聚星源呼叫中心系統(tǒng)服務(wù)于中國(guó)世貿(mào)中心俱樂(lè)部
2006/02/23
一個(gè)旨在協(xié)助入世后的中國(guó)企業(yè)拓寬對(duì)外貿(mào)易渠道，同時(shí)幫助外國(guó)中小企業(yè)解決與中國(guó)企業(yè)進(jìn)行貿(mào)易合作時(shí)遇到的困難，促進(jìn)國(guó)內(nèi)外中小企業(yè)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的機(jī)構(gòu)---廣州世貿(mào)中心俱樂(lè)部在金利來(lái)商務(wù)港成立。廣州世貿(mào)中心俱樂(lè)部（GWTCC）是CWTC在中國(guó)地區(qū)開始運(yùn)作的第一家俱樂(lè)部，在今后的五年
中CWTC將計(jì)劃在北京、深圳、西安、上海、杭州、大連、廈門等城市相繼成立分所，幫助中國(guó)企業(yè)更多的與世界進(jìn)行商務(wù)溝通。
該俱樂(lè)部由廣州世貿(mào)中心與外資的中國(guó)世貿(mào)集團(tuán)合作成立。作為世界貿(mào)易中心協(xié)會(huì)的新會(huì)員，廣州世貿(mào)中心俱樂(lè)部與遍布全球100多個(gè)國(guó)家的330多個(gè)世貿(mào)中心協(xié)會(huì)一樣實(shí)行會(huì)員制，會(huì)員可與全球其它70多萬(wàn)會(huì)員共享互惠的貿(mào)易和服務(wù)。
隨著業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大，公司在開展銷售及售后服務(wù)工作中，將越來(lái)越多地遇到如下問(wèn)題：
如何解決俱樂(lè)部多種業(yè)務(wù)項(xiàng)目、多種客戶群組分離的問(wèn)題，為用戶提供"點(diǎn)菜式服務(wù)"？
如何保證用戶的多項(xiàng)服務(wù)需求得到及時(shí)服務(wù)和確認(rèn)，建立統(tǒng)一的信息流傳遞規(guī)程和業(yè)務(wù)管理體系？
如何將公司的售前、售中服務(wù)納入公司管理，為客戶提供有序的、規(guī)范的服務(wù)，避免由于銷售人員的個(gè)人素質(zhì)、能力和主觀因素降低服務(wù)質(zhì)量？
如何控制和統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，樹立統(tǒng)一的企業(yè)形象和品牌形象，實(shí)現(xiàn)企業(yè)CI和品牌營(yíng)銷？
如何充分利用客戶信息資源，為公司在開拓新客戶、改善服務(wù)質(zhì)量方面提供支持？
如何將公司的最新業(yè)務(wù)信息及時(shí)、快速、低成本地傳遞給客戶？
如何低成本地開展有效的、有的放矢的促銷活動(dòng)？
如何增強(qiáng)公司與客戶之間的親和力？
如何從規(guī)則上保證加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)客戶的支持力度？
如何使回訪活動(dòng)真正達(dá)到"關(guān)懷"的目的，而不成為彼此的負(fù)擔(dān)？
如何讓已有的客戶資源成為您的忠實(shí)客戶？
如何采取有效措施保住現(xiàn)有用戶資源和開發(fā)用戶資源？
如何保證、監(jiān)控和規(guī)范各服務(wù)人員的服務(wù)水準(zhǔn)？
公司服務(wù)中心對(duì)的售后服務(wù)的考核是否完善合理？
顧客投訴后的處理是否及時(shí)？
能否統(tǒng)計(jì)客戶投訴數(shù)量及有效處理？
所有這些問(wèn)題的解決無(wú)一不需花費(fèi)公司大量的人力、物力和時(shí)間，造成巨大的浪費(fèi)。
呼叫中心利用先進(jìn)科技輕而易舉為企業(yè)解決以上問(wèn)題。在為客戶提供后自動(dòng)進(jìn)行電話回訪，且自動(dòng)分類整理；免費(fèi)向廣大用戶提供服務(wù)項(xiàng)目選擇等有關(guān)知識(shí)的語(yǔ)音查詢服務(wù)；全天候電腦受理顧客的投訴；為用戶提供集售前、售中、售后于一體的綜合性服務(wù)，聚星源公司的針對(duì)商旅行業(yè)設(shè)計(jì)的呼叫中心系統(tǒng)提出了一套全新概念的管理和服務(wù)方式。有效的的促進(jìn)了中國(guó)世貿(mào)中心俱樂(lè)部的發(fā)展壯大，為中國(guó)的對(duì)外貿(mào)易做出更大的貢獻(xiàn)。
廣州聚星源公司供稿 CTI論壇編輯
相關(guān)鏈接: