第一部分:商務(wù)運(yùn)營管理
綜述圖1-2 商務(wù)運(yùn)營管理部分的章節(jié)邏輯結(jié)構(gòu)
第1章 公司財務(wù)運(yùn)營綜述
1.1 財務(wù)運(yùn)營的目的
在本書的這一版中,商務(wù)運(yùn)營管理這部分的重心會集中在公司的財務(wù)運(yùn)營管理上。
公司的財務(wù)運(yùn)營主要涉及到三個方面:
(1)怎樣獲得資金來支持企業(yè)的運(yùn)作。
(2)應(yīng)該進(jìn)行什么投資來使得資本的效益最大化。
。3)日常的財務(wù)管理,包括財務(wù)上的追蹤、分析和管理,以保證經(jīng)營活動能夠按計劃進(jìn)行,公司能夠存續(xù)和發(fā)展,并為股東帶來收益。
公司的財務(wù)運(yùn)營簡單地說, 就是要通過一系列的財務(wù)決策和財務(wù)實(shí)踐來增加公司價值。但是,如同一切需要認(rèn)知、實(shí)踐和創(chuàng)造力的領(lǐng)域一樣,公司的財務(wù)運(yùn)營既是一門學(xué)問,有自己的理論體系,也是大量的實(shí)踐活動。其真正有魅力的地方就在于為了實(shí)現(xiàn)一個簡單的目標(biāo)--增加公司價值,全世界各地的商務(wù)人士要在不同的國家、制度體系和行業(yè)監(jiān)管方式下,在不同的社會文化法律法規(guī)背景里,在不同的生產(chǎn)要素組合方式下,通過相類似或者完全不同的活動方式,來進(jìn)行殊途同歸的活動。
公司財務(wù)運(yùn)營就是要通過一系列的財務(wù)決策和財務(wù)實(shí)踐來增加公司價值。股東財富最大化是公司財務(wù)運(yùn)營活動的出發(fā)點(diǎn)和歸宿,也是企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)在財務(wù)上的具體體現(xiàn)和集中概括。一家公司的多個股東,有不同的風(fēng)險關(guān)注,有不同的財務(wù)知識水平,但卻可以將企業(yè)委托給職業(yè)經(jīng)理人團(tuán)隊來經(jīng)營,只要求一個簡單的目標(biāo):股東利益最大化,這就是現(xiàn)代公司存在的根本目的。但從公司理財?shù)慕嵌葋砜,股東利益最大化,倒不一定是盈利最大化,而是現(xiàn)值最大化。
公司理財以資金流動為對象,而資金流動是對企業(yè)經(jīng)營過程的一般與本質(zhì)的抽象,是對企業(yè)再生產(chǎn)運(yùn)行過程的全面再現(xiàn)。以資金管理為中心的企業(yè)理財活動是一個動態(tài)管理系統(tǒng)。公司理財圍繞資金運(yùn)動展開。資金運(yùn)動作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主要過程和主要指標(biāo)的體現(xiàn),具有最大的綜合性。掌握了資金運(yùn)動,就猶如牽住了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的“牛鼻子”一樣,達(dá)到“牽一發(fā)而動全身”的效果。
企業(yè)資金流動有三種類型:
- 經(jīng)營性現(xiàn)金流動(Operating cash flows):指與企業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)、銷售和服務(wù)提供相聯(lián)系的交易所形成的現(xiàn)金流入與流出。
- 投資性現(xiàn)金流動(Investment cash flows):指與企業(yè)固定資產(chǎn)和長期證券的購進(jìn)與出售相聯(lián)系的交易所形成的現(xiàn)金流入與流出。
- 籌(融)資性現(xiàn)金流動(Financing cash flows):指與企業(yè)股東權(quán)益、長期債務(wù)籌資和短期債務(wù)融資相聯(lián)系的交易所形成的現(xiàn)金流入與流出。
上述三種類型的資金流動對應(yīng)了公司理財中的三個活動:經(jīng)營活動、投資活動和融資活動。
這三個方面之間相互影響、相互作用:融資的數(shù)量、結(jié)構(gòu)與成本會影響到投資的規(guī)模、組合與效益;投資的規(guī)模、組合和效益最終會影響企業(yè)的收益和分配,而企業(yè)的收益和分配同樣會影響下一個投資決定和融資決策。