如何應(yīng)用一個真正以客戶為中心的IVR
2004/12/13
IVR已經(jīng)廣泛地在中國各行各業(yè)的客戶服務(wù)系統(tǒng)中得到應(yīng)用,企業(yè)希望通過IVR來實現(xiàn)一種低成本高質(zhì)量的服務(wù)模式。但是實際的應(yīng)用情況顯示,客戶確實可以通過IVR獲取企業(yè)預(yù)存的各種信息,但似乎大多數(shù)的中國客戶還是不太喜歡使用IVR。最直接的原因除了感覺IVR引導(dǎo)語音菜單的層次太多以外,客戶很難真正地使用IVR與企業(yè)進(jìn)行交互,快速找到解決他們各種疑問的途徑,并實際地方便地解決他們在使用企業(yè)所提供的產(chǎn)品及服務(wù)時所遇到的各種問題。這涉及到一個企業(yè)在規(guī)劃他們的客戶服務(wù)系統(tǒng)時,是否一體化地考慮了IVR的應(yīng)用,是否把IVR及客戶服務(wù)系統(tǒng)中的其它組件如CTI,座席桌面及管理作為一個整體來考慮,無縫地整合在一起共同使用企業(yè)的數(shù)據(jù)庫來為客戶服務(wù)。最終關(guān)系到企業(yè)是否能充分利用已有的客戶數(shù)據(jù)庫資料有效而靈活地編制語音菜單,及時了解客戶使用IVR的情況并作出相應(yīng)的調(diào)整。如今任何一個IVR產(chǎn)品都可以獨立地編制各種復(fù)雜的語音引導(dǎo)菜單,但其是否能與企業(yè)的客戶服務(wù)系統(tǒng)及企業(yè)的應(yīng)用系統(tǒng)融為一體,交互地為客戶提供有效的服務(wù),將是一個挑戰(zhàn)。在規(guī)劃時如沒有充分考慮這一因素來選擇和建設(shè)IVR,在未來的使用中將很難不斷發(fā)展變化,從而有效地利用IVR為企業(yè)不斷出現(xiàn)的新業(yè)務(wù)應(yīng)用提供服務(wù)。altitude公司供稿 CTI論壇編輯
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