另一方面，具備雄厚資本的運營商發(fā)力手機支付市場，更會對第三方手機支付平臺構(gòu)成威脅。
據(jù)記者了解，中國銀聯(lián)與移動運營商在手機支付業(yè)務(wù)上最早是一對親密無間的伙伴。早在2003年8月，中國移動和中國銀聯(lián)已成立合資公司聯(lián)動優(yōu)勢，提供手機錢包服務(wù)。然而，由于這兩個各自業(yè)務(wù)領(lǐng)域的“老大”都企圖成為手機支付領(lǐng)域的“大佬”，以致手機業(yè)務(wù)一直在各自設(shè)定的政策藩籬中難以發(fā)展。最終，在時隔七年后，中國手機支付的黃金時代依然沒有到來，手機支付業(yè)務(wù)僅在部分省市進行了零星的試商用。3G發(fā)牌后，中國銀聯(lián)和運營商在手機支付上各自“單干”的趨勢越來越明顯。
今年全國“兩會”期間，中國移動宣布一項重大資本運作：以392億元現(xiàn)金認購浦發(fā)銀行約22億股股份，并簽訂戰(zhàn)略合作備忘錄，展開在手機支付方面的深入合作。而在廣東，中國移動廣東公司(下簡稱“廣東移動”)迅速部署開展手機支付方面的業(yè)務(wù)。根據(jù)預(yù)計，今年7000萬廣東移動用戶中，將會有300萬被發(fā)展為手機支付用戶。同時，中國電信和中國聯(lián)通紛紛避開銀聯(lián)，直接透過整合銀行系統(tǒng)、地區(qū)交委或第三方支付公司的資源發(fā)展手機支付。
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