BT在印度的兩個(gè)呼叫中心將于3月底成立,一個(gè)位于新德里,一個(gè)位于印度國(guó)家科技中心班加羅爾這兩個(gè)中心開(kāi)始主要負(fù)責(zé)黃頁(yè)業(yè)務(wù)和電話會(huì)議業(yè)務(wù),現(xiàn)需要員工500人,預(yù)計(jì)到2004年呼叫中心的員工將增至約2200人。這兩個(gè)呼叫中心將使用BT的系統(tǒng)并由其管理,但其產(chǎn)權(quán)卻歸印度的HCL和Infosys公司所有。
自去年12月,BT喪失了在本國(guó)黃頁(yè)業(yè)務(wù)市場(chǎng)上的壟斷地位,在英國(guó),每年有7億個(gè)呼叫是查詢(xún)電話號(hào)碼的。BTRetail的首席執(zhí)行官皮埃爾·丹農(nóng)說(shuō),愛(ài)爾蘭和德國(guó)的黃頁(yè)業(yè)務(wù)提供商在市場(chǎng)放松管制之后流失了40%的市場(chǎng)份額,而B(niǎo)T不會(huì)讓同樣的事發(fā)生在自己身上,向印度轉(zhuǎn)移業(yè)務(wù)就是BT為保持在黃頁(yè)業(yè)務(wù)上的市場(chǎng)份額而實(shí)施的計(jì)劃之一。
企業(yè)將業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移到類(lèi)似印度這種勞動(dòng)力極其廉價(jià)的國(guó)家,是英國(guó)的工會(huì)最為惱火的問(wèn)題之一。BT在印度建立呼叫中心的消息傳出后,該公司的工人已經(jīng)舉行了幾次游行抗議活動(dòng)。
對(duì)此,丹農(nóng)認(rèn)為,企業(yè)屬于股東,為股東利益考慮是必要的,因此BT必須尋找節(jié)約成本的項(xiàng)目。與英國(guó)員工每小時(shí)5~10英鎊的工資相比,印度的工資水平約為每小時(shí)1.25英鎊。印度呼叫中心的建立和運(yùn)營(yíng)將使BT的104家英國(guó)網(wǎng)點(diǎn)合并為33個(gè)中心,每年有望節(jié)約1.5億英鎊的成本。
不過(guò),丹農(nóng)又表示:印度的兩個(gè)呼叫中心不會(huì)影響英國(guó)業(yè)務(wù),況且BT已經(jīng)沒(méi)有進(jìn)一步在印度增建呼叫中心的計(jì)劃。BT仍將花費(fèi)原計(jì)劃1.08億英鎊(約合1.73億美元)的97%用于英國(guó)呼叫中心的投資。BT的一份聲明也指出:“BT在英國(guó)的每個(gè)正式員工都不會(huì)由于印度呼叫中心的建立而失業(yè)。BT已經(jīng)作出承諾,為BT黃頁(yè)業(yè)務(wù)部門(mén)工作的員工都不會(huì)被中斷雇傭合同!
實(shí)際上,為節(jié)省人工成本,有很多海外企業(yè)已經(jīng)把一些辦公室支持業(yè)務(wù)外包給印度公司,或是在印度建立自己的分支為全球客戶(hù)服務(wù),這樣做都是為了獲得大量廉價(jià)的熟練技術(shù)工人。英國(guó)最大的保險(xiǎn)集團(tuán)公司Aviva上月宣稱(chēng),計(jì)劃在印度建立一個(gè)呼叫處理中心,到2003年底雇用約一千名員工。此外,向印度轉(zhuǎn)移辦公室支持業(yè)務(wù)并建立呼叫中心的公司還包括通用電氣、匯豐銀行和花旗集團(tuán)等。
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