繼高管及各省分公司總經(jīng)理人事架構(gòu)敲定后，中國鐵塔股份有限公司（以下簡稱“鐵塔公司”）進入了業(yè)務(wù)運營落地的階段。日前，鐵塔公司在第一次總經(jīng)理座談會上提出，到今年底前形成對增量鐵塔等設(shè)施的新建能力，未來鐵塔公司將引入民間資本實現(xiàn)混合所有制，并在此基礎(chǔ)上擇機上市。

　　鐵塔公司明確提出了發(fā)展目標(biāo)，即成為國際一流的通信基礎(chǔ)設(shè)施綜合服務(wù)商。為實現(xiàn)這一目標(biāo)，將實施“三步走”的戰(zhàn)略安排。具體說來，第一步，到今年底形成對增量鐵塔、站址資源及附屬設(shè)施的新建能力；第二步，完成對三大電信運營商相關(guān)存量資產(chǎn)的注入和收購；第三步則是將引入民間資本，在實現(xiàn)混合所有制的基礎(chǔ)上登陸資本市場。

　　業(yè)界普遍認為，鐵塔公司是國內(nèi)電信行業(yè)新一輪變革的重要牽引力，將推動電信領(lǐng)域資源的優(yōu)化配置，促進電信運營商業(yè)務(wù)及服務(wù)模式的創(chuàng)新。不過，鐵塔公司的經(jīng)營業(yè)務(wù)涉及到與三大運營商的鐵塔等基礎(chǔ)設(shè)施資源的整合，或出現(xiàn)利益分配與各方博弈，此外還面臨著商業(yè)模式的建立問題，因此鐵塔公司業(yè)務(wù)進入實質(zhì)性運營的道路恐怕也并不會平坦。