其實，大多數(shù)求學的年輕人也像魚兒一樣，總是努力地“游”向未知的水域，找尋屬于自己的成長天地。

　　如今，學子們認識到，無論是面對學業(yè)考試還是職業(yè)挑戰(zhàn)，具備逆流而上精神的同時更需要決定其成長的人才賦能。其或許來自一所在學術(shù)上具有深厚沉淀的高等學府，也或許出自于一支德才兼?zhèn)涞膸熧Y力量。但能助他們真正適應社會工作“激流”，迎接職業(yè)“浪潮”挑戰(zhàn)的，則是一套科學全面的產(chǎn)教融合模式。

　　眾所周知，產(chǎn)教融合的最初形態(tài)旨在強調(diào)企業(yè)結(jié)合人才實際需求與教育機構(gòu)賦能實現(xiàn)對接，雙方共同優(yōu)化人才輸出質(zhì)量，讓高校人才進入工作崗位之前完成基本職業(yè)能力塑造。

　　而如何能夠近距離接觸更多的實踐及就業(yè)機會、如何深度理解未來工作領(lǐng)域的發(fā)展運作、如何實現(xiàn)自身職業(yè)的可持續(xù)上升，則成為當下高級產(chǎn)教融合模式所追求的目標。

　　作為人才需求體量最龐大的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域之一，ICT產(chǎn)業(yè)始終對人才有著知識結(jié)構(gòu)在深度、實踐能力在厚度的兩項關(guān)鍵標準。其看似簡單，實則強調(diào)人才在上游企業(yè)、下游合作伙伴、客戶以及教育機構(gòu)形成的人才體系內(nèi)實現(xiàn)能力的“面面俱到”。

　　何為“面面俱到”？一是達到所學專業(yè)的應試標準，二是能夠在ICT生態(tài)體系中滿足任何環(huán)節(jié)的人才落地需求，簡而言之即是讓人才這條“魚”不僅要在ICT領(lǐng)域活躍發(fā)展，甚至能進化為“錦鯉”騰空飛躍。

　　對此，華為信息與網(wǎng)絡技術(shù)學院（簡稱：ICT學院）有針對性地把產(chǎn)教融合模式推向了新的高度，其發(fā)展重點即是將華為、院校、教育合作伙伴和華為產(chǎn)業(yè)鏈上N家企業(yè)聯(lián)接在一起，結(jié)合ICT認證體系和人才生態(tài)鏈的進化，推動人才向產(chǎn)業(yè)的多個細分領(lǐng)域延伸。

　　據(jù)悉，華為自2013年推出華為信息與網(wǎng)絡技術(shù)學院）校企合作項目以來，在國內(nèi)已經(jīng)與包括上海交大、西安交大、云南大學、在內(nèi)的150多所國內(nèi)院校建立了ICT學院的合作，每年培養(yǎng)學生超過7000人，根本目的即是播種新ICT未來。

　　今年，“華為中國ICT生態(tài)之行2017”（簡稱“ICT生態(tài)之行”）在全國各區(qū)域如火如荼地展開，華為ICT人才生態(tài)理念也隨著活動的落地吸引到了更多莘莘學子的目光。

　　從安徽到湖南，從湖北到江西，華為“ICT生態(tài)之行”行程過半，收獲頗豐。值得一提的是，該系列活動特別設置的ICT學院開放日受了各地學子們的高度關(guān)注。他們一方面對華為基于云、管、端的ICT基礎(chǔ)設施平臺知識充滿了前所未有的熱情，同時也對華為聚合人才、技術(shù)、商業(yè)、服務的產(chǎn)業(yè)人才生態(tài)四要素進行全方位的了解。目的只有一個-在未來的ICT領(lǐng)域中能夠大展宏圖。

　　在許多同學看來，華為的ICT人才生態(tài)理念是通過采取開放的人才培養(yǎng)方式，幫助學生實現(xiàn)能力飛躍。更為重要的是，華為能夠聯(lián)合產(chǎn)業(yè)鏈上下游合作企業(yè)一起為他們搭建切入業(yè)務領(lǐng)域的綠色通道，這樣選擇更多，機會更多，收獲也更多。

　　在本次“ICT生態(tài)之行”的ICT學院開放日環(huán)節(jié)中的內(nèi)容上，同學們也與華為有著心心相應的感覺，因為在我國很多區(qū)域高校中，華為ICT學院課程的部分內(nèi)容已被納入學校課程體系和教學中。

　　其中，與ICT學院課程緊密相連的華為職業(yè)技能認證被同學們比喻為“職業(yè)護身符”，究其原因，首先是華為的HCNA、HCNP、HCIE三個級別認證涉及廣泛，其包括路由交換、安全、WLAN、傳輸接入、UCC、存儲、云計算、大數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)中心等多個方向；其次，以華為HCIE為代表的認證已經(jīng)成為業(yè)內(nèi)的金字招牌，并打通了包括華為、分銷伙伴、SI、ISV、VAR等生態(tài)伙伴在內(nèi)的ICT人才管道，令學生們深感自身技能有朝一日能夠大有用武之地。

　　事實上，華為的認證體系意味著人才的選拔有著嚴苛的流程，華為公司目前的18萬員工里，優(yōu)秀人才在其中起到了非常關(guān)鍵的支撐作用，華為認證的目的很明確，一是要從數(shù)量上保證人才的培養(yǎng)，二是也需要在質(zhì)量上能夠得到進一步的提升，這也就不難理解，華為認證為何在學生心中有如此高的地位。

　　的確，能夠在大學就讀期間學到與職業(yè)接軌的知識，將直接提高其在應屆生就業(yè)市場上的競爭力，同學們也為此努力學習ICT學院課程，為將來走向職業(yè)道路打下堅實的基礎(chǔ)。從這一角度看，華為ICT學院開放日的內(nèi)容對于學子們而言并不陌生，而是更加立體；產(chǎn)品并不硬冷，而是更加親切；理念并不務虛，而是更加實際。

　　在云南大學信息學院張學杰院長看來，通過華為ICT學院開放日，讓廣大師生看到了華為在ICT人才培養(yǎng)模式上的創(chuàng)新：第一，華為與教育機構(gòu)共建ICT學院，通過在本科生里推廣華為認證，來推動大學人才培養(yǎng)模式的改革；第二學分捆綁，將一些重要的專業(yè)基礎(chǔ)課與華為ICT學院的培訓內(nèi)容緊密結(jié)合。

　　不難看出，華為ICT人才生態(tài)的輸出和培養(yǎng)是以扎實的理論與實踐投入相互結(jié)合，院校、企業(yè)各司其職，站在自身的知識體系上源源不斷地為人才的成長輸送“氧份”，最終將經(jīng)過錘煉的人才輸送到ICT領(lǐng)域的江河大海中去。

　　作為本次“ICT生態(tài)之行”人才生態(tài)展示的另一重頭戲，便是華為通過與區(qū)域教育機構(gòu)、合作伙伴成立的人才聯(lián)盟，形成立體全面的人才邏輯圈，為產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)解決招人難，用人難的問題。

　　人才聯(lián)盟在各個主要區(qū)域的建立充分說明，區(qū)域本地化的人才培養(yǎng)首先能夠帶動ICT生態(tài)建設的區(qū)域發(fā)展：一是生態(tài)合作伙伴能夠在各地的ICT學院、高校內(nèi)精準的找到人才，填補崗位缺口；二是學生的就業(yè)機會能夠找到精準的管道，幫助學生們快速與用人單位的需求進行對接；三是落實云計算&大數(shù)據(jù)人才培養(yǎng)運營，完成新技術(shù)趨勢下的能力儲備，促進生態(tài)系統(tǒng)中人才的可持續(xù)流動。

　　據(jù)悉，華為將通過人才聯(lián)盟，聯(lián)合地區(qū)合作伙伴、教育機構(gòu)以ICT人才雙選會、ICT技能大賽、ICT新技術(shù)走進校園等活動將更多人才培養(yǎng)、篩選的工作落到實處，讓廣大青年學子全面了解、體驗ICT人才生態(tài)建設的價值。

　　在本次“ICT生態(tài)之行”活動中，北京、天津、浙江、湖北、江蘇、山東等省市頻傳佳音，人才聯(lián)盟在各地紛紛落地，搭建起各方人才輸入與輸出的橋梁。

　　“生態(tài)不僅是合作伙伴的生態(tài)，同時也是人才培養(yǎng)的生態(tài)。華為ICT學院以及ICT生態(tài)之行中的開放日環(huán)節(jié)，為業(yè)界打開了一扇了解ICT人才資源的窗口。特別是對于生態(tài)合作伙伴而言，其不僅能從產(chǎn)品方案合作上得到華為的鼎力支持，華為在人才引入與能力培養(yǎng)上也為合作伙伴提供了ICT人才的‘土壤’，令后者能夠?qū)θ瞬庞懈�多的選擇”。一位生態(tài)合作伙伴如是說。

　　然而這對于華為而言，人才培養(yǎng)發(fā)展之路卻長久而艱巨。在ICT生態(tài)之行的北京站，華為中國區(qū)企業(yè)業(yè)務北京區(qū)域總經(jīng)理王寒冰這樣說道，人才培養(yǎng)是華為花大力氣去做的，華為采取的方式仍然是“聚合”。在他看來，ICT行業(yè)的人才隊伍建設的確一項長期艱巨的生態(tài)系統(tǒng)工程，需要包括教育機構(gòu)、廠商、合作伙伴以及客戶一道努力投入，把人才生態(tài)做大、做全、做實。

　　事實上，能夠?qū)崿F(xiàn)這一最終目標，離不開王寒冰眼中的“聚合”，其正是前文提到的華為聚合人才、技術(shù)、商業(yè)、服務生態(tài)四要素。

　　而從四要素的聚合力來看，華為做得有聲有色：在聚合人才上，今年華為通過ICT學院的技能大賽吸引到全球12500名學生報名參與競技，其中中國區(qū)的1萬人參賽規(guī)模已接近去年大賽的一倍，最終30多名來自全球各地的大學生精英分別在各項獎項中榮獲殊榮；在聚合技術(shù)上，華為ICT生態(tài)之行展廳中囊括了當下最前沿的ICT解決方案，令各地與會的生態(tài)伙伴以及師生大開眼界；在聚合商業(yè)上，華為合作伙伴大學對外發(fā)布的400多門上線課程，極大的滿足合作伙伴碎片化自由學習的方式，并且，華為在全國組織了上百場培訓活動，面向全國幾千家的合作伙伴，并同時向后者傳遞了大量有價值的商業(yè)賦能服務、政策講解、市場拓展等資源，有效聚合了合作伙伴的凝聚力；在聚合服務上，以ICT學院以及合作伙伴大學兩大賦能機構(gòu)為重心，服務超過兩千家合作伙伴及百所高校，提供了大量全生命服務周期式的課程體系。

　　從華為的人才生態(tài)聚合力中不難看出，華為ICT學院更像是人才進入職業(yè)階段的使能器，而合作伙伴大學為合作企業(yè)和員工帶來實際能力升級的加速器，二者的目的都是相同的，即令華為人才培養(yǎng)體系形成互通、互動、互進的發(fā)展態(tài)勢，不斷擴大人才的引入介面，源源不斷地為生態(tài)鏈貢獻優(yōu)質(zhì)的人才力量。

　　據(jù)悉，“華為中國ICT生態(tài)之行2017”活動下半程將繼續(xù)通過華為ICT學院開放日，展示華為ICT生態(tài)建設的魅力，屆時，將有更豐富的人才生態(tài)內(nèi)容帶給業(yè)界，值得期待。
　　華為公司簡介