2009/04/30

　　談起市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，人們都忙著削減成本，拿出價(jià)格戰(zhàn)這個(gè)殺手澗。當(dāng)初家電市場(chǎng)，就是不斷打價(jià)格戰(zhàn)，洗衣機(jī)是這樣，彩電也是這樣，個(gè)個(gè)國(guó)產(chǎn)名牌都勇于做“價(jià)格屠夫”，掀起一輪輪降價(jià)高潮，結(jié)果一個(gè)個(gè)都自相殘殺，死得很慘！以彩電技術(shù)來(lái)說(shuō)，顯象管技術(shù)基本上達(dá)到國(guó)際同等水平了！但又怎樣呢？在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)只有在低端做價(jià)格混戰(zhàn)，為了滿(mǎn)足消費(fèi)者對(duì)新產(chǎn)品的“需求”，把舊機(jī)再換個(gè)新包裝和新賣(mài)點(diǎn)再作為新產(chǎn)品推向市場(chǎng)。然而與此同時(shí)，那些日系品牌卻穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)?shù)卣碱I(lǐng)高價(jià)高端市場(chǎng)。
　　當(dāng)然在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)，價(jià)格戰(zhàn)是一個(gè)很重要的杠桿，能夠起到一定作用的，玩概念玩賣(mài)點(diǎn)訴求也是宣傳時(shí)的一個(gè)常規(guī)策略，然而到了產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)沒(méi)有資源可用、消費(fèi)者越來(lái)越理性注重良好品牌體驗(yàn)的今天，也許CRM策略的實(shí)施更加有意義。正如波士頓咨詢(xún)公司總裁帕翠珊·希泊爾德在她的《客戶(hù)關(guān)系管理理念與實(shí)例》一書(shū)中的論述：
　　“CRM在注重4P關(guān)鍵要素的同時(shí)，反映出營(yíng)銷(xiāo)體系中各種功能的組合，其重點(diǎn)在于贏得客戶(hù)，營(yíng)銷(xiāo)重點(diǎn)從客戶(hù)需求進(jìn)一步轉(zhuǎn)移到客戶(hù)保持上并且保證企業(yè)把適當(dāng)?shù)臅r(shí)間、資金和管理資源直接集中在這兩個(gè)關(guān)鍵任務(wù)上�！�
　　隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們收入水平的提高，產(chǎn)品的極大豐富和同質(zhì)化嚴(yán)重，消費(fèi)物質(zhì)產(chǎn)品本身所獲得的利益已不再是消費(fèi)者所追求的主要目標(biāo)，而在消費(fèi)產(chǎn)品過(guò)程中所獲得的精神享受躍居重要的層次上，服務(wù)產(chǎn)品日益受到消費(fèi)者的青睞。產(chǎn)品實(shí)體和附加利益之間相互依存、共同促進(jìn)，甚至出現(xiàn)附加利益對(duì)產(chǎn)品實(shí)體運(yùn)動(dòng)的促導(dǎo)效應(yīng)。企業(yè)之間的服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)取代質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)和價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，成為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)取勝的主要手段。
　　而且，互聯(lián)網(wǎng)可謂是CRM的加速器。隨著互連網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)，“你的客戶(hù)和你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手只有點(diǎn)擊一下鼠標(biāo)之遙”。我們就更要想方設(shè)法在各種渠道與接觸點(diǎn)和顧客建立良好的關(guān)系，給顧客以良好的品牌體驗(yàn)，創(chuàng)造更多的客戶(hù)價(jià)值，在給予顧客價(jià)值的同時(shí)創(chuàng)造我們的效益價(jià)值。
　　美國(guó)哈佛商業(yè)雜志發(fā)表一項(xiàng)研究報(bào)告指出：再次光臨的顧客，可為公司帶來(lái)25%-85%的利潤(rùn)，而吸引他們?cè)賮?lái)的因素中，首先是服務(wù)質(zhì)量的好壞，其次是產(chǎn)品本身，最后才是價(jià)格。于是，鑒于服務(wù)在現(xiàn)代企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中的地位與作用，就需要把傳統(tǒng)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合加以改造和擴(kuò)展，由4PS（產(chǎn)品、價(jià)格、促銷(xiāo)、渠道）擴(kuò)展到7PS（產(chǎn)品、價(jià)格、促銷(xiāo)、渠道（各種與顧客的接觸渠道和網(wǎng)點(diǎn)）、人（品牌體驗(yàn)的傳播）、有形展示（終端管理）、過(guò)程（顧客服務(wù)過(guò)程）。最終擴(kuò)展到4R。
　　營(yíng)銷(xiāo)組合策略的4R本質(zhì)上就是CRM思想的反映。最新的營(yíng)銷(xiāo)組合策略4Rs的主旨是根據(jù)市場(chǎng)不斷成熟和競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的形勢(shì)，著眼于企業(yè)與顧客互動(dòng)與雙贏，不僅積極地適應(yīng)顧客的需求，而且主動(dòng)地創(chuàng)造需求，運(yùn)用優(yōu)化和系統(tǒng)的思想去整合營(yíng)銷(xiāo)，通過(guò)關(guān)聯(lián)、關(guān)系、反應(yīng)等形式與客戶(hù)形成獨(dú)特的關(guān)系，把企業(yè)與客戶(hù)聯(lián)系在一起，形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
讓我們把營(yíng)銷(xiāo)4Rs要素和CRM的關(guān)系展開(kāi)分析一下吧：
關(guān)聯(lián)（Relevancy）
反應(yīng) （Respond）
關(guān)系（Relation）
回報(bào)（Return）
　　所以說(shuō)，營(yíng)銷(xiāo)策略要素4Rs的四點(diǎn)實(shí)際已經(jīng)涵蓋了CRM所要強(qiáng)調(diào)的思想。我們的營(yíng)銷(xiāo)組合策略要真正從營(yíng)銷(xiāo)的4Ps跨越到4Rs，那么在營(yíng)銷(xiāo)策略中也就貫徹了CRM思想。
　　可是，目前浮躁的營(yíng)銷(xiāo)界中，人們往往忽視與消費(fèi)者建立良好持久的關(guān)系，建立良好的品牌體驗(yàn)效應(yīng)，靠此來(lái)取得長(zhǎng)期營(yíng)銷(xiāo)回報(bào)，還是無(wú)法突破常規(guī)的營(yíng)銷(xiāo)模式，真正實(shí)施從4P到4C4R的轉(zhuǎn)變，在市場(chǎng)推廣中還是以新聞炒作為引子、大獎(jiǎng)促銷(xiāo)為誘餌，價(jià)格戰(zhàn)為杠桿，娛樂(lè)營(yíng)銷(xiāo)作秀取寵，一時(shí)喧嘩花錢(qián)無(wú)數(shù)但吃力不討好，又能吸引多少真正的顧客呢？又能把忠誠(chéng)顧客關(guān)系維護(hù)到多久呢？

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