2004年4月12日，廣電總局發(fā)布了《關(guān)于禁止播出電腦網(wǎng)絡(luò)游戲類節(jié)目的通知》，電競(jìng)節(jié)目全部被停播，這意味著從那一刻起，韓國(guó)電子競(jìng)技的那條路，在中國(guó)徹底堵死了。
主流媒體的封殺對(duì)于電競(jìng)的打擊是致命的，就像軀體被堵塞了喉嚨，難以呼吸。渠道被扼殺，投資者蜂擁離去，使得原本火熱的電子競(jìng)技市場(chǎng)驟然步入冰冷的冬天。而且，電子競(jìng)技依賴電子競(jìng)賽獎(jiǎng)金的唯一的變現(xiàn)方式，使得其生存尤為脆弱，隨之而來的是電競(jìng)俱樂部在生死線上的掙扎，電競(jìng)選手整體待遇水平大幅度降低。人才流失的使得中國(guó)電競(jìng)行業(yè)陷入難以自拔的泥潭，特別是在2008年，受金融危機(jī)的影響，電競(jìng)行業(yè)的一片蕭條的慘淡景象幾乎要把中國(guó)電競(jìng)推向死亡的深淵。
所幸的是，中國(guó)電子競(jìng)技愛好者和電競(jìng)?cè)硕紱]有放棄，他們一直在堅(jiān)持和探索，探索一條屬于中國(guó)電競(jìng)自己的路。俗話說，成功總是留給有準(zhǔn)備的人，上帝并沒有抹殺中國(guó)電競(jìng)的希望，黑暗是暫時(shí)的，只要再堅(jiān)持一下，也許光明就要到來。“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的到來，給予電競(jìng)行業(yè)更多的變現(xiàn)方式，或許能助中國(guó)電競(jìng)步入又一個(gè)春天。
魯迅先生曾說，“世界上本沒有路，走的人多了便成了路。”中國(guó)電競(jìng)也曾是一片荒蕪之地——無路可走，但如果有更多的先驅(qū)者，更多的人敢于探索，路還是有的。
第一條路：直播平臺(tái)+電子競(jìng)技+贊助商
傳統(tǒng)電視直播的方式遭受封殺，迫使電子競(jìng)技必須尋找新的變現(xiàn)方式，而此時(shí)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展正處在風(fēng)口浪尖，電競(jìng)?cè)碎_始考慮電子競(jìng)技與互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合，所以，一種全新的變現(xiàn)模式隨之誕生:直播平臺(tái)+電子競(jìng)技+贊助商。
這種模式是最早的一種電競(jìng)盈利模式，電競(jìng)愛好者只需要坐在電腦前就可觀看世界級(jí)的比賽。舉個(gè)例子，2005年和2006年的WCG世界總決賽，WE俱樂部的SKY李曉峰獲得WCG兩連冠，身披國(guó)旗站上領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)，全世界的電競(jìng)愛好者都同步看到了。
其實(shí)，直播平臺(tái)+電子競(jìng)技+贊助商的模式在形式上與傳統(tǒng)媒體大同小異，只是把平臺(tái)由電視直播嫁接到了電腦終端。但是，盡管互聯(lián)網(wǎng)近年來發(fā)展迅速，網(wǎng)絡(luò)觀眾的數(shù)量始終遠(yuǎn)不及傳統(tǒng)媒體。究其緣由，一方面是因?yàn)橄啾葌鹘y(tǒng)電視傳媒的終端基數(shù)，電腦的普及程度目前還遠(yuǎn)不能超越，特別是在一些相對(duì)落后的農(nóng)村地區(qū)，電腦的普及非常局限；另一方面，國(guó)人已經(jīng)形成看電視直播的習(xí)慣，而這種消費(fèi)習(xí)慣根深蒂固，特別對(duì)于年齡偏大的人群，要讓一些習(xí)慣在短時(shí)間內(nèi)改變是非常艱難的事情。另外，互聯(lián)網(wǎng)的傳播一般是從點(diǎn)到面的方式，其傳播范圍大多時(shí)候也只是局限于電競(jìng)愛好者這一相對(duì)小眾的人群，然而，傳統(tǒng)媒體“硬性推送”式傳播效果則立竿見影，傳播速度快，涉及面廣。
所以，這種模式的影響力相對(duì)有限，電子競(jìng)技在這種模式下的很長(zhǎng)一段時(shí)間里，只能勉強(qiáng)維持生存。但是，有心栽花花不成，無心插柳柳成蔭。這種模式出人意料地將電競(jìng)主播推向了巔峰，電競(jìng)主播的收入驚人，比如，lol的小智1500萬簽約斗魚，pdd 1000多萬簽約戰(zhàn)旗，草莓也是千萬級(jí)別。這里尚且不討論電競(jìng)主播的行業(yè)的虛高與否，但不可否認(rèn)電競(jìng)主播的捧紅也反作用于電競(jìng)行業(yè)，提升了電競(jìng)行業(yè)的影響力。
第二條路：富二代模式
“富二代”在中國(guó)一直被貼上炫富“、”膚淺“、“玩物喪志“的標(biāo)簽，但是在電競(jìng)行業(yè)，不可否認(rèn)，是一些熱愛電子競(jìng)技的“富二代”伴隨中國(guó)電競(jìng)走過了一段最困難的時(shí)期。
2008年依以來，受世界金融危機(jī)影響，電競(jìng)行業(yè)一片慘淡景象。贊助商離去，推廣渠道太窄，變現(xiàn)模式基本沒有的電子競(jìng)技又一次跌回了黑暗中，很多電競(jìng)組織被打散，很多電競(jìng)?cè)吮黄绒D(zhuǎn)行。但是一些熱愛電競(jìng)的“富二代”不忍看到中國(guó)電競(jìng)的沒落，紛紛收購(gòu)或者入股電競(jìng)俱樂部，電競(jìng)行業(yè)所幸逃過一劫。舉個(gè)例子。2011年8月2日，中國(guó)內(nèi)地首富王健林之子王思聰強(qiáng)勢(shì)殺入電競(jìng)界，出資收購(gòu)了成立僅僅三個(gè)月的CCM電競(jìng)戰(zhàn)隊(duì)，并更名為Invictus Gaming(IG)俱樂部。
類似王思聰這樣出于興趣、愿意為電競(jìng)“一擲千金”的人不在少數(shù)。富二代們不計(jì)回報(bào)的投入，為電競(jìng)俱樂部和整個(gè)產(chǎn)業(yè)輸入了新鮮血液。而且，王思聰?shù)奶厥獗尘�，能吸引到�?guó)內(nèi)媒體的關(guān)注，進(jìn)而增加電子競(jìng)技的曝光率。但是，富二代不具底線的瘋狂挖角，導(dǎo)致行業(yè)惡性競(jìng)爭(zhēng)，俱樂部的運(yùn)營(yíng)成本大幅度增加，中小型俱樂部將會(huì)很難生存下去。
第三條路：直播平臺(tái)+淘寶+電子競(jìng)技
這一模式在中國(guó)電競(jìng)史上具有劃時(shí)代的意義，前文提到，缺乏變現(xiàn)方式一直是困擾中國(guó)電競(jìng)發(fā)展的核心要素，直播平臺(tái)+電競(jìng)的內(nèi)容+加上淘寶的變現(xiàn)終端可謂一個(gè)小的生態(tài)系統(tǒng)。
優(yōu)酷的電競(jìng)直播平臺(tái)是最為完善的，2010年12月8日，優(yōu)酷上市，上市之前，就開始大力推游戲頻道，特別是電子競(jìng)技，很多DOTA的退役選手和解說，開始在優(yōu)酷上開自己的頻道。與此同時(shí)，淘寶、京東等網(wǎng)購(gòu)網(wǎng)站興起，而這股熱流也影響到了正在回暖的電競(jìng)行業(yè)。優(yōu)酷、淘寶、電競(jìng)彼此互利共生，共同開啟了一個(gè)泛電競(jìng)時(shí)代。這意味著，中國(guó)電子競(jìng)技，從此有自己的推廣渠道，有了自己的產(chǎn)品、自己的變現(xiàn)方式，從這一刻起，即使沒有贊助商，沒有富二代，電子競(jìng)技也可以活下去。
就在今年的5月11日，全球頂級(jí)電競(jìng)賽事WCA聯(lián)合淘寶游戲、優(yōu)酷在廣州宣布“WCAPLUS成長(zhǎng)計(jì)劃”。WCA新聞發(fā)言人茅侃侃表示，WCA希望聯(lián)手淘寶、優(yōu)酷等互聯(lián)網(wǎng)流量大戶，通過大數(shù)據(jù)分析，以線上線下的整合模式擴(kuò)大電競(jìng)明星在大眾層面的知名度和影響力。屆時(shí)，電競(jìng)明星將會(huì)結(jié)束“散兵游勇”的狀態(tài)。
回顧中國(guó)電競(jìng)所走的歷程，曲折而艱難，從1998到2015歷經(jīng)了十八年的光陰，電競(jìng)?cè)藦奈捶艞�，最終探索出一條屬于中國(guó)電競(jìng)自己的路。然而，上帝并未忘記中國(guó)電競(jìng)?cè)怂龀龅牟恍概�，直播平臺(tái)+淘寶+電子競(jìng)技模式的出現(xiàn)是送給電競(jìng)?cè)俗詈玫亩Y物，從此，電競(jìng)終于可以把命運(yùn)牢牢把握在自己手中。
當(dāng)然，相比韓國(guó)的成熟電競(jìng)模式，這種模式還存在很多不穩(wěn)定性，而這源于電競(jìng)環(huán)境的差異。國(guó)人對(duì)電競(jìng)偏激的觀念未能徹底改變，教育的失敗總是歸咎于游戲，所以作為游戲相關(guān)產(chǎn)業(yè)的電子競(jìng)技也未能逃脫。而且，強(qiáng)大輿論的壓力促使國(guó)家的電競(jìng)政策不敢放松，哪怕電競(jìng)確實(shí)能極大帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。但是，無論如何直播平臺(tái)+淘寶+電子競(jìng)技的模式是中國(guó)電競(jìng)目前最好模式，畢竟獨(dú)立生存才是王道。
