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虛擬運(yùn)營(yíng)商用戶(hù)僅220萬(wàn) 發(fā)展一年遠(yuǎn)不及基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)商零頭

2015-04-13 14:46:50   作者:吳辰光 曲忠芳   來(lái)源:北京商報(bào)   評(píng)論:0  點(diǎn)擊:


  據(jù)中國(guó)虛擬運(yùn)營(yíng)商產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,虛擬運(yùn)營(yíng)商用戶(hù)總數(shù)約為220萬(wàn),其中僅蝸牛移動(dòng)單家即達(dá)到100萬(wàn),巴士在線(xiàn)、分享通信等其他廠商用戶(hù)規(guī)模在十萬(wàn)以上,更有近半數(shù)企業(yè)尚未開(kāi)展業(yè)務(wù)。總體而言,虛擬運(yùn)營(yíng)商整體增長(zhǎng)緩慢,用戶(hù)規(guī)模尚不及基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)商的零頭。

  日前,蝸牛移動(dòng)宣布170免卡用戶(hù)數(shù)量突破100萬(wàn),成為虛擬運(yùn)營(yíng)商隊(duì)伍中首個(gè)單家達(dá)到百萬(wàn)量級(jí)的企業(yè)。然而,這一數(shù)字與基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)商動(dòng)轍數(shù)億體量相比,顯然是“小巫見(jiàn)大巫”。

  據(jù)了解,蝸牛移動(dòng)在去年8月正式放號(hào),達(dá)到100萬(wàn)用戶(hù)規(guī);私7個(gè)月。

  蝸牛移動(dòng)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示:“蝸牛組織架構(gòu)靈活,業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)扁平化,具有較強(qiáng)的靈活性,這意味著能夠根據(jù)市場(chǎng)需求推出針對(duì)性的產(chǎn)品和服務(wù)。”

  自放號(hào)之初,蝸牛移動(dòng)在品牌營(yíng)銷(xiāo)上率先打出了“零月租”、“不清零”等旗號(hào),雖然略顯浮躁,但著實(shí)賺取了不少業(yè)界眼球,使蝸牛這一品牌不局限于其主營(yíng)的游戲領(lǐng)域,而是向移動(dòng)通信行業(yè)蔓延。之后蝸牛移動(dòng)推出的170免卡在業(yè)務(wù)模式、增值服務(wù)方面也基本是圍繞其游戲主營(yíng)業(yè)務(wù)展開(kāi)的,欲打造自己的游戲產(chǎn)業(yè)鏈。

  除了蝸牛移動(dòng)一家達(dá)到百萬(wàn),其他虛擬運(yùn)營(yíng)商用戶(hù)數(shù)量還在10萬(wàn)及幾十萬(wàn)級(jí)別徘徊。巴士在線(xiàn)負(fù)責(zé)人透露,該公司用戶(hù)數(shù)已超過(guò)了10萬(wàn),目前正試圖從流量銀行、視頻、游戲等多個(gè)行業(yè)尋求業(yè)務(wù)創(chuàng)新和用戶(hù)增長(zhǎng);而分享通信內(nèi)部人士也稱(chēng),該公司可披露的用戶(hù)數(shù)量也超過(guò)10萬(wàn)。

  如果按照虛擬運(yùn)營(yíng)商產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的統(tǒng)計(jì)數(shù)字,更多的虛擬運(yùn)營(yíng)商甚至還未能觸及10萬(wàn)級(jí)線(xiàn)。

  就連有著強(qiáng)勢(shì)電商渠道的阿里和京東,目前也并未披露最新的用戶(hù)規(guī)模。這表明國(guó)內(nèi)虛擬運(yùn)營(yíng)商發(fā)展還比較緩慢,仍在起步和業(yè)務(wù)摸索階段。

  值得一提的是,還有近半數(shù)的企業(yè)遲遲不見(jiàn)動(dòng)靜。觀察人士指出,這些企業(yè)分為三類(lèi),一類(lèi)是尚未做好準(zhǔn)備工作的,包括業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)支撐系統(tǒng)(BOSS)、領(lǐng)導(dǎo)班子、產(chǎn)品和服務(wù)定位考量等各方面;另一類(lèi)則是覺(jué)得難做,尚未能執(zhí)行落地的;還有一類(lèi)就是公司總體并未予以重視,懷著“先看看別人怎么做”的心思等商業(yè)模式浮出水面后再下手的。尤其需要指出的是,部分虛擬運(yùn)營(yíng)商也于去年中期啟動(dòng)170放號(hào),聲勢(shì)較大,但后來(lái)“雷聲大,雨點(diǎn)小”,業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)進(jìn)展并不順利。

  不過(guò),也有一些業(yè)內(nèi)人士告訴北京商報(bào)記者:“因商業(yè)模式不清晰,虛擬運(yùn)營(yíng)商大都處在賠錢(qián)狀態(tài),也就是說(shuō)發(fā)展一個(gè)賠一個(gè)。”

  通信專(zhuān)家認(rèn)為,國(guó)內(nèi)4G移動(dòng)轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù)即將全面開(kāi)啟,這對(duì)虛擬運(yùn)營(yíng)商來(lái)說(shuō)是一個(gè)發(fā)展契機(jī),基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)商在加速向流量經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型,而虛擬運(yùn)營(yíng)商也應(yīng)該針對(duì)用戶(hù)對(duì)數(shù)據(jù)流量日益增長(zhǎng)的需求進(jìn)行業(yè)務(wù)創(chuàng)新,或進(jìn)行“互聯(lián)網(wǎng)+”的業(yè)務(wù)融合,才能加快推動(dòng)商業(yè)模式浮現(xiàn),吃到市場(chǎng)的大蛋糕。

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