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手機(jī)業(yè)應(yīng)用商店競逐:一家獨(dú)大還是百花齊放

2010/06/03

  蘋果AppStore商業(yè)模式的成功不僅給了所有對手壓力,也把所有競爭對手拉上了這輛“戰(zhàn)車”。

  今年4月,蘋果在公布2010年第一季度財(cái)報(bào)時(shí),公司總裁喬布斯宣布,蘋果已經(jīng)賣出了超過5000萬部的iPhone,AppStore的應(yīng)用程序下載次數(shù)超過40億。此時(shí)距離iPhone3G和APPStore的發(fā)布,僅有不到2年的時(shí)間。

  與此同時(shí),包括谷歌的AndroidMarket、諾基亞的OVI商店、摩托羅拉的智件園、三星的SamsungApps以及RIM的AppWorld,都開始模仿APP Store,RIM還打算投入1億美元培育這個(gè)市場。甚至還有運(yùn)營商前來湊熱鬧,比如中國移動(dòng)的Mobile Market、中國電信的天翼空間等。

  讓手機(jī)上網(wǎng)更簡單

  為什么AppStore能取得如此大的成功?如果從商業(yè)模式上看非常簡單,個(gè)人及公司軟件開發(fā)者將自己的應(yīng)用提交到AppStore平臺之上,iPhone用戶通過手機(jī)完成下載。

  而數(shù)以億計(jì)的軟件和應(yīng)用既包括收費(fèi)內(nèi)容,也包括免費(fèi)內(nèi)容,如果是收費(fèi)內(nèi)容,蘋果將通過三七比例與開發(fā)者進(jìn)行分成。到最新一季財(cái)報(bào)為止,蘋果始終沒有公布來自AppStore的收入情況。

  但根據(jù)調(diào)研機(jī)構(gòu)AdMob的調(diào)研報(bào)告,有接近50%的iPhone用戶會(huì)選擇AppStore上的收費(fèi)應(yīng)用,每位iPhone用戶每月平均下載10.2個(gè),照此推算,蘋果每月從蘋果AppStore獲得約2億美元收入,全年收入約為24億美元。

  雖然24億美元與蘋果的總收入相比,所占的比重還比較小,但正如長尾理論指出的那樣,隨著iPhone以及iPad銷量的增多,和應(yīng)用程序的不斷增長,無論是多么小眾的應(yīng)用程序都可以給蘋果帶來源源不斷的收入。

  能夠讓應(yīng)用程序如此受歡迎,iPhone硬件產(chǎn)品的設(shè)計(jì)功不可沒。在iPhone之前,所有廠商的手機(jī)都更注重其通信功能,比如通話和短信功能,但iPhone創(chuàng)新的觸摸屏設(shè)計(jì),以及蘋果設(shè)計(jì)上一貫堅(jiān)持的簡單原則,讓上網(wǎng)成為iPhone用戶最常用的操作。

  就記者的實(shí)際體驗(yàn)而言,不管是主流的Symbian系統(tǒng)還是一直在智能手機(jī)上占據(jù)較大份額的WindowsMobile,都無法在上網(wǎng)的簡便和易用性上與iPhone相提并論。目前只有谷歌Android系統(tǒng)配合廠商的觸摸屏手機(jī)在這方面與iPhone有一定的可比性。

  復(fù)制能否超越?

  雖然獨(dú)特,但并非不可復(fù)制。蘋果模式已經(jīng)吸引了幾乎所有競爭對手的模仿,盡管他們推出的應(yīng)用程序商店對消費(fèi)者來說,名字還有些陌生,但都無一例外地投身于這個(gè)市場。

  與諾基亞在OVI商店和互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略上的野心勃勃不同,摩托羅拉的一位內(nèi)部人士透露,他們并不在乎最終能實(shí)現(xiàn)多少收入,但當(dāng)他們的手機(jī)用戶有這個(gè)需要時(shí),他們一定要有相應(yīng)的產(chǎn)品提供。三星中國也表達(dá)了類似的觀點(diǎn)。

  AppStore會(huì)被超越嗎?對于其他操作系統(tǒng)來說,總是能有幾百上千款終端的支持,對于運(yùn)營商的應(yīng)用商店來說,可以支持幾乎所有的平臺和系統(tǒng),這都意味著更高的用戶數(shù)以及更多潛在的增長空間。而AppStore只支持iPhone一款手機(jī)產(chǎn)品,最多再加上iTouch和iPad。

  但事實(shí)并非如此。市場研究公司Ovum在今年4月針對217名移動(dòng)應(yīng)用開發(fā)人員做了一項(xiàng)調(diào)查,結(jié)果顯示,這些人士有81%的產(chǎn)品是面向iPhone開發(fā)的,或者即將開發(fā)。

  黑莓和WindowsMobile的支持率分別為74%和66%,Android由于剛剛進(jìn)入這個(gè)市場,只有65%的支持率,而諾基亞Symbian排名墊底,只有56%。

  就手機(jī)產(chǎn)品來說,目前仍沒有哪款手機(jī)能超越iPhone,只要iPhone繼續(xù)保持其風(fēng)靡程度,AppStore的應(yīng)用數(shù)量和下載次數(shù)就能繼續(xù)保持絕對領(lǐng)先。

  越是如此,“大者恒大、強(qiáng)者恒強(qiáng)”的經(jīng)濟(jì)規(guī)律就會(huì)越明顯,用戶還會(huì)繼續(xù)向這一平臺聚集。而其他平臺如果人氣或者下載量遲遲無法形成規(guī)模效應(yīng),只會(huì)將更多用戶分流給蘋果。

  正如中國移動(dòng)的近6億用戶中,只要有9%的用戶選擇音樂下載,那么音樂下載的收入就能超過100億元。而蘋果在巨量用戶和下載量中實(shí)現(xiàn)大規(guī)模收入也就指日可待。

  不過,以谷歌AndroidMarket為主的應(yīng)用平臺正在向AppStore發(fā)起沖擊,Android獲得目前幾乎所有主流手機(jī)廠商的支持,到4月為止,AndroidMarket的應(yīng)用數(shù)量已經(jīng)達(dá)到5萬,預(yù)計(jì)9月就能突破10萬,雖然與App Store近18.5萬的規(guī)模比還有差距,但考慮到Android Market投入市場的時(shí)間還非常短,其態(tài)勢已經(jīng)對App Store形成了沖擊。

  正如不同的手機(jī)平臺始終共同存在一樣,不同的手機(jī)應(yīng)用商店也將持續(xù)共存以滿足不同細(xì)分用戶的需求,但能在這個(gè)模式或者市場上形成規(guī)模的,最終只會(huì)有一到兩家,用戶習(xí)慣決定誰能夠比競爭對手首先積累起更多應(yīng)用和用戶,其他競爭對手將很難再有翻盤的可能。

第一財(cái)經(jīng)日報(bào)



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