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華為云高速成長的達芬奇密碼:直面痛點與技術(shù)賦能

2018-08-23 10:18:19   作者:尚吉剛   來源:CTI論壇   評論:0  點擊:


  從一個新玩家,到進入核心玩家圈,成為TOP玩家需要多長時間?在Gartner 2018年的《Market Guide for Cloud Infrastructure as a Service, China》報告中,中國云市場核心玩家圈中出現(xiàn)了一個陌生又熟悉的名字——華為。
  憑借全棧技術(shù)能力,華為云在報告中,成為Cloud IaaS的第一梯隊“Hyperscale”云廠商。根據(jù)華為官方數(shù)據(jù),截至今年上半年,華為云收入增長超7倍,合作伙伴數(shù)量增長超45%。為什么華為云作為后來者,能迅速進入核心玩家圈,并大有后來居上的勢頭?在2018年8月17日舉行的華為云中國行杭州站中,華為中國區(qū)總裁魯勇向我們揭示了華為云疾速前行的達芬奇密碼。
  在巨頭云集的云服務(wù)市場,華為云為何如魚得水?
  魯勇在演說中提及,直到2017年5月,華為才把華為云業(yè)務(wù)獨立出來,真正成為了華為的戰(zhàn)略方向之一,開始堅決地構(gòu)筑以云服務(wù)為核心的云生態(tài)。
  為什么華為云可以那么快地成長?我們不妨先看一下云市場的近期的變化——根據(jù)Gartner的分析,只有能覆蓋云使能、行業(yè)云/托管云、超大規(guī)模公有云和云平臺功能增強四大訴求的云平臺,才有資格進入第一梯隊的行列。而華為云雖然是后來者,但卻是能做到公有云、行業(yè)云、園區(qū)云等云商業(yè)模式的全面市場覆蓋的,為數(shù)不多的玩家之一,能為客戶提供基于統(tǒng)一平臺的全棧云服務(wù)。而且,在新技術(shù)運用,特別是像GPU增強、裸金屬等系技術(shù)上,華為擁有極強的實力。
  同時,隨著云計算,大數(shù)據(jù),人工智能,物聯(lián)網(wǎng)和5G等新技術(shù)逐漸開始普及,企業(yè)上云變得十分迫切,因為基于云的大數(shù)據(jù)確實會促進企業(yè)的生產(chǎn)效率,甚至會成為基本生產(chǎn)資料。但很多企業(yè)盲目上云的前車之鑒就在眼前,如何又快又好地上云,避免上云成為一種形式,能讓云真正適應復雜的業(yè)務(wù)流程,為全新的業(yè)務(wù)創(chuàng)新提供堅實保證?魯勇在演講中說,華為能真正做到端、管、云三位一體的協(xié)同,構(gòu)筑起從芯片、終端、網(wǎng)絡(luò)、云平臺到數(shù)據(jù)中心的協(xié)同的云服務(wù)生態(tài),可以給客戶提供穩(wěn)定可靠、安全可信并且可以持續(xù)演進的云服務(wù)。
  華為云之所以增長快速,除了用戶層面以及大環(huán)境的變化外,魯勇也指出了兩點華為云不一樣的地方:第一,是華為持續(xù)在云的投入上有資金保障,華為去年的研發(fā)投入是897億,在全球范圍內(nèi)都排得上號;第二,是華為擁有30多年的技術(shù)積累,一旦明確方向后的高強度投入,會讓華為云的發(fā)展非?。因此,我們就可看到,后來者華為云把全棧能力轉(zhuǎn)化為出色增長速度。
  華為云的成長秘訣:全棧技術(shù)賦能
  云廠商一度多如牛毛,大大小小的廠商都能做,從大的互聯(lián)網(wǎng)巨頭,到不少服務(wù)器生產(chǎn)商,都參與到競爭中來,為什么作為一個通信行業(yè)的老牌廠商,華為能成為成長速度突出的“黑馬”呢?當下云競爭的關(guān)鍵,是技術(shù)賦能能力的比拼,是用戶痛點解決和做出最終選擇的要點。過去很多云服務(wù)商,提供的服務(wù)相對原始,并沒有把各種服務(wù)鏈條打通,把很多任務(wù)都交給了用戶自行解決。這就會導致很多迫切需要上云的用戶,在上云后,很快就跟不上業(yè)務(wù)的發(fā)展需要,各個部門都在用云,但是信息卻無法分享,變成孤島,更別說像AI、區(qū)塊鏈等新技術(shù)的順暢應用了。
  當下云廠商的核心競爭要點在于賦能,企業(yè)不具備駕馭云的技術(shù)實力?沒關(guān)系,云服務(wù)商早已把軟件和硬件、從芯片到應用各個鏈條都打通,并且把像容器技術(shù)、AI技術(shù)、區(qū)塊鏈技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)等都融合進來,只要企業(yè)有需求,很快就能完成部署,企業(yè)再也不會陷入“上云卻無法駕馭云”的痛苦之中,而華為云,則是提供這種全棧服務(wù)賦能的佼佼者,這就是華為云快速成長的密碼。
  而華為云之所以可以在全棧云如魚得水,其實和華為一貫以來的品牌調(diào)性密不可分。比起移動互聯(lián)網(wǎng)公司的“浮夸”,華為給人的印象一直是最踏實的IT基礎(chǔ)設(shè)施廠商,最大的標簽就是“技術(shù)”。對于大眾來說,華為巨大研發(fā)投入體現(xiàn)在終端手機上,無論是自研海思芯片還是萊卡攝像頭,都是技術(shù)的結(jié)晶。而對于云用戶來說,選擇華為,則意味著選擇了30年的技術(shù)積淀,選擇了一個在技術(shù)和效率上均卯足了勁干的公司。魯勇說:“云的選擇不僅是技術(shù)選擇,更是公司理念的傳承”。這句話點出了華為云為什么能如此迅速成長的秘訣另一面——在眾多華為業(yè)務(wù)中都有體現(xiàn)——那就是深入骨髓的技術(shù)基因和緊抓用戶痛點的驅(qū)動力。從這個層面看,華為云能在競爭如此激烈的云市場,實現(xiàn)別樹一幟的全棧能力,并能緊握用戶痛點,就不足為奇。
  未來云競爭:在資金和技術(shù)層面先掉隊者先出局
  IDC曾預測,到2021年,全球云計算的收入將達到5540億美元,年增長率將會保持在兩位數(shù)。隨著國內(nèi)企業(yè)上云的需求越發(fā)迫切,國內(nèi)云廠商的競爭必將趨于白熱化。而未來云市場的競爭,關(guān)鍵點還是在技術(shù)賦能和痛點把握上,誰在這方面更為出色,誰就能笑到最后。
  而技術(shù)賦能和痛點把握,是需要深厚的技術(shù)積淀、持續(xù)的大量的研發(fā)投入,以及對客戶需求的敏銳嗅覺和快速響應能力。從這幾個關(guān)鍵點來看,市場競爭的格局會變得相對明朗——那些無法在全領(lǐng)域?qū)τ脩暨M行技術(shù)賦能的小型云服務(wù)商,生存將會越發(fā)艱難。而像華為云這樣既有全面技術(shù)覆蓋,又能把握用戶痛點,還擁有深厚底蘊的云服務(wù)商,對其未來的發(fā)展還是非常樂觀的。
  華為2017年報數(shù)據(jù)顯示,2017年研發(fā)費用支出為人民幣897億元,約占總收入的14.9%。近十年累計投入的研發(fā)費用超過人民幣3940億元,累計獲得專利授權(quán)74,307件;其中,90%以上專利為發(fā)明專利。華為是中國科技企業(yè)研發(fā)投入最多的廠商,沒有之一。而且,在前不久,華為云發(fā)布了國內(nèi)首家完整的公有云容災備份解決方案。這個名為Multi Cloud混合云災備解決方案,是國內(nèi)首個涵蓋跨云備份、跨云容災以及云上容災三大場景,提供完整公有云備份容災能力的解決方案,而這種混合云的災備方案,正是切中了大量用戶業(yè)務(wù)復雜,需要混合云的痛點?梢姡A為在技術(shù)上的投入,正在獲得持續(xù)的回報。
  基于上述原因,我們不妨大膽預測一下——未來中國云市場會是兩強爭霸的格局,而其中一強會是華為云。而另外一強,則屬于阿里云,因為阿里在研發(fā)資金的投入上同樣強勁。在我看來,華為云大舉進入云服務(wù)市場,將構(gòu)成未來中國乃至世界云服務(wù)市場最大的變量,單純依靠規(guī)模效應顯然已經(jīng)無法成為統(tǒng)治市場的要素,未來的云服務(wù)必須滲透進千行百業(yè),用技術(shù)賦能來推進各行各業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型進度,所以未來云服務(wù)也必將從價格戰(zhàn)走向價值戰(zhàn),未來云服務(wù)市場的大贏家,會是帶給用戶更多價值的那一個。我非常期待華為云與阿里云未來上演的龍爭虎斗,不管戰(zhàn)況如何激烈,都將加速中國步入數(shù)字化、智能化的新時代。
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