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家電企業(yè)不太了解呼叫中心

2001-01-04 00:00:00   作者:   來源:   評論:0  點擊:


 

  日前,賽迪通呼叫中心采用電話調查方式,對全國158家大中型家電企業(yè)進行了有關客戶關系管理的調查工作,被訪者都是各企業(yè)客戶服務部門的負責人員或企業(yè)中高層領導。與國外的家電業(yè)巨頭相比,使我們看清呼叫中心行業(yè)仍須努力,同時也看到家電企業(yè)中仍存在著巨大的市場潛力。
  2/3家電企業(yè)開通客戶服務熱線
  調查反映,目前國內有2/3的企業(yè)開通了客戶服務熱線(各種方式:如電話、Email等等)。開通了熱線的企業(yè)中,35%的企業(yè)提供每周7天24小時(7×24)的不間斷服務,15%的企業(yè)提供每周7天12小時(7×12)的服務,43%的企業(yè)提供每周5天8小時的服務,77%的企業(yè)有專人負責接聽熱線電話。
  客戶服務方式800號多,呼叫中心少
  客戶服務體系的技術水平在一定程度上反映了客戶服務能否到位。
  對呼叫中心和CRM了解甚少

  ■跨國家電企業(yè)的客服之道
  那么,與國內的家電企業(yè)相比,那些跨國大型家電企業(yè)的客戶服務做得如何呢?


  呼叫中心了解情況

  讓我們來看一看世界家電制造巨頭——惠而浦的做法。它的售后服務透過龐大的呼叫中心實施全面的客戶關系管理;荻窒M者服務電話接聽中心約有600名員工,僅1999年運行費用就高達2.2億美元。這個電話服務中心的主要職能是消費者交流、信息收集、電話指導并尋求新的商業(yè)機會。首先,它通過與消費者進行交流,提高對消費者的了解,加強聯系,了解消費者需要解決的問題;同時收集公司產品的有關信息,以便與市場、設計部門密切合作;還對消費者提供電話指導,譬如產品維護、故障診斷、預約、安排人員上門服務并進行回訪等。

  在電話服務中心所有的員工都需要經過6周的嚴格培訓,上崗后可以向用戶提供一致的、專業(yè)的咨詢服務;在電話服務中心設有專家小組,可以解決疑難問題;在服務中心同時還設有購買前支持部門,服務中心在了解了顧客需求后,會打電話進一步介紹,推薦最近的經銷商,并且推薦家庭電器解決方案。

《賽迪市場專家》 2001/01/04

 

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