亚洲综合伊人,成人欧美一区二区三区视频不卡,欧美日韩在线高清,日韩国产午夜一区二区三区,大胆美女艺术,一级毛片毛片**毛片毛片,你瞅啥图片

 首頁 > 新聞 > 專家觀點(diǎn) >

庫克:蘋果仍然是個(gè)增長(zhǎng)型公司

2014-02-10 09:29:09   作者:   來源:華爾街日?qǐng)?bào)   評(píng)論:0  點(diǎn)擊:


庫克:蘋果仍然是個(gè)增長(zhǎng)型公司

  蘋果(Apple)的首席執(zhí)行長(zhǎng)(Tim Cook)說,該公司最好的日子還在前頭。

  公司首席執(zhí)行長(zhǎng)發(fā)出這樣的訊息并不是特別不同尋常。但蘋果正在面臨著尖銳的質(zhì)疑:有人認(rèn)為,iPhone的增長(zhǎng)將變慢,該公司的創(chuàng)新勢(shì)頭即將終結(jié)。

  周四,庫克接受了《華爾街日?qǐng)?bào)》記者Daisuke Wakabayashi的獨(dú)家專訪,就一系列涵蓋廣泛的問題表達(dá)了自己的看法。以下是經(jīng)過編輯的訪談?wù)洝?/p>

  《華爾街日?qǐng)?bào)》:有人認(rèn)為蘋果不再是成長(zhǎng)型公司,對(duì)此你有什么回應(yīng)?

  庫克:去年,我們的營(yíng)收增長(zhǎng)了140億至150億美元。的確,與一年前和兩年前以及再往前的年頭相比,百分比增幅已有所下降。但這并不意味著我們就不是一個(gè)成長(zhǎng)型公司了。我們處在“超速增長(zhǎng)”之中,而不僅僅是增長(zhǎng)。我們的營(yíng)收已經(jīng)從650億美元逐年攀升,達(dá)到1,000多億美元、1,500多億美元、1,700多億美元。這樣的數(shù)據(jù)不但是歷史性的,而且前所未有。我沒見過有任何其他公司達(dá)到了這種增長(zhǎng)水平。所以,如果你說140億到150億美元與那些數(shù)據(jù)相比,很顯然所占比例越來越小,但從某些環(huán)境來看,這就相當(dāng)于增加了三個(gè)《財(cái)富》(Fortune)雜志500強(qiáng)企業(yè)。我認(rèn)為,很難說蘋果不是一個(gè)增長(zhǎng)型公司。

  從很多方面來說,去年第四季度都是一個(gè)很有意思的季度。這是我們有史以來營(yíng)收最高的一個(gè)季度,是iPhone銷售最好的一個(gè)季度,是iPad銷售最好的一個(gè)季度,也是Mac銷售最好的季度之一,而且取得這樣成績(jī)的背景是,PC行業(yè)正在不斷萎縮。我們?cè)鲩L(zhǎng)率達(dá)到了19%,這相當(dāng)不錯(cuò)。

  《華爾街日?qǐng)?bào)》:新興市場(chǎng)現(xiàn)狀如何?

  庫克:過去這幾年,我們的一個(gè)挑戰(zhàn)就是進(jìn)入新興市場(chǎng)。如果你觀察Mac和iPod的情況,就會(huì)發(fā)現(xiàn)這些產(chǎn)品在發(fā)達(dá)市場(chǎng)表現(xiàn)極好,比如在美國(guó)、澳大利亞、英國(guó)、法國(guó)、德國(guó)和日本,但iPod在新興市場(chǎng)的銷售始終都沒有太大起色。Mac在新興市場(chǎng)有一定銷量,但銷量不大。因此可以說,在中國(guó)、俄羅斯、巴西、印度、馬來西亞、印尼、泰國(guó)和菲律賓,iPhone是蘋果第一個(gè)真正贏得大量用戶的產(chǎn)品。上一個(gè)季度,這些國(guó)家的iPhone銷售增長(zhǎng)超過30%。

  在中國(guó),如果看過去這12個(gè)月的數(shù)據(jù)的話,我們?cè)诖笾腥A區(qū)的銷售額達(dá)到了290億至300億美元。我不知道還有哪家美國(guó)公司在中國(guó)能達(dá)到這一水平或跟這一水平接近的業(yè)績(jī)。我們真的為此感到自豪,而且我們也真的為此付出了艱苦的努力。

  中國(guó)移動(dòng)(China Mobile)推出第四代移動(dòng)通信LTE網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)一年多。不過就算加上中國(guó)移動(dòng),我們的產(chǎn)品也只被全球三分之二的用戶所接觸到。實(shí)際上,本季度我們還將與50家新的運(yùn)營(yíng)商簽下合作協(xié)議。

  《華爾街日?qǐng)?bào)》:你曾說過,蘋果2014年將推出新的產(chǎn)品類別,那是否包括對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品的新改進(jìn)呢?

  庫克:這個(gè)問題問到了點(diǎn)子上,那就是什么是創(chuàng)新。我們走過了創(chuàng)新特別多的一段時(shí)期,在過去的幾個(gè)月間,我們推出了大量新產(chǎn)品,包括配備了Retina顯示屏的iPad Air和iPad Mini。我們還推出了新的Macintosh操作系統(tǒng)Mavericks,推出了iOS 7。還有iTunes Radio;旧蟻碚f,我們重新設(shè)計(jì)了整個(gè)Macintosh產(chǎn)品線。我們有史以來第一次同時(shí)推出了兩款手機(jī),iPhone 5C和iPhone 5S。使用指紋進(jìn)行身份驗(yàn)證的夢(mèng)想已經(jīng)變成現(xiàn)實(shí)。創(chuàng)新在蘋果仍然極富生機(jī),而且也進(jìn)展得也相當(dāng)好。當(dāng)然話說回來,我們還能做到更多。

  我認(rèn)為憑藉對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品類別的重大改進(jìn),以及增加新產(chǎn)品,蘋果能夠取得很好的增長(zhǎng)。iPhone等產(chǎn)品還沒有到達(dá)上限。我們?cè)缜罢f過,平板電腦的業(yè)務(wù)將超過PC業(yè)務(wù),而且這種情況會(huì)比我們預(yù)期更早出現(xiàn)。

  我們也沒有放棄Mac。很多人已經(jīng)在PC領(lǐng)域放棄了努力。我們還在大量投入人力財(cái)力,為Mac的未來打拼。

  《華爾街日?qǐng)?bào)》:智能手機(jī)的市場(chǎng)份額對(duì)你重要嗎?你常說,蘋果要生產(chǎn)最好的智能手機(jī),而不是最多的智能手機(jī)。

  庫克:在我看來,手機(jī)市場(chǎng)上有三種手機(jī):功能手機(jī)、功能和用途相當(dāng)于功能手機(jī)的智能手機(jī)和真正的智能手機(jī)。我關(guān)心的是最后一種的市場(chǎng)份額。我不在意功能手機(jī)賣出了多少。這種手機(jī)賣的越多,我越認(rèn)為是個(gè)好事,因?yàn)檫@些都是真正的智能手機(jī)的未來用戶。第二類的情形也是如此。我愿意把盡可能多的人轉(zhuǎn)變成真正的智能手機(jī)的用戶。

  再說一遍,我非常關(guān)注最后一類手機(jī),而且我們希望在這一類別中起到舉足輕重的作用。在真正的智能手機(jī)這一類別,蘋果在美國(guó)是第一名,在加拿大是第一名,在日本是第一名,在西歐是第二名,在東歐是第二名,如果不算日本的話,我們?cè)趤喼奘堑诙。所以說,在大多數(shù)地理位置,在大多數(shù)全球重要的地區(qū),我們都是數(shù)一數(shù)二的。在排名第二的地區(qū),我們想不想成為第一呢?當(dāng)然想,這一點(diǎn)請(qǐng)你相信。如果有什么辦法能做到這一點(diǎn),同時(shí)又不會(huì)改變我們生產(chǎn)偉大產(chǎn)品這一路線,我們就會(huì)這么做。不過,如果是生產(chǎn)垃圾的話,我們是不會(huì)這么干的。我們不會(huì)把蘋果的品牌貼到別人設(shè)計(jì)的什么東西上。

  我并不認(rèn)為,這就是說我們滿足于小規(guī);蛟趺礃。并不是說市場(chǎng)份額就不重要。我從來沒有這么說過。我想說的是,對(duì)蘋果而言重要是事是拿出偉大的產(chǎn)品,而且必須做到。

  《華爾街日?qǐng)?bào)》:人們都希望擁有一個(gè)大屏iPhone,你不想要大屏iPhone嗎?

  庫克:我們?cè)f過,在技術(shù)成熟之前,我們不想越過那條線。這并不是說我們永遠(yuǎn)不會(huì)生產(chǎn)大屏iPhone。我們希望的是,給客戶的東西從各個(gè)角度來說都是正確的,不僅僅是尺寸,也包括分辨率、清晰度、對(duì)比度和可靠性。衡量顯示屏有很多不同的參數(shù),對(duì)這些參數(shù)我們都非常關(guān)注,因?yàn)槲覀冎溃@示屏是軟件的窗戶。

  《華爾街日?qǐng)?bào)》:你怎么看谷歌(Google)將摩托羅拉(Motorola)出售給聯(lián)想(Lenovo)這件事?

  庫克:我并不感到意外。這看起來是個(gè)合乎邏輯的交易。谷歌擺脫了賠錢的業(yè)務(wù),他們也沒有真正投入手機(jī)業(yè)務(wù)。我認(rèn)為,做硬件、軟件、服務(wù)并把這些東西整合到一起很難。這也正是蘋果如此特別的原因。這真的很難,所以說,如果他們選擇不做了,我并不感到意外。

  《華爾街日?qǐng)?bào)》:蘋果從來沒有進(jìn)行過規(guī)模數(shù)十億美元的收購。谷歌正不斷進(jìn)行收購,包括你老朋友創(chuàng)建的Nest。這是否改變了你對(duì)大規(guī)模收購的看法?

  庫克:我們一直在關(guān)注大公司。我們并沒有一條戒律,說不能收購大公司。同時(shí),我們也不是有錢就要馬上花掉的公司,非要列出10個(gè)公司,然后選擇最好的一家收購。我們不會(huì)這么做。對(duì)蘋果來說,為合適的公司、長(zhǎng)期而言符合蘋果最佳利益的公司花上幾十億美元沒有問題。但如果沒有這樣的公司,那就一分錢不花。

  但我們不會(huì)僅僅因?yàn)橄胱兇蠖奶幨召。我們的收購?duì)象是能夠帶來更多了不起的產(chǎn)品的公司,是非常具有戰(zhàn)略意義的公司,我們對(duì)這些公司很感興趣,而且我們也在一直在尋找這些公司,不管它們的規(guī)模如何。

分享到: 收藏

專題