驀然，“創(chuàng)客”這個(gè)詞登堂入室，火了。
它在科技界之所以能火，第一個(gè)要感謝《連線》前任總編克里斯·安德森，他創(chuàng)造了Maker這個(gè)詞、為之賦予新的含義；它在中國能如此火爆，就要感謝國務(wù)院總理李克強(qiáng)了，他親赴深圳、探訪柴火創(chuàng)客空間，不啻為Maker最好的廣告。
但是，創(chuàng)客作為一個(gè)詞匯，仍顯語焉不詳、含混不清，這與它剛剛勃發(fā)的階段緊密相關(guān)。這就像1995年的互聯(lián)網(wǎng)，說的人也不少，但是，互聯(lián)網(wǎng)到底意味著什么并不清晰，其內(nèi)涵往往被理解成利用網(wǎng)絡(luò)來發(fā)發(fā)郵件、看看新聞。
當(dāng)然，如今全國人民都經(jīng)歷了數(shù)輪數(shù)字化洗禮，愿意投身創(chuàng)業(yè)的數(shù)字化人群——特別是80后、90后等數(shù)字時(shí)代的原住民——也大大超過以往。因此，可以想見，創(chuàng)客的發(fā)展速度很可能更快、更迅猛，無需像互聯(lián)網(wǎng)浪潮一樣，經(jīng)歷長(zhǎng)達(dá)10年的探索。
回到產(chǎn)業(yè)規(guī)律，創(chuàng)客時(shí)代的創(chuàng)客們，仍然要穿越兩重迷霧：手藝，生意。
數(shù)字時(shí)代的手藝人
古代人如果有一門手藝，能做什么呢？比如，景德鎮(zhèn)的陶藝師傅，比如，擅長(zhǎng)裝裱的工匠，或者擅長(zhǎng)鍛造寶劍的鑄劍人？在山野之遠(yuǎn)的，可以服務(wù)鄉(xiāng)鄰四里；在朝堂之側(cè)的，可以伺候王宮大臣——僅此而已。人們的智慧通過這代代相傳、口口相授的方式在人際之間流轉(zhuǎn)，通過手藝人的作品傳承下來。但是，散逸者眾，斷代也就是必然的；所能惠及者自然也就寥寥可數(shù)。如是，他們對(duì)于社會(huì)的發(fā)展也就少了很多。比如，秦代的弓弩，明朝宣德官窯的陶瓷，宋代蘇州的絲綢……不少超過了后代，后繼而無人。
工業(yè)的發(fā)展改變了這種歷史進(jìn)程，核心差異在于，信息、知識(shí)凝聚到機(jī)器、生產(chǎn)線延伸了雙手，能源和資源都成為可以大規(guī)模生產(chǎn)的材料；而書籍、報(bào)刊則成為信息傳遞的中介，讓知識(shí)不僅僅囿于少數(shù)人的大腦、雙手。于是，工業(yè)革命史無前例的改變了世界，更多機(jī)器在整個(gè)地球上蓬勃出現(xiàn)，就像滿地延伸的蓬蒿，其行也快、所賴也少。反過來，這種機(jī)器遍布的世界，又改造了人類自身，讓人類解放了雙手，具有更大可能讓大腦從事更多的工作。
信息時(shí)代，即大腦主宰的時(shí)代，時(shí)，也是大腦不斷被替代，大腦不斷社會(huì)化的時(shí)代。比如，CPU是對(duì)計(jì)算能力的替代，光纖是對(duì)信息傳輸能力的替代，路由器是對(duì)信息交互能力的替代，而網(wǎng)絡(luò)游戲是對(duì)傳統(tǒng)娛樂的替代和增強(qiáng)。至于我們常說的BAT，主要就是這種替代傳統(tǒng)服務(wù)的平臺(tái)：騰訊本身就是賣數(shù)字產(chǎn)品為主的，連接了人與人；百度則是賣搜索的，大腦本來具備搜索功能，但是要想把每個(gè)人、每處信息相互連接起來就離不開搜索；而阿里連接的是人與商品，大大壓縮了傳統(tǒng)的商業(yè)鏈條的長(zhǎng)度……所以，它改變了信息“連接”方式。
今天，我們談到創(chuàng)客，它要替代、置換的是什么呢？就是對(duì)制造環(huán)節(jié)、對(duì)物聯(lián)網(wǎng)的替代和增益，就是要把數(shù)字化進(jìn)程向前再推進(jìn)一步，就是對(duì)工業(yè)化進(jìn)程的再一次升級(jí)。
Maker，作為新時(shí)代的手藝人，你可以把一門獨(dú)有的技術(shù)、一個(gè)全新的創(chuàng)業(yè)量化為數(shù)字，這些數(shù)字就像一個(gè)產(chǎn)品的靈魂固化在一個(gè)有形的物體當(dāng)中，然后借助現(xiàn)在的信息化渠道，送到數(shù)以億萬計(jì)的人手當(dāng)中。只要這門手藝足夠好，它就有可能永生；只要這個(gè)產(chǎn)品足夠好，它就可能影響無數(shù)人……這是Maker們的黃金時(shí)代，是手藝人的黃金時(shí)代。
鍍金時(shí)代的生意
但是，我不想說但是，但是還必須說但是——生意是另一個(gè)問題。如果一個(gè)Maker希望借助自己的手藝做成一門生意，甚至很大的生意，看起來會(huì)比以前機(jī)會(huì)更大，但是，事實(shí)真的如此嗎？
如果，我們看各種鋪天蓋地的報(bào)道，確實(shí)如此。各種對(duì)90后創(chuàng)業(yè)者的報(bào)道，按照數(shù)據(jù)，這幾年的創(chuàng)業(yè)法人主體也增加極快，出現(xiàn)了全民創(chuàng)業(yè)的現(xiàn)象。國家工商總局局長(zhǎng)張茅就介紹說，僅2014年3月1日工商登記制度改革實(shí)施以來，半年內(nèi)全國新登記注冊(cè)市場(chǎng)主體659.59萬戶，其中企業(yè)192.7萬戶，同比增長(zhǎng)61%！但是，對(duì)此，必須一分為二的看：
一方面，現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)的門檻確實(shí)越來越低了。你無論是一個(gè)送外賣的，還是一個(gè)做指甲的，還是一個(gè)淘寶店主，都很容易注冊(cè)一家小公司；對(duì)于Maker們來說，特別是深圳這種電子產(chǎn)業(yè)鏈非常健全的地方，你不需要有自己的工廠，只需要幾個(gè)人、有一技之長(zhǎng)就能夠做一個(gè)手機(jī)品牌，就能夠出一個(gè)可穿戴設(shè)備……
另一方面，我們也要看到，這背后隱藏著一個(gè)悖論，當(dāng)無數(shù)人都容易參與創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，這種低門檻所產(chǎn)生的結(jié)果也必然是競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，成功的比例會(huì)顯著降低；同時(shí)，由于信息化產(chǎn)品先天具有“統(tǒng)一市場(chǎng)”的特點(diǎn)，最終是Unified的，所以最終在任何垂直領(lǐng)域其市場(chǎng)集中度都會(huì)更高。這種矛盾就必然產(chǎn)生一個(gè)結(jié)果：創(chuàng)業(yè)容易，成功難，大成功比以往更難（當(dāng)然，對(duì)于幸存者其成功的量級(jí)也會(huì)更高）。
舉兩個(gè)例子：一個(gè)是手游市場(chǎng)，這看起來是一個(gè)創(chuàng)業(yè)起點(diǎn)比較低的領(lǐng)域，全國目前手游團(tuán)隊(duì)近萬個(gè)，但是，最終能賺錢的多少呢？3%！所以，一將功成萬骨枯。如果你抓住了它開始崛起的時(shí)機(jī)，那當(dāng)然是有可能快速崛起的；反之，就要困難很多，需要你很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。另一個(gè)是手機(jī)市場(chǎng)，中國以前有數(shù)億千計(jì)的手機(jī)廠商，隨著中華酷聯(lián)、小米們的掃蕩，現(xiàn)在還有多少呢？只有幾十家尚且能夠盈利，未來集中到10家之內(nèi)主流廠商也是必然。凡是數(shù)字化的領(lǐng)域，是一些人的黃金時(shí)代，也是另一些人的鍍金時(shí)代——表面風(fēng)光。
所以，對(duì)于生意來說，數(shù)字化生意本身就是代表更高的生產(chǎn)力，必然會(huì)更加同質(zhì)化、更加需要社會(huì)化、更加需要打造平臺(tái)。Maker們千帆競(jìng)逐，最終能真正越過龍門的畢竟是極少數(shù)的，不僅僅需要獨(dú)家的手藝，還需要在融資、營銷、管理等方面有足夠的駕馭能力，還要有足夠的機(jī)、緣，時(shí)機(jī)和緣分。
這個(gè)領(lǐng)域必將產(chǎn)生偉大的企業(yè)！Maker們必將改變這個(gè)世界！如果你當(dāng)初以一種愛好，一個(gè)夢(mèng)想，完全應(yīng)該順乎天性投身其中，養(yǎng)家糊口不會(huì)是問題；但是，如果作為一門生意，這就是另一個(gè)問題了，對(duì)嗎？
