CTI論壇(ctiforum.com)8月02日消息（編譯/老秦）： Sabio發(fā)表了一項新研究，揭示了聯(lián)絡(luò)中心數(shù)字創(chuàng)新的演變。
這份題為"數(shù)字化交易"的報告深入了解了現(xiàn)代聯(lián)絡(luò)中心環(huán)境以及當(dāng)今聯(lián)絡(luò)中心座席所面臨的挑戰(zhàn)。
受Sabio委托并由國際數(shù)據(jù)公司 (IDC) 進(jìn)行，該報告重點關(guān)注五家擁有重要聯(lián)絡(luò)中心業(yè)務(wù)的公司的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之旅。
這些公司分別是 HomeServe、Royal London、Advanced、Computacenter 和 Welsh Water--每家公司都處于數(shù)字創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型之旅的不同階段。
該報告強調(diào)了他們當(dāng)前面臨的挑戰(zhàn)和機遇，并提供了座席體驗如何演變的可見性。
Sabio Group 首席營銷官 Tim Pickard 表示："這項研究的目的是更好地了解數(shù)字創(chuàng)新在聯(lián)絡(luò)中心領(lǐng)域的發(fā)展趨勢。"
"該報告通過五個擁有重要聯(lián)絡(luò)中心運營的組織的視角，深入了解了聯(lián)絡(luò)中心環(huán)境。"
"已經(jīng)出現(xiàn)的情況清楚地表明，組織需要使用他們需要的技術(shù)來支持聯(lián)絡(luò)中心座席，以提供客戶期望和應(yīng)得的體驗，這一點至關(guān)重要。"
"解決方案很明確--如果還沒有提上日程，那么品牌應(yīng)該開始認(rèn)真考慮使用數(shù)字創(chuàng)新和人工智能實現(xiàn)聯(lián)絡(luò)中心運營現(xiàn)代化，并考慮采用新方法來改善座席的幸福感和解決員工流失率問題。"
該研究的亮點之一是被調(diào)查品牌在數(shù)字創(chuàng)新方面取得的進(jìn)展。
HomeServe 通過引入客戶自助服務(wù)中心平臺減輕了 800 名座席員工的壓力。
這家跨國家庭維修保險公司現(xiàn)在確保其座席處理更高價值的請求，而不是基本的重復(fù)性任務(wù)--現(xiàn)在每天 6，000 個呼叫中有 70% 是通過自動語音助手進(jìn)行的。
HomeServe 聯(lián)系渠道自動化負(fù)責(zé)人 Phil Jordan 表示："我們已經(jīng)從上一個財政年度的 6% 的索賠完全自動化，到今年的 20%--這是一個巨大的進(jìn)步。"
英國共同人壽、養(yǎng)老金和投資公司 Royal London 擁有 1，100 名座席。從歷史上看，它專注于將電話作為主要聯(lián)系途徑，但希望為客戶提供更多數(shù)字和自助服務(wù)能力，并增加自動化渠道。
此后，他們推出了一款移動應(yīng)用程序來幫助客戶跟蹤與養(yǎng)老金相關(guān)的信息以及額外的聊天機器人功能。
Royal London 客戶體驗總監(jiān) Richard Basham-Jones 表示："引入數(shù)字創(chuàng)新對聯(lián)絡(luò)中心座席的積極影響超過了它給他們帶來的新挑戰(zhàn)。然而，正因為如此，管理層仍需要確保主動應(yīng)對這些挑戰(zhàn)。"
聲明：版權(quán)所有 非合作媒體謝絕轉(zhuǎn)載
