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英國電信勇于變革 以NGN引領全業(yè)務運營

吳康迪 2008/07/29

  從21世紀初信息泡沫破滅后,全球大型通信公司都面臨著如何更好生存的問題。英國電信(BT)作為歐洲的老牌運營商,痛下決心率先進行改革,通過推出基于NGN的21世紀網(wǎng),采用在業(yè)界領先的技術和戰(zhàn)略來開展全業(yè)務運營,目前已獲得了引人矚目的成績。BT前瞻性的視野和勇于變革的精神,對我國電信業(yè)重組有一定的借鑒意義。

立足全局

  應該說BT是被“逼上梁山”的。在英國電信監(jiān)管部門的嚴格管理之下,早在2001年BT就將移動電話網(wǎng)剝離給了沃達豐英國公司。要想提供全業(yè)務,BT只能以虛擬移動網(wǎng)絡運營商的形式提供移動通信業(yè)務。必須謀求一條生路的BT開始運籌21世紀網(wǎng)計劃。

  BT的21世紀網(wǎng)著眼于國際。BT并不諱言,建設21世紀網(wǎng),不僅是為了謀求英國電信業(yè)的利益,更是最大限度地謀求英國整個國家的利益。正因為如此,其計劃獲得了英國政府的大力支持。BT的21世紀網(wǎng)計劃是一項宏偉的計劃,BT每年的投資超過了英國對高速公路和主干道路的投資。

  BT的21世紀網(wǎng)還著眼于整個英國通信業(yè)。BT立項的“咨詢21”是對整個英國通信業(yè)的咨詢,該咨詢基于全英國通信業(yè)界的需求,因而是極為成功的咨詢。從某種意義上來說,21世紀網(wǎng)計劃可以說是一項立足全局的計劃。

勇于變革

  傳統(tǒng)通信業(yè)以話音為主提供服務。隨著近年來互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展,通信業(yè)迎來了網(wǎng)絡IP化、業(yè)務多樣化及業(yè)務融合的大變革。目前各種通信業(yè)務的融合方興未艾,通信業(yè)面臨的挑戰(zhàn)成為如何建立高效支撐這些業(yè)務的基礎平臺——通信基礎設施。BT是英國政府管理的大型通信公司,有責任建設這一基礎設施,為此BT經(jīng)過兩年的細致籌劃于2004年6月開始建設21世紀網(wǎng)(即21CN計劃)。BT是世界上第一個提出這種先進計劃的大型運營商。

  值得一提的是,BT是在全球第一個正式建設固網(wǎng)和移動融為一體的大型通信網(wǎng)的運營商。這一網(wǎng)絡不僅是網(wǎng)絡的替換,更對BT的產(chǎn)品、系統(tǒng)、工作流程進行了徹底改造。BT認為,21世紀網(wǎng)所描繪的嶄新豐富的信息通信業(yè)務,毫無疑問會受到廣大用戶的歡迎。

  BT從2005年6月開始提供BT融合(BTFusion)業(yè)務。其移動電話用戶在家或在辦公室進入無線接入點后,可自動無縫地切換到室內(nèi)的寬帶線路(DSL)上,并按固定電話的標準計算話費,享受固定電話費用低和通話質量好的優(yōu)點。BT的家庭集線器支持室內(nèi)20~25m的無線通信,最多可無線連接10臺個人電腦、游戲機、打印機和家庭保安系統(tǒng)等設備,支持3個人同時通信。

  2006年BT宣布,將在今后兩年投資1200萬英鎊在全球30多個國家部署基于IP的話音平臺。這一項目是21世紀網(wǎng)計劃的重要一環(huán),它把當時的TDM網(wǎng)轉換成多協(xié)議標記(MPLS)網(wǎng),這一轉換將大大擴展BT在全球話音通信業(yè)務的規(guī)模和容量。

  從收益等方面考慮,BT近年主推面向企業(yè)的融合業(yè)務。2007年,BT推出了面向中小企業(yè)的固網(wǎng)移動融合業(yè)務OfficeAnywhere。2008年7月初,BT在新加坡、澳大利亞和韓國等亞太國家推出面向企業(yè)的固網(wǎng)移動融合業(yè)務BTCorporateFusion。

通信世界周刊



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