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中小企業(yè)信息化建設(shè)需要“平民”CRM

2007-04-19 00:00:00   作者:   來源:   評(píng)論:0  點(diǎn)擊:



  更為嚴(yán)重的一種觀點(diǎn)是,對(duì)很多中小企業(yè)而言,信息化都被看作是一種成本上的負(fù)擔(dān),不能帶來直接的效益,即使要信息化,一套比較通用但便宜的通用的管理軟件就夠了,根本不需要CRM這樣很專業(yè)的產(chǎn)品。
  中小企業(yè)要不要CRM?
  一個(gè)最直接的問題:作為企業(yè)規(guī)模小、資金少、客戶關(guān)系相對(duì)簡(jiǎn)單的中小企業(yè),他們有必要投資CRM么?
  作為“泊來品”,CRM(客戶關(guān)系管理)自1999年進(jìn)入中國(guó)以來,經(jīng)過近5年的發(fā)展,并沒有如人們當(dāng)初預(yù)期的那樣成為“IT英雄”,CRM市場(chǎng)也陷入了不景氣的局面。但這并不是說基于先進(jìn)營(yíng)銷理念的CRM本身有什么問題,而是中國(guó)企業(yè)所處的市場(chǎng)環(huán)境及管理現(xiàn)狀與西方企業(yè)有很大的區(qū)別。
  目前,國(guó)內(nèi)大部分中小企業(yè)信息化基礎(chǔ)還相對(duì)較差,還沒有建立起基本的管理信息平臺(tái)(MIS),大量關(guān)于客戶、合作伙伴、產(chǎn)品、交易記錄和商業(yè)機(jī)會(huì)的信息資料分散于各部門及員工的私人郵件、傳真件、文本文檔、工作簿中,現(xiàn)在要求他們一步到位地導(dǎo)入標(biāo)準(zhǔn)化CRM體系,進(jìn)行復(fù)雜的業(yè)務(wù)流程重組,將銷售業(yè)務(wù)的運(yùn)作和人員活動(dòng)強(qiáng)行細(xì)分管理,動(dòng)輒強(qiáng)調(diào)企業(yè)“分析客戶”、“分析銷售”、通過“客戶關(guān)懷”實(shí)現(xiàn)二次銷售等,這只能成為中小企業(yè)的不可承受之重。
  對(duì)于許多小公司來說,記錄客戶資料和客戶交流的系統(tǒng)還遠(yuǎn)沒有發(fā)展。如果公司小到在辦公室里喊一聲就可以與同事交換信息,那么為什么還要做CRM這樣的技術(shù)投資呢?
  現(xiàn)在,我們可以看到,各個(gè)行業(yè)都在購(gòu)買、應(yīng)用CRM產(chǎn)品,好像幾乎所有類型的企業(yè)和組織都對(duì)改進(jìn)市場(chǎng)和客戶關(guān)系充滿了渴望,甚至大學(xué)和學(xué)院都由于學(xué)生客戶化產(chǎn)生的壓力,也對(duì)CRM產(chǎn)生了興趣。
  事實(shí)上,擺在中小企業(yè)與CRM之間的最大阻礙,就是實(shí)施費(fèi)用與實(shí)施效果的問題,也就是通常所說的“性價(jià)比”的問題。
  盡管價(jià)格高低差距巨大,不過統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明,中小企業(yè)對(duì)CRM項(xiàng)目的可承受費(fèi)用大多在五萬(wàn)元到十萬(wàn)之間。但一個(gè)重要的前提就是,需要這套系統(tǒng)能夠簡(jiǎn)單、實(shí)用,在實(shí)施后迅速與業(yè)務(wù)掛鉤,以最短的時(shí)間見到效果。而目前市場(chǎng)中,大多數(shù)的CRM系統(tǒng)給企業(yè)的感覺是“太復(fù)雜、太僵化、不實(shí)用”,是一種貴族化CRM系統(tǒng)。而來自市場(chǎng)中的各種聲音表明,中國(guó)的中小企業(yè)需要的是“平民化”的CRM。
  中小企業(yè)需要什么樣的CRM?
  目前,包括微軟、Sage和SAP這樣的世界軟件大廠商都開始涉足中小企業(yè)CRM銷售市場(chǎng),越來越多的CRM廠商都已經(jīng)正視到了中小企業(yè)對(duì)于CRM系統(tǒng)的需求,并正在極力證明一套適合中小企業(yè)的CRM,并非是信息化的一種負(fù)擔(dān),而是企業(yè)的一筆財(cái)富。
  不久前,美國(guó)CRM軟件廠商FrontRange公司就曾經(jīng)表示,他們的調(diào)研顯示,盡管目前只有9%的中小企業(yè)采用了某種類型的CRM技術(shù),但是發(fā)展速度非常快:按照最新的估計(jì),中小企業(yè)CRM市場(chǎng)的年增長(zhǎng)率將有可能達(dá)到21%。
  但是,這樣的預(yù)測(cè),卻不得不讓人回想起當(dāng)初ERP在中國(guó)也曾有過的類似遭遇:盡管管理理念足夠先進(jìn),產(chǎn)品功能足夠全面,但許多中小企業(yè)就是用不起來,還不如退而求其次,實(shí)施一個(gè)功能實(shí)用的進(jìn)銷存軟件。

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