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運營商需調整模式 迎接“云時代”

2012/01/09

　　在過去兩年中，中國云計算應用市場的發(fā)展速度明顯加快，無論是“公共云”還是“私有云”，典型應用案例日趨增多。除了大型的云計算中心，還有眾多以SaaS、虛擬化等模式存在的云計算相關應用服務。未來，我國云計算市場規(guī)模也將從2010年的167.31億元增長到2013年的1174.12億元，年均復合增長率達91.5%。

　　正如IP曾經(jīng)改變了整個通信產(chǎn)業(yè)的架構，云計算技術將在未來改變整個信息產(chǎn)業(yè)，這為電信運營商從CT向大ICT產(chǎn)業(yè)全面轉型提供了歷史性機遇，也為電信運營商從“管道業(yè)主”向“端到端”業(yè)務提供商角色的轉換提供了契機。

　　這樣的轉型對電信運營商來說意義重大：通過私有云應用實現(xiàn)IT建設和運維成本大幅降低;借助公共云服務實現(xiàn)業(yè)務轉型和可持續(xù)發(fā)展;依靠搭建云平臺增強對價值鏈的控制能力;營造產(chǎn)業(yè)生態(tài)環(huán)境，實現(xiàn)自身在產(chǎn)業(yè)中主導力的提升。

　　電信運營商在由“管道”向“端到端”綜合信息服務提供商轉型的過程中，依然面臨諸多挑戰(zhàn)。首先是現(xiàn)有的以網(wǎng)絡能力為重心的投資模式與以綜合信息平臺為核心的發(fā)展方向不相適應，其次是現(xiàn)有電信運營支撐系統(tǒng)架構與面向云計算的IT支撐系統(tǒng)架構不相適應，最后是現(xiàn)有通信業(yè)務服務的管理模式與綜合信息服務的管理模式不相適應。

　　電信運營商為適應新的業(yè)務發(fā)展方向，完成業(yè)務戰(zhàn)略轉型，其商業(yè)模式必須做出正確、有效的調整，即要求電信運營商不僅要提供通信業(yè)務服務，也要利用自身具備的龐大的公共基礎通信網(wǎng)絡和良好的運營能力等優(yōu)勢，在云計算技術不斷發(fā)展的大背景下，向用戶(包括政府用戶、企業(yè)用戶等)提供信息設施、信息生產(chǎn)、信息應用的服務。

　　具體來講，在戰(zhàn)略規(guī)劃上，在確定了未來作為基于云計算平臺的綜合信息服務提供商的戰(zhàn)略定位之后，電信運營商應統(tǒng)籌規(guī)劃，制定“云計算戰(zhàn)略發(fā)展專項規(guī)劃”和“云計算平臺建設及業(yè)務發(fā)展五年滾動規(guī)劃”，將目前的IT建設從“支撐系統(tǒng)”的傳統(tǒng)定位向“核心業(yè)務系統(tǒng)”的戰(zhàn)略定位轉移。

　　在業(yè)務定位上，電信運營商需要深入研究ICT的產(chǎn)業(yè)生態(tài)，通過新業(yè)務的引入來開拓新的盈利模式;與此同時，清晰描繪云計算各層次業(yè)務發(fā)展路徑，精準判斷業(yè)務爆發(fā)式增長的時間點，在目前大型企業(yè)私有云傾向仍較為強烈的階段，可以考慮開發(fā)專門面向中小企業(yè)的云計算應用。

　　在產(chǎn)業(yè)協(xié)作上，電信運營商應首先提供一個跨終端跨系統(tǒng)的體系，確保用戶可以得到完善的云服務體驗，同時，為用戶提供量身定做的個性化服務。此外，運營商須營造一個健康的生態(tài)環(huán)境和產(chǎn)業(yè)鏈，對第三方開發(fā)者和商業(yè)伙伴實現(xiàn)開放和透明，確保不管是電信運營商本身還是合作伙伴，或是第三方開發(fā)者，都可以創(chuàng)造自己的云應用，并分享到移動應用商店中。

中國計算機報


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