手機(jī)游戲進(jìn)市新拐點(diǎn) 運(yùn)營商流量費(fèi)成最大障礙
張燕玲 2007/06/14
背景：
易觀國際《中國手機(jī)游戲市場趨勢預(yù)測2006-2010》研究表明，2010年中國手機(jī)游戲市場總規(guī)模將達(dá)到95.27億元，從2003年到2010年的市場規(guī)模年均復(fù)合增長率為62.4%�！�
易觀分析：
2005至2006年，隨著中國整體移動(dòng)增值業(yè)務(wù)市場的盤整，更多的投資已經(jīng)利用市場盤整期進(jìn)入手機(jī)游戲產(chǎn)業(yè)，而未獲得投資者青睞的中小規(guī)模SP生存空間受到進(jìn)一步擠壓。其主要表現(xiàn)在早期進(jìn)入手機(jī)游戲市場的中小SP、ISV逐漸出現(xiàn)兩極分化，因此在2005、2006年出現(xiàn)了眾多SP和CP合并的現(xiàn)象。
從企業(yè)實(shí)力和市場份額來看，目前手機(jī)游戲市場主要有三股力量組成，以空中等為代表的全業(yè)務(wù)線電信增值服務(wù)商(SP)，以新浪等為代表的互聯(lián)網(wǎng)門戶綜合服務(wù)商，以米格、魔龍為代表的專業(yè)手機(jī)游戲產(chǎn)品與服務(wù)提供商(SP)。根據(jù)中國移動(dòng)“百寶箱”第1季度收入數(shù)據(jù)，易觀注意到，掌中米格、北京新浪、廣州摩訊位列前三，前三名占據(jù)了近20%的市場份額。夢網(wǎng)手機(jī)游戲精品業(yè)務(wù)的三家服務(wù)提供商第一季度收入排名為：米格、新浪、空中網(wǎng)�！�
從業(yè)務(wù)與盈利模式上來看，目前以魔龍、空中網(wǎng)為代表的廠商將手游市場押寶在手機(jī)網(wǎng)游領(lǐng)域，魔龍的大型手機(jī)網(wǎng)游“水晶之樹”已經(jīng)上線；而以米格為代表的手游廠商突破現(xiàn)有下載收費(fèi)模式，參照目前的免費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)游戲模式，提出了“精品游戲，先嘗后買”的新思路，將可能成為手機(jī)游戲市場未來的一種主流盈利模式。
易觀國際認(rèn)為，用戶娛樂需求的增長、3G網(wǎng)絡(luò)的商用都將成為手機(jī)游戲市場快速發(fā)展的引擎。尤其在用戶娛樂需求方面，網(wǎng)絡(luò)游戲市場進(jìn)入成熟期所培養(yǎng)的用戶認(rèn)知以及豐富的終端多媒體功能所提供的用戶體驗(yàn)，都成為目前促進(jìn)手機(jī)游戲市場發(fā)展的重要因素�！�
同時(shí)，在現(xiàn)有手機(jī)游戲商業(yè)模式下，產(chǎn)業(yè)發(fā)展的阻礙因素主要包括產(chǎn)業(yè)格局變化，產(chǎn)品同質(zhì)性高，滿足用戶需求的優(yōu)秀產(chǎn)品少以及運(yùn)營商流量資費(fèi)問題等等。易觀國際認(rèn)為，針對(duì)因手機(jī)游戲產(chǎn)品同質(zhì)化而導(dǎo)致的用戶體驗(yàn)不足現(xiàn)象，SP和CP應(yīng)在力求創(chuàng)新的同時(shí)更加重視產(chǎn)品所帶來的用戶體驗(yàn)。
而通過易觀國際對(duì)消費(fèi)者的研究發(fā)現(xiàn)，較高的流量費(fèi)已成為阻礙用戶進(jìn)行嘗試的重要因素。目前無論是單機(jī)游戲下載所產(chǎn)生的網(wǎng)頁瀏覽流量費(fèi)和下載流量費(fèi)，還是采用非包月聯(lián)網(wǎng)游戲所產(chǎn)生的流量費(fèi)都已使用戶在體驗(yàn)游戲之前就產(chǎn)生了顧慮。易觀國際認(rèn)為，因資費(fèi)而引起的用戶使用門檻的提高將扼殺手機(jī)游戲產(chǎn)業(yè)剛剛形成的良好拐點(diǎn)�！�
易觀建議：
對(duì)于手機(jī)游戲SP以及CP：
手機(jī)游戲SP和CP應(yīng)針對(duì)細(xì)分市場，分析用戶需求及偏好，將如何吸引用戶接受并喜歡手機(jī)游戲、如何保持手機(jī)游戲產(chǎn)品的粘性作為產(chǎn)品開發(fā)的重點(diǎn)。同時(shí)應(yīng)建立良性互動(dòng)的信息交流機(jī)制，以利于其開發(fā)更符合市場需求的游戲�！�
對(duì)于移動(dòng)運(yùn)營商：
1.移動(dòng)運(yùn)營商流量費(fèi)的實(shí)施在提升自身收益的同時(shí)卻提高了手機(jī)網(wǎng)絡(luò)游戲用戶的使用門檻，為進(jìn)一步擴(kuò)大用戶群體并提高手機(jī)游戲提供商的積極性，建議運(yùn)營商在采用包月制的同時(shí)，推出多種形式的套餐以滿足不同群體的差異化需求�！�
2.移動(dòng)運(yùn)營商應(yīng)力求豐富自己的渠道，改善因渠道單一而產(chǎn)生的自消費(fèi)現(xiàn)象。
易觀國際
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