《圈住客戶》連載—時(shí)間管理
葉開 2007/06/06
的確,有很多銷售人員讓人看了覺得心疼,因?yàn)榻K日在外奔波,衣服濕了又干,干了又濕,可是奇怪的是不見有錢進(jìn)賬,不見業(yè)績?cè)黾樱偎疾坏闷浣獾那闆r下只好依然天天沒有效率地忙碌著,其實(shí)真正的原因是在你身邊有幾個(gè)專門偷你時(shí)間效率的小偷,而這些聰明的小偷趁你一不小心的時(shí)候,它們就會(huì)用最快的速度把你用來創(chuàng)造財(cái)富的時(shí)間偷走!
如果有一個(gè)小偷將你家的財(cái)物偷走,而這個(gè)小偷也被你抓住了,你會(huì)如何處置他呢?想一想,小偷只是偷走你現(xiàn)在的財(cái)物,而時(shí)間小偷則是偷走你未來所有的財(cái)富,哪一個(gè)小偷才真正需要你最嚴(yán)厲的懲罰呢?
銷售行動(dòng)管理
結(jié)合活動(dòng)管理和時(shí)間管理,可以進(jìn)行有效的銷售行動(dòng)管理,這是借助CRM系統(tǒng)進(jìn)行團(tuán)隊(duì)、個(gè)人銷售業(yè)績和效率提升的捷徑。銷售行動(dòng)管理包括合理的時(shí)間安排、科學(xué)的客戶拜訪計(jì)劃、有效的銷售控制和檢視等,在CRM中雖然是一些基本的功能,比如日歷、活動(dòng)、銷售日?qǐng)?bào)表和周報(bào)表等,但是結(jié)合這些基本功能卻能夠?qū)⑵髽I(yè)的銷售行動(dòng)管理提升一個(gè)高度,從而提升銷售團(tuán)隊(duì)、個(gè)人的銷售業(yè)績和效率。
制訂客戶訪問計(jì)劃有助于改善銷售人員的時(shí)間利用率,銷售區(qū)的合理劃分有助于提高銷售人員的效率,建立現(xiàn)有和潛在客戶訪問規(guī)范是改進(jìn)銷售人員時(shí)間管理的重要方面。在細(xì)分客戶時(shí),應(yīng)把客戶潛力作為細(xì)分客戶的依據(jù),而不僅是把客戶購買的歷史數(shù)據(jù)作為依據(jù),最后填寫銷售日?qǐng)?bào)表制度則是管理銷售人員最有效的方法之一,銷售日?qǐng)?bào)表應(yīng)精心設(shè)計(jì),易于填寫并且所填寫的內(nèi)容應(yīng)該有價(jià)值。
銷售日?qǐng)?bào)表
銷售日?qǐng)?bào)表制度并不是要控制銷售人員,而是提供給銷售人員用以自我檢視、自我提升的。銷售日?qǐng)?bào)表可以幫助企業(yè)掌握市場(chǎng)需要及其動(dòng)向,把握競爭者情報(bào),同時(shí)搜集客戶的資料,而且還可以評(píng)價(jià)銷售表現(xiàn),作為管理銷售人員的標(biāo)準(zhǔn),也可以從中洞察銷售洽談的要點(diǎn),分析銷售上遇到的問題,有助于銷售統(tǒng)計(jì)的制作,更重要的是還可以協(xié)助銷售人員進(jìn)行自我管理。銷售日?qǐng)?bào)表的內(nèi)容涉及實(shí)際工作時(shí)間、訪問人數(shù)及次數(shù)、面談或介紹樓盤次數(shù)、銷售對(duì)象人數(shù)、銷售量、累積數(shù)、金額和累積額、成交率、銷售進(jìn)度狀況、回款速度、其他重要問題等。
很多追求規(guī)范管理的企業(yè)已經(jīng)在制作銷售日?qǐng)?bào)表,只不過通過銷售人員手工編制工作量太大,而且很多數(shù)據(jù)不容易準(zhǔn)確和及時(shí)地采集。通過CRM系統(tǒng),可以有效地解決這些問題,自動(dòng)生成銷售日?qǐng)?bào)表。
銷售時(shí)間管理
銷售資源是有限的,如何合理分配資源并確保最大的客戶機(jī)會(huì)和客戶價(jià)值是一個(gè)關(guān)鍵的問題。對(duì)于銷售代表,個(gè)人的時(shí)間是寶貴的資源。根據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),銷售人員只把約1/3的時(shí)間用于增值的業(yè)務(wù)洽談上,這意味著在銷售人員的時(shí)間管理上有很大的提升空間。如圖3-1所示。
銷售人員的時(shí)間管理是銷售管理中至關(guān)重要的一環(huán),因?yàn)殇N售人員時(shí)間利用率的高低直接影響企業(yè)的銷售業(yè)績,同時(shí)銷售經(jīng)理應(yīng)教會(huì)銷售人員如何靈活安排時(shí)間,提高用在業(yè)務(wù)洽談時(shí)間上的比重。
在CRM系統(tǒng)中,銷售人員和銷售經(jīng)理可以在活動(dòng)模塊中計(jì)劃銷售活動(dòng)和客戶拜訪活動(dòng),這樣在日歷功能中就可以看到日、周、月和年的計(jì)劃及其執(zhí)行情況了,同時(shí)活動(dòng)管理模塊會(huì)針對(duì)設(shè)置的活動(dòng)提醒條件進(jìn)行自動(dòng)提醒,提醒方式可以是彈出窗口,也可以是短信、郵件等。銷售經(jīng)理有權(quán)限查看銷售團(tuán)隊(duì)的日志,同時(shí)也可以指導(dǎo)(即修改、刪除)某一個(gè)銷售人員的具體活動(dòng)計(jì)劃。
圖3-1 銷售人員時(shí)間統(tǒng)計(jì)
漢拓訪談?dòng)^點(diǎn):
(1) 沒有計(jì)劃的時(shí)間總是被浪費(fèi)了很多。
(2) 銷售日?qǐng)?bào)表制度不是為了管理員工,而是員工進(jìn)行自我能力提升的有效途徑之一。
思考 看看你公司的情況:
(1) 你的銷售人員的時(shí)間安排是否有計(jì)劃性?
(2) 你有沒有統(tǒng)計(jì)過被浪費(fèi)的時(shí)間占工作時(shí)間的比例?
(3) 你是否建立了良好的銷售日?qǐng)?bào)體系?
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