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國(guó)外電信運(yùn)營(yíng)商軟交換試驗(yàn)及情況

婁穎 2003/07/08

  商用的切入點(diǎn)、商用情況、發(fā)展策略,并對(duì)其應(yīng)用NGN的背景和目的做了一定的分析。最后,對(duì)軟交換的整體商用情況做了總結(jié),為中國(guó)電信的軟交換商用提供參考。

  關(guān)鍵詞: 軟交換 NGN 下一代電信網(wǎng) 商用class4/class5


1 引言

  近年來(lái),以軟交換為核心的NGN成為電信產(chǎn)業(yè)的聚焦點(diǎn),開(kāi)發(fā)下一代的可持續(xù)發(fā)展的網(wǎng)絡(luò)來(lái)支持話(huà)音業(yè)務(wù)和變得日益重要的數(shù)據(jù)以及多媒體業(yè)務(wù)已經(jīng)成為眾多電信運(yùn)營(yíng)商的戰(zhàn)略目標(biāo)。開(kāi)放的、融合的、統(tǒng)一的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)不僅能降低成本,而且能派生出許多新型的、集成的業(yè)務(wù),為運(yùn)營(yíng)商創(chuàng)造新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),使網(wǎng)絡(luò)向著信息傳送更加高效、業(yè)務(wù)生成更加靈活的方向發(fā)展。盡管NGN還不完善,還有些問(wèn)題有待解決,但網(wǎng)絡(luò)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型確實(shí)是一個(gè)非常好的時(shí)機(jī),任何一個(gè)有頭腦的運(yùn)營(yíng)者都不會(huì)放棄這個(gè)機(jī)會(huì),創(chuàng)造新的具有吸引力的業(yè)務(wù),首先抓住市場(chǎng)。國(guó)際上電信運(yùn)營(yíng)商會(huì)NGN保持了高度關(guān)注,但對(duì)其商用持比較務(wù)實(shí)和謹(jǐn)慎的態(tài)度,根據(jù)自身的網(wǎng)絡(luò)特點(diǎn)和需求,在進(jìn)行實(shí)驗(yàn)的基礎(chǔ)上分步部署NGN的發(fā)展計(jì)劃。截止2002年年底,Verzon、Qwest、AT&T、SBC、Sprint、Worldcom、BT、France Telecom、TELUS、Bell Canada、Telstra、Australia Tlelcom、Charter、Connex、Telecable de Austurias、Tiscali、Sonera、Optus、Telia/Skanova及Telefonica等都相繼進(jìn)行了基于軟交換的NGN的商用或試驗(yàn)?梢钥闯觯瑥碾娐方粨Q到分組交換已經(jīng)成為網(wǎng)絡(luò)演進(jìn)的大趨勢(shì),是業(yè)界公認(rèn)的下一代電信網(wǎng)的發(fā)展方向。

2 運(yùn)營(yíng)商軟交換試驗(yàn)及商用情況

2.1香港寬頻HKBN

  HKBN是香港城市電訊CTI與日本最大的電信運(yùn)營(yíng)商之一的KDD的合資公司,是一家新興的提供寬帶接入服務(wù)的運(yùn)營(yíng)商,擁有自己的光纖傳輸和數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)。2001年初,HKBN看到NGN這一良好的契機(jī),能使從事數(shù)據(jù)服務(wù)的運(yùn)營(yíng)商快速提供語(yǔ)音業(yè)務(wù),順利進(jìn)入傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)商的固話(huà)領(lǐng)域,于是于2002年3月開(kāi)始投資約700萬(wàn)美元部署以軟交換為核心的NGN網(wǎng)絡(luò),5月即提供本地VoIP商用服務(wù)。HKBN是亞洲第一個(gè)提供NGN上的VoIP服務(wù)的電信運(yùn)營(yíng)商。在短短4個(gè)月內(nèi)HKBN己經(jīng)發(fā)展了3萬(wàn)用戶(hù),2002年目標(biāo)用戶(hù)數(shù)為10萬(wàn)。HKBN部署NGN目的是從電訊盈科PCCW手中爭(zhēng)奪用戶(hù),開(kāi)拓本地電話(huà)業(yè)務(wù);贜GN,HKBN可以以更便宜的價(jià)格提供本地固話(huà)業(yè)務(wù),另外用戶(hù)還可以一定費(fèi)用購(gòu)買(mǎi)包括多種多媒體業(yè)務(wù)在內(nèi)的增值服務(wù)。這表明在下一代電信網(wǎng)提供的契機(jī)面前,擁有本地電話(huà)網(wǎng)的傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)商與只擁有光纖和數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)的新興運(yùn)營(yíng)商之間開(kāi)始了新的較量,雙方都需要根據(jù)自己的網(wǎng)絡(luò)特點(diǎn)制訂向下一代電信網(wǎng)進(jìn)軍的策略,同時(shí)盡可能多地占據(jù)市場(chǎng)份額。

  HKBN在2002年成功推出VoIP業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,下一步將要開(kāi)展基于IMS的增值業(yè)務(wù),為其寬帶接入用戶(hù)提供除了基本VoIP業(yè)務(wù)之外的、基于SIP的增值多媒體通信業(yè)務(wù),以進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)規(guī)模,提高ARPU。

2.2Verizon

  Verizon是美國(guó)知名的全業(yè)務(wù)電信運(yùn)營(yíng)商,由Bell Atlanta與GTE于2000年6月合并而成,業(yè)務(wù)領(lǐng)域涉及本地電話(huà)、長(zhǎng)途電話(huà)、數(shù)據(jù)、無(wú)線(xiàn)以及信息出版等。Verizon主要在美國(guó)東部、中部地區(qū)開(kāi)展業(yè)務(wù),2001年其業(yè)務(wù)收入僅次于AT&T,列美國(guó)第二。該公司是美國(guó)第一大本地電話(huà)運(yùn)營(yíng)商,截止2002年底,共擁有6000多萬(wàn)本地電話(huà)用戶(hù),占全國(guó)電話(huà)總數(shù)的1/3,擁有長(zhǎng)途用戶(hù)1000多萬(wàn),是美國(guó)第三大長(zhǎng)途業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)商。屬下的移動(dòng)公司擁有3250萬(wàn)用戶(hù),是美國(guó)第一大移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商。

  美國(guó)電話(huà)業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)激烈,長(zhǎng)途電話(huà)和本地電話(huà)運(yùn)營(yíng)商互相進(jìn)入對(duì)方領(lǐng)域,爭(zhēng)相以長(zhǎng)途本地捆綁、打包打折、特色服務(wù)等多種手段來(lái)?yè)屨际袌?chǎng)。用戶(hù)也表現(xiàn)出從固定向無(wú)線(xiàn)和多媒體方向轉(zhuǎn)移的趨勢(shì),而傳統(tǒng)電話(huà)又面臨著廉價(jià)的IP電話(huà)的分流,包含數(shù)碼電視、高速互聯(lián)網(wǎng)和電話(huà)在內(nèi)的有線(xiàn)電視寬帶業(yè)務(wù)也搶奪了部分固話(huà)用戶(hù),運(yùn)營(yíng)商的固話(huà)收入幅度不斷下降。對(duì)此運(yùn)營(yíng)商采取的對(duì)策一般有兩種,一是降低成本,以廉價(jià)的價(jià)格獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),另一種方法就是開(kāi)拓具有吸引力的新業(yè)務(wù)。以軟交換為核心的NGN基于更有效率的因特網(wǎng)技術(shù),可以大大降低運(yùn)營(yíng)商的投資和運(yùn)營(yíng)成本,除語(yǔ)音外還可提供多媒體等多種媒體等多種新型業(yè)務(wù),并能實(shí)現(xiàn)多種終端之間的信息共享,是傳統(tǒng)電路交換交換網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型的比較理想的下一代網(wǎng)絡(luò)技術(shù),因此美國(guó)的電信運(yùn)營(yíng)商對(duì)推行VoP(Voice over Packet)表現(xiàn)得比較積極。

  Verizon是北美第一個(gè)在傳統(tǒng)電話(huà)網(wǎng)中引入分組技術(shù)的本地電話(huà)運(yùn)營(yíng)商,預(yù)計(jì)投資2250萬(wàn)美元在新澤西和佛羅里達(dá)提供基于分組的語(yǔ)音電話(huà)。2001年Verizon開(kāi)始商用試驗(yàn),2002年開(kāi)始NGN商用,在9個(gè)地點(diǎn)部署了超過(guò)60個(gè)中繼網(wǎng)關(guān),語(yǔ)音中繼由ATM承載,分別傳送到新澤西州鈕沃殼以及佛羅里達(dá)州西部港口城市坦帕的交換中心,共有超過(guò)10萬(wàn)個(gè)端口投入運(yùn)營(yíng),Verizon每天在位于坦帕的軟交換機(jī)上處理五百多萬(wàn)個(gè)呼叫。在未來(lái)的18個(gè)月中,Verizon將繼續(xù)在其它城市開(kāi)展基于分組的語(yǔ)音業(yè)務(wù)。

  Verizon 第一步采用長(zhǎng)途匯接Class4解決方案,提供VoIP長(zhǎng)途業(yè)務(wù),并可繼續(xù)部署Class5解決方案,實(shí)現(xiàn)本地用戶(hù)接入。根據(jù)Verizon統(tǒng)計(jì),部署NGN后使中繼的數(shù)量減少10%,使投資運(yùn)營(yíng)成本降低成17%,取得了良好的效益。

2.3AT&T

  AT&T是世界上歷史最悠久的老牌電信運(yùn)營(yíng)商之一,它提供語(yǔ)音、數(shù)據(jù)和視頻等綜合服務(wù),在美國(guó)的長(zhǎng)途電話(huà)、無(wú)線(xiàn)通信和Internet服務(wù)等方面均占據(jù)主導(dǎo)地位,是全美國(guó)最大的長(zhǎng)途電話(huà)運(yùn)營(yíng)商和有線(xiàn)電視寬帶業(yè)務(wù)提供商,第三大移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商。近年來(lái)AT&T還努力投資建設(shè)自己的本地交換網(wǎng)絡(luò),同時(shí)租用Bell公司的本地電話(huà)網(wǎng)絡(luò)或利用自己的有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò)為用戶(hù)提供本地電話(huà)業(yè)務(wù)。

  AT&T于1999年5月開(kāi)始對(duì)NGN進(jìn)行實(shí)驗(yàn),旨在將AT&T的網(wǎng)絡(luò)演變可提供基于分組的多種業(yè)務(wù)的統(tǒng)一平臺(tái)。AT&T還沒(méi)有開(kāi)始進(jìn)行實(shí)質(zhì)性的NGN商用部署,便面臨了嚴(yán)峻的考驗(yàn),長(zhǎng)途電話(huà)業(yè)務(wù)連年下降,2002年下降幅度更達(dá)到20%-30%,市場(chǎng)占有率從2001年的37.5%迅速縮減到25%左右。NGN對(duì)AT&T來(lái)說(shuō)是一個(gè)重要的機(jī)遇,希望盡可能借VoIP之力挽回頹勢(shì),繼而憑借NGN將業(yè)務(wù)重點(diǎn)從競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的長(zhǎng)話(huà)領(lǐng)域向綜合業(yè)務(wù)的方向轉(zhuǎn)移,并繼續(xù)擴(kuò)大AT&T在本地電話(huà)和數(shù)據(jù)上的增長(zhǎng)優(yōu)勢(shì),從而保持AT&T在通信界的主導(dǎo)地位。

2.4 Sprint

  Sprint是美國(guó)僅次于AT&T和MCI的長(zhǎng)途電話(huà)運(yùn)營(yíng)商,同時(shí)是最主要的Internet骨干網(wǎng)提供商之一,僅次于MCI,Uunet。屬下移動(dòng)通信公司SprintPCS是六家全國(guó)性的移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商之一,目前用戶(hù)數(shù)排在第4位。

  Sprint計(jì)劃在軟交換商投資11億美元來(lái)完成從電路交換網(wǎng)向分組網(wǎng)的轉(zhuǎn)化。2003年1月,Sprint啟動(dòng)為期四年的NGN一期計(jì)劃,目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)360萬(wàn)線(xiàn)電話(huà)的分組化。Sprint是美國(guó)第一個(gè)決心將電話(huà)網(wǎng)全部實(shí)現(xiàn)分組化的傳統(tǒng)電信運(yùn)營(yíng)商,希望基于NGN能以更好的性?xún)r(jià)比位電話(huà)用戶(hù)提高高質(zhì)量的服務(wù),為更多的用戶(hù)提供Internet服務(wù),并且為未來(lái)的新型應(yīng)用如桌面視頻會(huì)議等打下基礎(chǔ)。部署NGN后,Sprint網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)數(shù)減少了75%,總體投資及運(yùn)營(yíng)成本下降了20%,使得效益增長(zhǎng)了20%。

2.5 TELUS

  TELUS是加拿大僅次于BCE(Bell Canada Inc.)的第二大全業(yè)務(wù)電信運(yùn)營(yíng)商,其業(yè)務(wù)涉及本地、長(zhǎng)途電話(huà)、數(shù)據(jù)、移動(dòng)通信、互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)等。

  TELUS認(rèn)為未來(lái)的網(wǎng)絡(luò)發(fā)展趨勢(shì)是將所有的服務(wù)集成到統(tǒng)一的平臺(tái)上,并超越服務(wù)和應(yīng)用之間的壁壘提供綜合的集成服務(wù),能實(shí)現(xiàn)該目標(biāo)的唯一技術(shù)基礎(chǔ)就是IP。TELUS宗旨即"IP Everywhere",使用戶(hù)能方便地通過(guò)IP網(wǎng)獲得各種服務(wù)。因此,它正努力將網(wǎng)絡(luò)和業(yè)務(wù)從傳統(tǒng)的電路交換網(wǎng)移植到IP網(wǎng)上來(lái)。TELUS的NGN網(wǎng)絡(luò)包括貫穿全國(guó)的11個(gè)主要節(jié)點(diǎn),目前除了將基于電路的全國(guó)長(zhǎng)途網(wǎng)絡(luò)話(huà)務(wù)向基于軟交換的NGN網(wǎng)絡(luò)上移植外,同時(shí)將向其它運(yùn)營(yíng)商租用的網(wǎng)絡(luò)上的那部分話(huà)務(wù)遷移過(guò)來(lái),長(zhǎng)途網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化整合后將能夠降低成本,以彌補(bǔ)前段時(shí)間收益的下降。長(zhǎng)途解決方案將于2003年中全部完成,繼而將開(kāi)始實(shí)施Centrex IP解決方案,為商業(yè)用戶(hù)提供服務(wù)。目前TEKUS正在對(duì)IMS進(jìn)行協(xié)同性、多媒體和個(gè)性化方面的試驗(yàn)。

  TELUS最終的目標(biāo)是在本地(Local)、長(zhǎng)途匯接(long-distance)、有線(xiàn)(cable)、無(wú)線(xiàn)(wireless)4個(gè)領(lǐng)域全部實(shí)現(xiàn)電信級(jí)的VoIP。

2.6 Telsrta

  Telsrta是澳大利亞領(lǐng)先的全業(yè)務(wù)電信運(yùn)營(yíng)商,占國(guó)內(nèi)電信市場(chǎng)份額的70%左右。其業(yè)務(wù)橫跨有線(xiàn)通信、ADSL、HFC、衛(wèi)星、CDMA和GSM數(shù)字移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)等,并且是澳大利亞領(lǐng)先的ISP。

  Telstra于2000年4月開(kāi)始為期三年的NGT(New Generation Telephony)全面部署計(jì)劃,已簽署的合同達(dá)到1億美元。NGT是Telstra對(duì)下一代電話(huà)網(wǎng)的簡(jiǎn)稱(chēng),即以IP語(yǔ)音和數(shù)據(jù)服務(wù)的綜合網(wǎng)絡(luò)。NGT網(wǎng)絡(luò)演進(jìn)原則是在保持現(xiàn)有的語(yǔ)音業(yè)務(wù)收益同時(shí)爭(zhēng)取獲得新的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)收益。因此Telstra非常注重演進(jìn)的平滑性,首先在長(zhǎng)途匯接層面引入軟交換,Telstra現(xiàn)有的以Alcatel和Ericsson交換機(jī)為主的傳統(tǒng)電話(huà)交換網(wǎng)絡(luò)將通過(guò)中繼網(wǎng)關(guān)被整合進(jìn)NGT中。除了為大眾提供VoIP業(yè)務(wù)外,Telstra在2002年6月開(kāi)始部署Centrex IP,為商業(yè)用戶(hù)提供方便快捷的服務(wù),并且將部署IMS提供基于SIP的多媒體通信業(yè)務(wù)。

2.7 France Telecom

  France Telecom法國(guó)電信是歐洲最大的全業(yè)務(wù)、國(guó)際型電信運(yùn)營(yíng)商。截至2002上半年,F(xiàn)T的經(jīng)營(yíng)范圍已經(jīng)延伸到12個(gè)國(guó)家和地區(qū),來(lái)源于法國(guó)以外的收入占到總收入的36%。其業(yè)務(wù)領(lǐng)域涉及固定電話(huà)業(yè)務(wù)(包括本地、國(guó)內(nèi)國(guó)際長(zhǎng)途)、數(shù)據(jù)通信業(yè)務(wù)、移動(dòng)業(yè)務(wù)、有限電視業(yè)務(wù)、互聯(lián)接入業(yè)務(wù)以及目錄等。其中法國(guó)本土的本地電話(huà)和長(zhǎng)途電話(huà)的市場(chǎng)份額分別保持在80.9%和64.3%。目前,除了法國(guó)的公司本部外,F(xiàn)T旗下還有3家子公司:Orange、Wanadoo、Equant,分別經(jīng)營(yíng)移動(dòng)、互聯(lián)網(wǎng)以及數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)。

  法國(guó)電信對(duì)NGN保持了高度關(guān)注。1999年5月,法國(guó)電信開(kāi)始對(duì)NGN進(jìn)行實(shí)驗(yàn),側(cè)重于Class4解決方案。目前法國(guó)電信急需對(duì)其陳舊的長(zhǎng)途/匯接交換機(jī)進(jìn)行更替,采用NGN的方案不僅可以實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),而且可以滿(mǎn)足不斷增長(zhǎng)的Internet撥號(hào)接入,與其它運(yùn)營(yíng)商的關(guān)口局的流量和移動(dòng)電話(huà)與固話(huà)交互流量的要求。由傳統(tǒng)的電路交換網(wǎng)絡(luò)過(guò)渡到以分組交換為核心的網(wǎng)絡(luò)將更具有靈活性,更能適應(yīng)未來(lái)的發(fā)展。

2.8 Btitish Telecom(BT)

  BT是英國(guó)最大的綜合電信業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)商,業(yè)務(wù)包括本地、國(guó)內(nèi)和國(guó)際電話(huà)業(yè)務(wù),寬帶和互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)及無(wú)線(xiàn)等。近兩年來(lái),由于在3G和高速因特網(wǎng)上的支出,導(dǎo)致BT財(cái)政狀況出現(xiàn)惡化。另一方面,BT用戶(hù)及業(yè)務(wù)增長(zhǎng)變緩,在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中甚至出現(xiàn)客戶(hù)流失的現(xiàn)象,本土固話(huà)語(yǔ)音業(yè)務(wù)收入份額已降低到60%,市場(chǎng)總份額也降低到了70%。英國(guó)電信已急需尋求心的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),以擺脫困境,挽回投資者的信心。

  1999年5月,北電與英國(guó)電信西班牙分部合作第一批下一代網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用,旨在建立世界上規(guī)模最大的故聯(lián)網(wǎng)電話(huà)及多媒體網(wǎng)絡(luò)。BT西班牙分部成立于1995年,擁有西班牙第二大數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)和超過(guò)15萬(wàn)的用戶(hù)。BT在西班牙采用了基于分組的IP電話(huà)技術(shù)來(lái)提供長(zhǎng)途電話(huà)服務(wù),投資760萬(wàn)美元興建的第一期共12個(gè)節(jié)點(diǎn)的NGN網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國(guó),可支持百萬(wàn)級(jí)用戶(hù),并計(jì)劃在未來(lái)3年內(nèi)再增加27個(gè)節(jié)點(diǎn)。2000年初,該網(wǎng)絡(luò)已投入運(yùn)營(yíng)為個(gè)人和商業(yè)用戶(hù)提供IP電話(huà)服務(wù)。BT計(jì)劃盡快在VoIP的基礎(chǔ)上增加IP視頻會(huì)議,統(tǒng)一消息等多媒體服務(wù),以提高每用戶(hù)的收益。BT首先在西班牙進(jìn)行NGN商用,培育用戶(hù),可為在本土展開(kāi)本地業(yè)務(wù)提供經(jīng)驗(yàn)。

  在英國(guó)本土,主要在長(zhǎng)途層面進(jìn)行優(yōu)化。1998年底BT開(kāi)始逐步將原來(lái)近200個(gè)長(zhǎng)途/匯接交換機(jī)優(yōu)化為70個(gè)大容量的基于ATM的綜合交換機(jī)NGS。2002年1月中止向NGS的演進(jìn),轉(zhuǎn)向部署基于軟交換的NGN,并逐步將網(wǎng)上的NGS更替為NGN中繼網(wǎng)關(guān),在不中斷話(huà)務(wù)的前提下逐步將長(zhǎng)途話(huà)務(wù)遷移到軟交換的NGN網(wǎng)絡(luò)上來(lái)。截止2002年底,全部完成從NGS到以軟交換為核心的重疊網(wǎng)的過(guò)渡,已部署23個(gè)基于軟交換的NGN節(jié)點(diǎn),原有的103個(gè)匯接、長(zhǎng)途和關(guān)口局的中繼話(huà)務(wù)現(xiàn)在約一半由NGN網(wǎng)絡(luò)承載,NGN網(wǎng)絡(luò)中繼數(shù)量達(dá)到230個(gè)E1。此外,BT還采用NGN設(shè)備解決其信令網(wǎng)資源緊張的問(wèn)題,BT要求信令網(wǎng)關(guān)能支持下一代網(wǎng)絡(luò)標(biāo)準(zhǔn),能平滑過(guò)渡到NGN。第一階段6個(gè)信令網(wǎng)關(guān)已于2001年底投入使用,第二階段機(jī)刷在2003/2004年再增加部分信令網(wǎng)關(guān)。本地網(wǎng)層面,準(zhǔn)備開(kāi)展有關(guān)軟交換的試驗(yàn),擬選擇5個(gè)節(jié)點(diǎn),2到3個(gè)設(shè)備供應(yīng)商參與實(shí)驗(yàn)。計(jì)劃利用5年時(shí)間替換65%的端局TDM交換機(jī),并在上面試行一些Class5業(yè)務(wù)。

2.9 無(wú)線(xiàn)運(yùn)營(yíng)商

  從無(wú)線(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展方向來(lái)看,未來(lái)移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)中主要的業(yè)務(wù)是以IP為基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)和多媒體業(yè)務(wù),因此2G運(yùn)營(yíng)商都在尋找最好的3G技術(shù)和最有利的途徑來(lái)實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)。WCDMA是3G中應(yīng)用最廣泛的標(biāo)準(zhǔn)。3GPP組織已經(jīng)推出了R99、R4、R5三個(gè)階段的3G網(wǎng)絡(luò)協(xié)議,R99核心網(wǎng)仍然基于TDM電路,只是在無(wú)線(xiàn)接入網(wǎng)部分引入了全新的無(wú)線(xiàn)接口WCDMA,并采用了分組化傳輸,目前在全球已經(jīng)安裝和試開(kāi)通的WCDMA網(wǎng)絡(luò)都是基于TDM的R99版本的。R4階段是最大的變化在于引入了軟交換概念,采用了基于控制和承載分離的結(jié)構(gòu)。R5與R4相比主要是增加了IP多媒體域IMS,可提供IP多媒體業(yè)務(wù)。在R4及后續(xù)階段引入的以軟交換為核心的控制承載分離架構(gòu)很大程度上優(yōu)化了網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu),降低了網(wǎng)絡(luò)成本,與R99網(wǎng)絡(luò)相比具有很大優(yōu)越性。因此已有很多家移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商計(jì)劃在其已經(jīng)或即將開(kāi)通的3G網(wǎng)絡(luò)上啟動(dòng)軟交換無(wú)線(xiàn)解決方案,構(gòu)建以IP為核心的一體化移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)。

  歐洲無(wú)線(xiàn)運(yùn)營(yíng)商Connex已于2002年3月在其運(yùn)營(yíng)的2G網(wǎng)絡(luò)上部署了包括軟交換機(jī)及網(wǎng)關(guān)的無(wú)線(xiàn)分組話(huà)音解決方案。該網(wǎng)絡(luò)部署將使其更易在現(xiàn)有的2G無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò)上提供新業(yè)務(wù),并且更易實(shí)現(xiàn)從2G到未來(lái)2.5G或3G業(yè)務(wù)的平滑移植。

  Hutchison和記黃埔將在7個(gè)歐洲國(guó)家推出3G服務(wù),最先在英國(guó)和意大利啟動(dòng)。其中和黃將意大利作為其采用分層的基于軟交換的UMTS網(wǎng)絡(luò)實(shí)驗(yàn)場(chǎng),計(jì)劃在2003年上半年開(kāi)通服務(wù),但具體時(shí)間要視和黃的3G全球時(shí)間表而定。

  3G的領(lǐng)頭羊日本的NTT DoCoMo在推出3G服務(wù)一年多后,也計(jì)劃在2003年提升其WCDMA網(wǎng)絡(luò)到R5版本,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)分層和IP化。此外,無(wú)線(xiàn)運(yùn)營(yíng)商都看到了無(wú)線(xiàn)多媒體業(yè)務(wù)的巨大市場(chǎng),均計(jì)劃在其分組域網(wǎng)絡(luò)之上疊加多媒體系統(tǒng)IMS。

  全球3G發(fā)展歷程一波三折,仍然充滿(mǎn)變數(shù)。事實(shí)上,移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商曾多次推遲3G網(wǎng)絡(luò)部署計(jì)劃,而今是否能順利進(jìn)行3G軟交換部署也要視其3G業(yè)務(wù)發(fā)展情況而定。

2.10 有線(xiàn)電視運(yùn)營(yíng)商

  在美國(guó)等國(guó)家,有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò)正成為本地電話(huà)網(wǎng)絡(luò)之外的重要用戶(hù)接入網(wǎng)絡(luò),成為長(zhǎng)途電話(huà)運(yùn)營(yíng)商爭(zhēng)相收購(gòu)的對(duì)象。目前在有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò)上可以提供數(shù)字電視、高速有線(xiàn)電視互聯(lián)網(wǎng)以及寬帶電話(huà)業(yè)務(wù)三大類(lèi)業(yè)務(wù),2001年AT&T有線(xiàn)電視寬帶業(yè)務(wù)收入即為98億美元,占總收入的19%。有線(xiàn)電視業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)商憑借NGN技術(shù)可以迅速提升網(wǎng)絡(luò)的能力,使有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò)的業(yè)務(wù)種類(lèi)更加豐富,使之成為具有競(jìng)爭(zhēng)力的寬帶網(wǎng)絡(luò)。

  美國(guó)第三大有線(xiàn)電視公司Charter Communication基于軟交換機(jī)的有線(xiàn)NGN解決方案已于2002年9月投入使用,這是有線(xiàn)NGN業(yè)務(wù)在北美的第一次商業(yè)部署,可為北威斯康星州的數(shù)百名客戶(hù)提供性能全面的主線(xiàn)路服務(wù)。

  西班牙有線(xiàn)運(yùn)營(yíng)商TeleCable也選擇有線(xiàn)NGN解決方案來(lái)經(jīng)濟(jì)高效地提供一系列傳統(tǒng)及全新的可創(chuàng)收業(yè)務(wù)。這次分階段的業(yè)務(wù)部署始自2002年11月,有望通過(guò)同一個(gè)物理用戶(hù)連接來(lái)提供運(yùn)營(yíng)商級(jí)NGN及高速互聯(lián)網(wǎng)服務(wù),并且能夠提供全新多媒體業(yè)務(wù)。

3 總結(jié)

  從上面的NGN運(yùn)營(yíng)實(shí)例可以看出,目前國(guó)際上電信運(yùn)營(yíng)商的NGN大多是在匯接局一級(jí)實(shí)現(xiàn)的,即Class4的軟交換,主要提供IP電話(huà)業(yè)務(wù)。而Class5的應(yīng)用較少,而基于IMS的多媒體業(yè)務(wù)基本上還在籌劃之中,應(yīng)該說(shuō),目前Class4的軟交換應(yīng)用已經(jīng)比較成熟,軟交換Class5應(yīng)用是軟交換發(fā)展的一個(gè)重要的方向。雖然各運(yùn)營(yíng)商的NGN商用策略的側(cè)重點(diǎn)不同,軟交換的切入點(diǎn)基本上是從長(zhǎng)途匯接局開(kāi)始,再進(jìn)入端局和接入,然后擴(kuò)展到多媒體應(yīng)用和3G網(wǎng)絡(luò)。

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