對酒類企業(yè)來說，其信息化重點包括：  

•    · 深度分銷管理
•    · 銷售預(yù)測及三大計劃管理
•    · 生產(chǎn)過程管理
•    · 全面的費用管理
•    · 單件跟蹤及防串貨管理等方面。

      賽捷酒類行業(yè)解決方案針對酒類企業(yè)的管理模式和信息化的重點，通過一個完全整合的軟件實現(xiàn)了酒類企業(yè)從銷售預(yù)測，基于銷售預(yù)測的生產(chǎn)計劃，到原料采購，從作業(yè)計劃到車間制造，從成品檢驗入庫到銷售配送出庫和分銷終端管控等整體業(yè)務(wù)的流程管理。同時還解決了酒類企業(yè)生產(chǎn)和銷售的各個環(huán)節(jié)的問題，為中國酒類企業(yè)提供集物流、信息流和資金流為一體的集約型管理方案；并通過商業(yè)智能工具，幫助企業(yè)更有效、及時地獲得直觀的信息分析，幫助企業(yè)將市場需求轉(zhuǎn)變?yōu)橛行У钠髽I(yè)決策。  

•    ·深度分銷管理
  
  深度分銷模式 對于酒類企業(yè)來說，構(gòu)建深度分銷模式是企業(yè)發(fā)展的重要目標(biāo)。深度分銷管理涵蓋了客戶管理、價格管理、組織管理、財務(wù)管理、經(jīng)銷商管理、終端管理、熱點管理、市場活動管理等多方面的管理內(nèi)容。 加強對分銷過程的管理與控制。一個完整的分銷過程包含多項工作內(nèi)容：營銷計劃的制定、庫存的管理、零售點的覆蓋、陳列管理、信用提供、促銷的設(shè)計和執(zhí)行、物流配送、貨款回收等。通過賽捷酒類行業(yè)解決方案，對整個過程進行有效管控。 加強對分銷過程參與者的管理與控制。在整個分銷過程中，參與者不僅僅是企業(yè)與經(jīng)銷商，更為完整的考慮方法應(yīng)該包括企業(yè)總部、駐外機構(gòu)、經(jīng)銷商、二批商、終端五個主要的參與者類別，對所有這些參與者進行有效管控。  渠道管理的扁平化 賽捷酒類行業(yè)解決方案支持建立不限層次的多層銷售組織結(jié)構(gòu)：集團、銷售公司、分公司、大區(qū)、辦事處、業(yè)務(wù)點等等；同時，還允許企業(yè)隨時進行銷售組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整。同時，該方案可以根據(jù)酒類企業(yè)的渠道特點，建立多層次的經(jīng)銷商組織結(jié)構(gòu)，建立經(jīng)銷商之間的層級關(guān)系，允許隨時調(diào)整經(jīng)銷商的上下級關(guān)系，還允許酒類企業(yè)直接將系統(tǒng)授權(quán)給重點經(jīng)銷商/終端，實現(xiàn)分銷全過程的管理。  價格政策的靈活性 賽捷酒類行業(yè)解決方案提供了靈活的產(chǎn)品定價策略，以滿足多層次的定價要求。  促銷策略和市場活動的多樣性 賽捷酒類行業(yè)解決方案內(nèi)置了豐富的促銷策略支持，包括：搭贈、組合促銷、限時促銷、限量促銷、限單促銷、包裝物兌獎、按累計銷量獎勵等。這些促銷策略輔以有效的市場活動，將會給企業(yè)帶來豐厚的銷售收益。  

•     · 銷售預(yù)測及三大計劃管理
  
  提高銷售預(yù)測準(zhǔn)確率 賽捷酒類行業(yè)解決方案可以幫助酒類企業(yè)基于歷史數(shù)據(jù)進行銷售、市場等方面的預(yù)測，降低預(yù)測不準(zhǔn)確帶來的額外運營成本。這一方案的優(yōu)勢在于可以幫助沒有統(tǒng)計專業(yè)背景的管理人員快速而準(zhǔn)確的取得非常專業(yè)的預(yù)測結(jié)果，同時允許有豐富統(tǒng)計分析經(jīng)驗的專家做更細(xì)致的分析研究。  快速準(zhǔn)確響應(yīng)市場需求 酒類企業(yè)供應(yīng)鏈往往覆蓋股份公司、生產(chǎn)公司、銷售公司、辦事處、經(jīng)銷商等相關(guān)環(huán)節(jié)，整個供應(yīng)鏈系統(tǒng)完全集成在一起，并在地域上跨度很大。賽捷ERP X3 幫助企業(yè)快速響應(yīng)市場需求，協(xié)調(diào)各環(huán)節(jié)自動完成復(fù)雜的物流以及生產(chǎn)協(xié)調(diào)過程。  三大計劃統(tǒng)一 賽捷酒類行業(yè)解決方案根據(jù)酒類企業(yè)生產(chǎn)特點，分別提供了成品酒生產(chǎn)計劃解決方案以及包裝材料采購計劃解決方案，在完整供應(yīng)鏈統(tǒng)一的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)銷售計劃、銷售訂單、生產(chǎn)計劃、包裝材料采購計劃的統(tǒng)一，降低了供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)庫存物質(zhì)占用，提高市場滿意度。  

•     ·  生產(chǎn)過程管理
  
  釀造管理 釀造過程管理: 賽捷酒類行業(yè)解決方案能夠幫助企業(yè)以每釀造池為單位進行管理，實現(xiàn)精細(xì)化控制；同時，也幫助酒類企業(yè)實現(xiàn)了嚴(yán)格保密的勾兌、配方管理。 釀造產(chǎn)出管理: 白酒釀造生產(chǎn)很重要的一個特點，就是多產(chǎn)出。一次釀造會產(chǎn)出多種等級的酒，且不同等級的酒類其產(chǎn)出數(shù)量是不固定的，也不是同時出酒（隨著蒸餾時間的不同其原酒等級會不一致）。賽捷酒類行業(yè)解決方案能在產(chǎn)出不同品種的成品酒時，根據(jù)產(chǎn)品配方信息選擇原酒等級，有效管理釀造產(chǎn)出過程。  針對原酒長時間、大批量要求的精細(xì)的倉儲管理  酒基的批量定期檢驗管理  灌裝管理 同一品種不同促銷配套的復(fù)雜的物料清單管理 細(xì)至班組計劃的多級生產(chǎn)計劃管理  

•     · 全面費用管理
  
  銷售費用管理：銷售費用產(chǎn)生、銷售費用核銷、銷售費用使用申請、銷售費用使用審批、銷售費用使用付款、銷售費用轉(zhuǎn)移、銷售費用調(diào)整。  銷售折扣管理：銷售折扣產(chǎn)生、銷售折扣核銷、銷售折扣使用、銷售折扣轉(zhuǎn)移、銷售折扣調(diào)整，可以依據(jù)不同的酒類型而分別使用。  銷售返利管理：可以自定義任意的期間范圍作為考核期間計算返利，支持返利累進計算；系統(tǒng)同時支持以現(xiàn)金支付、沖抵應(yīng)收賬款、沖抵銷售訂單貨款等多種方式使用返利。  市場費用管理：通過市場活動計劃、市場活動預(yù)算、市場活動執(zhí)行、市場費用申報、市場費用審批、市場費用報銷全流程管理以實現(xiàn)對市場活動的過程及費用的管理。  管理費用管理：允許以崗位/職位別進行費用明細(xì)預(yù)算，根據(jù)員工崗位/職位進行費用控制，實現(xiàn)管理費用報銷的嚴(yán)格管理。  

•      · 單件跟蹤及防串貨管理
  
  賽捷ERP X3系統(tǒng)酒類行業(yè)解決方案，在對銷售物流進行全面管理的基礎(chǔ)上，整合相關(guān)技術(shù)，同時在充分考慮酒類行業(yè)管理的特點基礎(chǔ)上，設(shè)計了產(chǎn)品流向追蹤管理（防串貨管理）解決方案，使單瓶流向控制管理，成為酒類行業(yè)的應(yīng)用可能，且所有的數(shù)據(jù)均集成在X3系統(tǒng)中，為企業(yè)建立穩(wěn)定的市場，有效地落實價格促銷政策提供幫助。 賽捷ERP X3 通過ERP與白酒生產(chǎn)線現(xiàn)場激光打碼系統(tǒng)的集成，實現(xiàn)單件的跟蹤管理。

     賽捷在成功實施多個酒類企業(yè)信息化項目的基礎(chǔ)上，推出了賽捷酒類行業(yè)解決方案。

     該解決方案涵蓋了酒類企業(yè)生產(chǎn)過程管理、深度分銷管理、銷售預(yù)測管理等管理的難點，可以充分滿足無論是生產(chǎn)型還是分銷型酒類企業(yè)在信息化管理上的需求。

      Sage 通過一個完全整合的軟件實現(xiàn)了酒類企業(yè)從銷售預(yù)測，基于銷售預(yù)測的生產(chǎn)計劃，到原料采購，從作業(yè)計劃到車間制造，從成品檢驗入庫到銷售配送出庫和分銷終端管控等整體業(yè)務(wù)的流程管理。

      解決了酒類企業(yè)生產(chǎn)和銷售的各個環(huán)節(jié)的問題，為中國酒類企業(yè)提供集物流、信息流和資金流為一體的集約型管理方案；并通過商業(yè)智能工具，幫助企業(yè)更有效、及時地獲得直觀的信息分析，幫助企業(yè)將市場需求轉(zhuǎn)變?yōu)橛行У钠髽I(yè)決策。