手機(jī)移動(dòng)應(yīng)用商場離1億下載量還有多遠(yuǎn)？
2010/07/26
近日有媒體報(bào)道，中國移動(dòng)為Mobile Market移動(dòng)應(yīng)用商場（以下簡稱MM）制定了年度運(yùn)營目標(biāo)——100萬個(gè)開發(fā)者、1000萬個(gè)用戶使用、1億次下載量。據(jù)悉，中國移動(dòng)已將上述“三個(gè)一”的運(yùn)營目標(biāo)，由此前的三年期限縮短至一年。也就是說，MM將在正式運(yùn)營的第二年，實(shí)現(xiàn)下載次數(shù)過億的目標(biāo)。
在MM運(yùn)營一年之際，筆者愿對(duì)MM的下載量目標(biāo)、提升下載量的突破口以及目前在運(yùn)營過程當(dāng)中存在的問題提出自己的觀點(diǎn)。
首先，目標(biāo)問題，筆者認(rèn)為中國移動(dòng)對(duì)MM制定的“三個(gè)一”的目標(biāo)，在實(shí)現(xiàn)過程中并不存在太大懸念。應(yīng)該說，以目前MM的發(fā)展形勢距離目標(biāo)已經(jīng)“很接近”，甚至只是一個(gè)“統(tǒng)計(jì)口徑”的距離——只要中國移動(dòng)把其音樂基地、閱讀基地、游戲基地、視頻基地、動(dòng)漫基地等眾多基地的熱門業(yè)務(wù)都放在MM上進(jìn)行用戶下載，相信1年內(nèi)實(shí)現(xiàn)1億次下載量并非難事，而且一年之限還有可能提前。
其次，突破口問題，其實(shí)提升MM下載量最關(guān)鍵的突破口還是在于能否擁有大量優(yōu)秀的應(yīng)用及產(chǎn)品。但細(xì)究這個(gè)突破口的解決之法，其實(shí)已經(jīng)與中國移動(dòng)并無太大關(guān)聯(lián)，這應(yīng)該是整個(gè)中國軟件產(chǎn)業(yè)，甚至是文化產(chǎn)業(yè)需要面對(duì)和解決的問題。
當(dāng)我們悉數(shù)中國目前IT業(yè)中還在繼續(xù)堅(jiān)持做通用型個(gè)人軟件的企業(yè)時(shí)，會(huì)發(fā)現(xiàn)當(dāng)年名聲赫赫的WPS、紅旗Linux都已沒落。即便是在今天異常火爆的互聯(lián)網(wǎng)游戲市場中，真正能夠依靠產(chǎn)品創(chuàng)意、設(shè)計(jì)及質(zhì)量取勝的中國企業(yè)數(shù)量又有多少？
因此，筆者認(rèn)為，在目前這樣一個(gè)大環(huán)境下，電信運(yùn)營商希望在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場中，誕生出大量本土化的優(yōu)秀軟件應(yīng)用的可能性已經(jīng)是微乎其微。再看看現(xiàn)在MM上的下載排行榜，就會(huì)發(fā)現(xiàn)，那些值得推薦的游戲業(yè)務(wù)基本上全是復(fù)制PC或國外的游戲創(chuàng)意，吃豆子、推箱子、挖金子等滿眼皆是，在這些業(yè)務(wù)的背后，相信很大一部分MM開發(fā)者的工作僅僅是漢化或是對(duì)手機(jī)終端業(yè)務(wù)的移植。
最后，運(yùn)營問題，其實(shí)對(duì)于中國移動(dòng)MM當(dāng)前遇到的運(yùn)營問題，其核心點(diǎn)還在于中國移動(dòng)究竟該如何定位MM：既充當(dāng)“制造中心”又充當(dāng)“營銷渠道”？
基于現(xiàn)階段中國軟件產(chǎn)業(yè)及文化產(chǎn)業(yè)的整體環(huán)境，筆者認(rèn)為，MM應(yīng)逐漸放棄“制造中心”這一職能，轉(zhuǎn)而全力發(fā)展和提升自身“營銷渠道”的能力。我們可以設(shè)想，如果將來iPhone手機(jī)用戶也能從MM中下載最新、最快的iPhone應(yīng)用，那么MM又何須“統(tǒng)計(jì)口徑”制定1億次下載量的目標(biāo)？
海納百川、有容乃大，這才是MM在運(yùn)營中需要體現(xiàn)的核心思路和發(fā)展前景，同時(shí)也是中國移動(dòng)MM實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展的有效途徑。
通信世界周刊
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