術(shù),向服務(wù)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級的方向進(jìn)行拓展。北京郵電大學(xué)博士生導(dǎo)師呂廷杰明確提出,運(yùn)營商要擺脫困境,不能僅做消費(fèi)類應(yīng)用,還要大舉向產(chǎn)業(yè)、行業(yè)、企業(yè)級應(yīng)用滲透,做他們的共性服務(wù)平臺。