互聯(lián)網(wǎng)巨頭谷歌被曝涉足移動(dòng)通信轉(zhuǎn)售，給盈利難的國內(nèi)虛擬運(yùn)營商重新打了“雞血”。還有幾個(gè)消息：
1、據(jù)悉，谷歌目前已與T-Mobile和Sprint兩大運(yùn)營商達(dá)成合作，批發(fā)購買移動(dòng)通話和數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，該項(xiàng)目已在測試進(jìn)行中，預(yù)計(jì)年內(nèi)上線。
谷歌之所以涉足虛擬運(yùn)營商領(lǐng)域，主要是看中其通信入口的最大價(jià)值。百度雖然并未在工信部頒發(fā)的五批虛擬運(yùn)營商之列，但未來不排除以投資或并購的方式獲得通信入口，這對互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)布局智慧家庭、車聯(lián)網(wǎng)等物聯(lián)網(wǎng)是非常重要的。
2、除了百度，互聯(lián)網(wǎng)巨頭BAT的另兩家——騰訊及阿里巴巴，都間接或直接地獲得了虛擬運(yùn)營商牌照。其中，騰訊自身已有微信、手機(jī)QQ兩大殺手級的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)入口，其投資的京東已是虛擬運(yùn)營商，而阿里巴巴則以旗下萬網(wǎng)公司申請到了這張牌照。
當(dāng)前，虛擬運(yùn)營商大軍雖曾處在同一起跑線，但在業(yè)務(wù)進(jìn)展中開始出現(xiàn)分化。一類是以蝸牛移動(dòng)、京東、蘇寧、阿里、分享在線等為代表，在既有業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上增加了通信入口，即銷售170號(hào)卡、推出流量不清零、可轉(zhuǎn)贈(zèng)、贈(zèng)送話費(fèi)等微創(chuàng)新的業(yè)務(wù)類型。第二類則是部分虛擬運(yùn)營商借助牌照實(shí)現(xiàn)了在資本層面的運(yùn)作，典型代表是迪信通、樂語、遠(yuǎn)特通信等。
還有更多的虛擬運(yùn)營商，業(yè)務(wù)遲遲未見進(jìn)展，屬于虛擬運(yùn)營商中的“沉默”一派，有的仍在做支撐系統(tǒng)和平臺(tái)的建設(shè)準(zhǔn)備，還有的萌生退意，計(jì)劃放棄。
想起一個(gè)笑話說，泳池規(guī)定不能裸泳，大家一直都在開心的游泳，享受著超越制度的優(yōu)越感，潮水退后竟然發(fā)現(xiàn)很多人在裸泳，所以裸泳者可能不覺得羞愧和自責(zé)，反而是裁判犯難了。
隨著市場分化加劇，到2015年底移動(dòng)轉(zhuǎn)售試點(diǎn)期結(jié)束，到時(shí)候誰在裸泳也就一目了然了：一部分虛擬運(yùn)營商或出于自身考量主動(dòng)退出，或在生存壓力下被迫出局，或?qū)ふ覀�(gè)好買家（世紀(jì)互聯(lián)在拿到虛擬運(yùn)營商牌照后不久，就獲得了雷軍系的金山軟件、小米和淡馬錫高達(dá)2.96億美元的股票認(rèn)購）。
2015年，不管裸不裸，游起來都不太容易。四大難關(guān)仍未有實(shí)質(zhì)破解：
1、價(jià)格倒掛的現(xiàn)狀得不到改善。3家基礎(chǔ)運(yùn)營商的資費(fèi)一直在降，跟虛商的結(jié)算價(jià)卻一直很高。傳聞的價(jià)格協(xié)商體系，目前來看只是糊弄上面的小把戲。
2、創(chuàng)新業(yè)務(wù)優(yōu)勢不明顯。虛商入市之初的很多創(chuàng)新亮點(diǎn)在與3家的競爭格局中只能淪為實(shí)驗(yàn)田，成為業(yè)務(wù)模式上的探路者。虛商的所謂創(chuàng)新缺乏基礎(chǔ)性的保護(hù)壁壘，只是在產(chǎn)品包裝、業(yè)務(wù)模式上的小變革，無法構(gòu)成核心競爭力，很容易被掌握核心資源的競爭方邊緣化甚至體態(tài)。蝸牛、阿里、中麥的很多業(yè)務(wù)、規(guī)則被運(yùn)營商模仿就是明證。
3、缺乏清晰的盈利模式。一直以來鼓吹的所謂將通信能力與自身優(yōu)勢資源結(jié)合，其實(shí)是個(gè)偽命題。在互聯(lián)網(wǎng)上內(nèi)容與通道是天然的合作關(guān)系，當(dāng)內(nèi)容方嘗試將內(nèi)容與通道打包，則自身的角色定位就會(huì)轉(zhuǎn)變，成為另一個(gè)品類的通道，從而與原有通道構(gòu)成競爭關(guān)系，原有內(nèi)容的優(yōu)勢將極大削減。
4、增量市場擴(kuò)展困難。盡管蝸牛、蘇寧已號(hào)稱發(fā)展65萬，40萬用戶，但本菜認(rèn)為缺乏明確的盈利模式支持，高補(bǔ)貼吸引新入網(wǎng)用戶的方式在新的一年難以為繼。虛商業(yè)務(wù)的本質(zhì)決定了成本的邊際效應(yīng)很差，基本無法通過擴(kuò)大用戶規(guī)模來攤薄成本，用戶規(guī)模越大、虧損越多。
業(yè)內(nèi)人士都知道，虛擬運(yùn)營商由于缺乏核心基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)，靠從基礎(chǔ)運(yùn)營商批發(fā)業(yè)務(wù)進(jìn)行轉(zhuǎn)售，一直未能擺脫“批零倒掛”的難題，發(fā)展一個(gè)用戶實(shí)際上是賠錢的買賣，而虛擬運(yùn)營商目前尚未找到有效的交叉補(bǔ)貼商業(yè)模式。
由此來看，距離試點(diǎn)結(jié)束尚不足一年時(shí)間，虛擬運(yùn)營商要想最后留下來，就必須盡快在細(xì)分領(lǐng)域內(nèi)找到可能的營收點(diǎn)，集聚起用戶規(guī)模，而不是裸泳。
整理工信部發(fā)放的五批虛擬運(yùn)營商牌照如下：
2013年12月26日
天音通信、連連科技、樂語、華翔聯(lián)信、京東、北緯通信、萬網(wǎng)志成（阿里巴巴）、迪信通、分享在線、話機(jī)世界、巴士在線
2014年1月29日
國美、蘇寧、愛施德、三五互聯(lián)、蘇州蝸牛、中期集團(tuán)、長江時(shí)代、遠(yuǎn)特通信
2014年8月25日
朗瑪信息、中興視通、用友、中郵世紀(jì)、世紀(jì)互聯(lián)、銀盛電子
2014年11月21日
紅豆集團(tuán)、星美、合一信息（優(yōu)酷）、青島日日順（海爾）、青牛軟件、小米科技、鄭州訊捷（富士康）、263網(wǎng)絡(luò)
2014年12月18日
海南海航、聯(lián)想調(diào)頻、廣東恒大和通信、青島豐信通信（海信）、鳳凰、深圳平安通信、民生電子商務(wù)、鵬博士
