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分析:電訊盈科IPTV運(yùn)營之道

2007/05/31

  衛(wèi)星電視的運(yùn)營背景;與內(nèi)容商良好的合作關(guān)系;靈活的收費(fèi)模式,針對(duì)性的套餐服務(wù);寬松的行業(yè)管制政策等,都是電訊盈科成為全球第一大IPTV運(yùn)營商的關(guān)鍵因素。

  電訊盈科目前已經(jīng)躍居為全球第一大IPTV運(yùn)營商。在中國香港地區(qū),目前有近60%的電視觀眾使用電話線而非衛(wèi)星或有線服務(wù)收看CNN、HBO和ESPN等電視節(jié)目,如此之高的IPTV普及率超過了世界任何國家和地區(qū)。

  作為IPTV賽場(chǎng)上的急先鋒,香港電訊盈科在2006年全球的IPTV市場(chǎng)中占據(jù)了18.2%的市場(chǎng)份額,穩(wěn)坐世界第一大IPTV運(yùn)營商的位置。我們看看香港的電訊盈科是如何發(fā)展IPTV的?

  2000年,電訊盈科推出了“iTV”視頻點(diǎn)播服務(wù),由于需求萎縮和盜版問題,這一業(yè)務(wù)一直處于虧損狀態(tài)。不過,電訊盈科并沒有放棄這個(gè)市場(chǎng),而是積極進(jìn)行變革,制定了一個(gè)逐步增長(zhǎng)的運(yùn)營戰(zhàn)略,于2003年9月推出了“NOWTV”業(yè)務(wù),與占據(jù)壟斷地位的有線電視運(yùn)營商展開有效競(jìng)爭(zhēng),以業(yè)務(wù)捆綁的方式有效地降低離網(wǎng)率。

  電訊盈科具有衛(wèi)星電視的運(yùn)營背景,本身就不受內(nèi)容因素的制約,再加上它自己經(jīng)營傳送網(wǎng)絡(luò)和業(yè)務(wù)運(yùn)營,占據(jù)了整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的所有核心環(huán)節(jié)。按頻道收費(fèi)的模式更使電訊盈科與內(nèi)容提供商達(dá)成一致的目標(biāo),極大調(diào)動(dòng)了內(nèi)容集成商針對(duì)不同細(xì)分市場(chǎng)開發(fā)滿足觀眾觀賞節(jié)目的積極性。這對(duì)我們的運(yùn)營商也是一個(gè)考驗(yàn),畢竟我們的運(yùn)營商很多是沒有內(nèi)容方面的優(yōu)勢(shì)的。

  不過,有一點(diǎn)值得關(guān)注,那就是中移動(dòng)和鳳凰衛(wèi)視的合作,這是一種有益的嘗試。對(duì)運(yùn)營商來說,如果想在IPTV上有所成就的話,內(nèi)容這道門檻是必須要跨越的。

  我們還看到,電訊盈科的成功也有政策的捷徑,在香港,現(xiàn)行的廣電和電信管理體制相互融合,并沒有專門的IPTV管理政策,只是把IPTV業(yè)務(wù)作為收費(fèi)電視業(yè)務(wù)進(jìn)行監(jiān)管。

  而國內(nèi)的運(yùn)營商如果想在IPTV上有所作為,必須跨越兩個(gè)部門的相互“扯皮”,畢竟當(dāng)雙方都認(rèn)為這是自己的一個(gè)根據(jù)地的時(shí)候,就誰也不會(huì)輕易放手。

  還有一點(diǎn)值得關(guān)注的是,電訊盈科并沒有像其他電信運(yùn)營商一樣急于展現(xiàn)IPTV業(yè)務(wù)與傳統(tǒng)有線電視及電信業(yè)務(wù)的不同,而是仔細(xì)分析了用戶的消費(fèi)習(xí)慣,使用傳統(tǒng)電視的廣播形式代替了點(diǎn)播形式,使得消費(fèi)者很快的接受了這一新生事物。

  正因?yàn)殡娪嵱圃谥饾u地引導(dǎo)消費(fèi)者,順應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展規(guī)律,因此才會(huì)在潛移默化中讓人們認(rèn)可了IPTV,這種策略無疑是欲擒故縱。

  電訊盈科還不惜花高價(jià)買斷StarSport和ESPN兩個(gè)體育節(jié)目,擠壓香港有線的體育類節(jié)目市場(chǎng)。

  此外,電訊盈科已經(jīng)和ATV、HBO等建立起良好的合作關(guān)系,為了更具吸引力,70%的內(nèi)容以中文或輔以中文字幕的形式播出。這是非常重要的一個(gè)內(nèi)容資源,如果沒有這么多的資源可供調(diào)配,電訊盈科也不可能在IPTV上有今天的成就。

  同時(shí),電訊盈科的收費(fèi)模式非常靈活,用戶可以只對(duì)自己觀看的節(jié)目付費(fèi),而且,電訊盈科將日常生活的公益節(jié)目?jī)?nèi)容像交通、天氣這樣的信息頻道和新聞、兒童等頻道免費(fèi)向用戶開放,把HBO等電影內(nèi)容、ESPN這樣的體育頻道以及ChannelV音樂頻道作為收費(fèi)項(xiàng)目,向用戶收取收視費(fèi)。

  電訊盈科還針對(duì)不同類型的家庭用戶推出不同的套餐以供選擇。針對(duì)非盈利性企業(yè)用戶來說,可以以很低的價(jià)格在雙方簽約的基礎(chǔ)上提供部分頻道;對(duì)于賓館等盈利性企業(yè)來說,則會(huì)收取較高的費(fèi)用,當(dāng)然也會(huì)提供較全的頻道內(nèi)容。在這方面我們的電信運(yùn)營商已經(jīng)有一些經(jīng)驗(yàn)。

  據(jù)iSuppli最新公布的報(bào)告稱,由于語音、互聯(lián)網(wǎng)和娛樂服務(wù)捆綁發(fā)展的激烈競(jìng)爭(zhēng),未來數(shù)年內(nèi),預(yù)計(jì)全球IPTV用戶的年復(fù)合增長(zhǎng)率將達(dá)到92.5%;IPTV的收入將增長(zhǎng)40倍,從2006年的9.605億美元增長(zhǎng)到2011年的391億美元。

  IPTV的市場(chǎng)前景是值得期待的,那么國內(nèi)IPTV的發(fā)展又如何呢?從2003年9月,上海文廣傳媒集團(tuán)“東方寬頻”推出網(wǎng)絡(luò)電視業(yè)務(wù)開始,已經(jīng)有很多公司試水IPTV。

  如今,中國電信及中國網(wǎng)通與上海文廣合作,在廣東、上海、遼寧等地進(jìn)行了商業(yè)化運(yùn)作,但表現(xiàn)得十分謹(jǐn)慎。國內(nèi)IPTV的發(fā)展還有很多問題需要解決,包括政策問題、資費(fèi)問題、帶寬等問題。

通信信息報(bào)



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