Salesforce.com周一在舊金山舉行了“Dreamforce”用戶年會，就在同一天，微軟在美國西海岸版的《華爾街日報》上刊登廣告稱，只要企業(yè)轉(zhuǎn)用他們的產(chǎn)品，便可以獲得每名用戶200美元的返利。
微軟稱，這筆資金是用來彌補用戶轉(zhuǎn)用微軟系統(tǒng)所產(chǎn)生的成本，而某些用戶人數(shù)較多的企業(yè)可以從這項措施中獲得數(shù)千美元甚至更多返利。
此舉是微軟與Salesforce.com在云計算領(lǐng)域爆發(fā)的最新沖突。Salesforce.com是云計算領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)廠商之一，并且針對使用本地化軟件的企業(yè)發(fā)動了攻勢，吸引他們使用云計算產(chǎn)品。而微軟恰恰是本地化軟件領(lǐng)域的主導(dǎo)者。
作為回應(yīng)，微軟也推出了許多網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，并且將本地化軟件和數(shù)據(jù)庫與網(wǎng)絡(luò)服務(wù)相結(jié)合，給出了一些Salesforce.com產(chǎn)品的替代方案。
在《華爾街日報》的廣告中，微軟高管邁克爾·帕克(Michael Park)在一封致Salesforce.com用戶的公開信中說：“在微軟看來，我們不認為你們應(yīng)當被迫支付高額費用來獲取商業(yè)成功�！彼�鼓勵用戶在 Dreamforce大會上向Salesforce.com質(zhì)問價格和服務(wù)的問題。
Salesforce.com表示，尚未發(fā)現(xiàn)其8.7萬名用戶中有任何一家因為微軟的利誘而放棄服務(wù)。他們還將該廣告稱作是困境中的競爭對手采取的詭計。
Salesforce.com首席營銷官肯德爾·柯林斯(Kendall Collins)說：“該廣告標志著微軟在新十年的絕望。事實上，該廣告圍繞著價格和返利展開，這只是一家沒有任何優(yōu)秀產(chǎn)品的企業(yè)采取的絕望策略。”
柯林斯表示，該廣告的時機也變相承認了有3萬人參加的Dreamforce是全球最重要的云計算活動，并將微軟的客戶關(guān)系管理產(chǎn)品比作未獲成功的Zune 播放器。他說：“微軟的CRM在CRM領(lǐng)域的狀況，就像Zune在音樂播放器領(lǐng)域曾經(jīng)經(jīng)歷的那樣。它沒有帶來任何創(chuàng)新，沒有帶來新的愿景，只是以低劣的價格帶來了低劣的產(chǎn)品。”
微軟在線CRM產(chǎn)品通常的費用為每人每月44美元，第一年為34美元。Salesforce.com類似的服務(wù)為每人每月65美元，最受歡迎的產(chǎn)品為125美元。
Salesforce.com CEO馬克·貝尼奧夫(Marc Benioff)一直以來都在對微軟進行嚴厲的批評，并將其稱作是技術(shù)壟斷者和“專利流氓”。
今年早些時候，這兩家公司就各自系統(tǒng)的技術(shù)所有權(quán)達成了專利和解。
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