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CC呼啦圈:假如客服人參加兩會(huì) 提案可能是這樣的

2017-03-13 10:02:32   作者:   來源:CTI論壇   評(píng)論:0  點(diǎn)擊:


  假如派客服人去參加兩會(huì)
  那么,提案很有可能是這樣的...
CC呼啦圈:假如客服人參加兩會(huì) 提案可能是這樣的
  提案1:客服行業(yè)集體漲薪
  客服圈有這樣一個(gè)段子:“客服人如何獲得可觀的收入?”答案只有兩個(gè)字:“轉(zhuǎn)行”。
  玩笑背后,是客服行業(yè)薪資普遍偏低的真相。
  客服行業(yè)的薪資普遍不高,入門工資在3K-4K,對(duì)了,還要算績(jī)效工資、加班費(fèi)。
  每次看到外賣小哥、貼膜小哥月入上萬的新聞,不知多少客服人都忍不住想砸掉電腦去送外賣。
  因此,我提議客服行業(yè)集體漲薪,不然靠什么留人?夢(mèng)想么?
  提案2:改革值班制度
  一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)是:每逢大假,別人闔家團(tuán)圓,到處旅游。而客服不是在值班就是在去值班的路上。
  另一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)是:在業(yè)務(wù)繁忙的時(shí)候,還需要時(shí)刻做好加班準(zhǔn)備。
CC呼啦圈:假如客服人參加兩會(huì) 提案可能是這樣的
  因此我提議所有值班都不占用法定節(jié)假日,讓客服有更多時(shí)間和家人相處,加班要發(fā)放加班補(bǔ)貼。
  畢竟,除了加班費(fèi),還有什么可以撫慰客服人的心?
  提案3:人性化kpi考核
  一方面,在這個(gè)數(shù)據(jù)為王的時(shí)代,KPI績(jī)效考核是量化評(píng)估客服工作的唯一標(biāo)準(zhǔn);
  另一方面,企業(yè)既要求滿意度,解決率,又要保證平均通話時(shí)長(zhǎng),電話量等等一系列的指標(biāo)。這都造就了無論客服怎么努力,kpi多少都要扣。
CC呼啦圈:假如客服人參加兩會(huì) 提案可能是這樣的
  因此我提議,客服行業(yè)kpi應(yīng)更人性化;應(yīng)切實(shí)為客戶負(fù)責(zé)、為服務(wù)負(fù)責(zé)。
  至少讓客服接來電不會(huì)那么有壓力~
  提案4:拒絕隨意投訴
  作為一個(gè)客服人,你很有可能遇到過下面這些情況:
  • 還沒等說話就被用戶站在道德的制高點(diǎn)批判了一番;
  • 不是你的責(zé)任,卻因?yàn)榻恿诉@個(gè)客戶不停被投訴,害得獎(jiǎng)金沒了。
CC呼啦圈:假如客服人參加兩會(huì) 提案可能是這樣的
  客服人再苦再累,只為客戶滿意!但也不接受無理由投訴!
  因此我提議如果客戶投訴理由不成立,直接拒絕!并且不扣獎(jiǎng)金!
  提案5:每年獎(jiǎng)勵(lì)旅游
  情緒和壓力不是說在房間里靜靜坐會(huì)就能夠緩解的。特別客服還是一個(gè)平常人難以理解其中內(nèi)心壓抑的職業(yè)。
  這些以“賣笑”為生的客服人,如果日常目的地只有公司,情緒和壓力無處緩解,離職率將大大提高。
CC呼啦圈:假如客服人參加兩會(huì) 提案可能是這樣的
  因此我提議,公司每年撥出經(jīng)費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)員工旅游,以便更好為客戶服務(wù)、為公司效力。
  提案6:開展單身汪拯救計(jì)劃
  “入客服行業(yè)要做些什么準(zhǔn)備呢?”“準(zhǔn)備好男/女朋友。”
  畢竟,一旦入了客服這個(gè)坑,你的世界里就只有客戶了。
CC呼啦圈:假如客服人參加兩會(huì) 提案可能是這樣的
  為拯救“客服汪+單身狗”的雙重悲慘人設(shè),使客人汪的身心得以健康發(fā)展。
  我提議:客服公司要定期舉辦聯(lián)誼,為員工的情感生活添磚加瓦。
  每天都在給客戶提供服務(wù)
  客服人是時(shí)候給自己爭(zhēng)取些利益了!
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