1.2.1 商務(wù)運(yùn)營
實(shí)際上，商務(wù)運(yùn)營這一部分是本書中啟動(dòng)寫作最晚的一部分，但也是寫作中專題性最強(qiáng)的一部分：在這部分中，我們會(huì)專注于公司的財(cái)務(wù)運(yùn)營。
“現(xiàn)金為王”。對(duì)于云計(jì)算產(chǎn)業(yè)的商業(yè)模式來說，這個(gè)經(jīng)典老話尤其重要：因?yàn)樵品⻊?wù)公司要求密集的資金投入，但面向客戶，又是按需收費(fèi)。初期巨大的投入和細(xì)水長流的收入使得一位在云計(jì)算行業(yè)的老將說出這樣的話：如果你沒有足夠的現(xiàn)金，就不要進(jìn)入這一領(lǐng)域。
財(cái)務(wù)運(yùn)營是商務(wù)運(yùn)營最重要的內(nèi)容之一。但在開始撰寫財(cái)務(wù)有關(guān)的章節(jié)時(shí)，只是寫了成本管理的一章。后來，由于兩位在國際云計(jì)算公司的財(cái)務(wù)高管的加入寫作，這部分最后成為一套財(cái)務(wù)運(yùn)營上從原理到實(shí)踐的完整體系。
這一部分將討論有關(guān)公司財(cái)務(wù)運(yùn)營的目的及其活動(dòng)，包括融資、投資和日常財(cái)務(wù)操作。在此基礎(chǔ)上，添加了兩個(gè)專題：公司并購（M&A）和成本管理。公司并購（M&A）是公司投資的重要手段之一，也是很多傳統(tǒng)的IT公司進(jìn)入云計(jì)算產(chǎn)業(yè)的方法。成本管理的重要性不言而喻： 在云服務(wù)公司運(yùn)營中，有效的成本效益是至關(guān)重要的。
這部分還有其他重要的議題，如產(chǎn)品管理和銷售/營銷運(yùn)營。然而，由于時(shí)間的限制，這些章節(jié)未及完成，只能把將這些主題放在這本書的下一版本。
1.2.2 技術(shù)運(yùn)營
技術(shù)運(yùn)營（Technical Operations）是云服務(wù)最重要的關(guān)鍵之一，也是這本書的重要組成。
技術(shù)運(yùn)營部分的寫作起步最早，也是本書中實(shí)踐性最強(qiáng)的部分。這部分內(nèi)容的作者是直接負(fù)責(zé)技術(shù)運(yùn)營的高管和資深運(yùn)營團(tuán)隊(duì)成員。
技術(shù)運(yùn)營是隨著云計(jì)算的興起而得到發(fā)展的。相比傳統(tǒng)的研發(fā)和IT，技術(shù)運(yùn)營一個(gè)非常年輕的技術(shù)領(lǐng)域。系統(tǒng)性研究的缺乏和人才的缺乏是這個(gè)領(lǐng)域發(fā)展的最大瓶頸。在這部分的寫作中，我們根據(jù)20年來的實(shí)踐，做了比較系統(tǒng)的討論。這也是國內(nèi)云計(jì)算書籍中第一本在這個(gè)領(lǐng)域做系統(tǒng)討論的書籍。
技術(shù)運(yùn)營要確保7x24小時(shí)的服務(wù)生產(chǎn)運(yùn)行可以保證高可用性。這個(gè)服務(wù)平臺(tái)要保證高達(dá)數(shù)以十萬計(jì)的客戶同時(shí)得到滿意的服務(wù)要求（SLA）。如果沒有強(qiáng)大的技術(shù)運(yùn)營體系的支持，云服務(wù)將不再是一個(gè)服務(wù)，但只是一個(gè)內(nèi)部的實(shí)驗(yàn)室的活動(dòng)。
在這部分將會(huì)圍繞我們總結(jié)出來的技術(shù)運(yùn)營的三角模型來討論。這個(gè)三角模型包括三個(gè)基本方面：
- 服務(wù)平臺(tái)的構(gòu)建：包括生產(chǎn)線設(shè)計(jì)、開發(fā)方法和流程。
- 7x24生產(chǎn)運(yùn)營管理：重要運(yùn)營管理流程的原理和實(shí)踐。
- 服務(wù)質(zhì)量管理：服務(wù)質(zhì)量的不斷改進(jìn)。
這部分的寫作非常的費(fèi)時(shí)。這是因?yàn)閮蓚�(gè)主要原因：
（1）“實(shí)踐→理論→實(shí)踐→理論”的多次思考和循環(huán)。雖然作者在實(shí)踐中有多年的經(jīng)驗(yàn)，但是，在剛開始時(shí)做的思考和總結(jié)，隨著時(shí)間推移和再思考，又要推倒重寫。如此一直的反復(fù)，很耗時(shí)間。
�。�2）現(xiàn)有的經(jīng)典的技術(shù)管理體系過于龐大，并且沒有直接針對(duì)云服務(wù)的運(yùn)營的。要花很多時(shí)間從這些現(xiàn)有的體系中進(jìn)行總結(jié)和歸納。與云計(jì)算運(yùn)營最相關(guān)的ITIL v3有五本非常厚重的書籍，還有 6-Sigma, eTom等專著。相信除了培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，極少有高管會(huì)去通讀，也不會(huì)通盤應(yīng)用的。
�。�3）新的概念和方法的提出，如生產(chǎn)設(shè)計(jì)與開發(fā)。這需要很多時(shí)間的思考和總結(jié)。
另外，這里要強(qiáng)調(diào)兩個(gè)名詞的定義。
“技術(shù)運(yùn)營”（technical operations）
“技術(shù)運(yùn)營”這個(gè)用詞是隨云計(jì)算的發(fā)展而在國外的云服務(wù)業(yè)界開始廣泛的使用。在國內(nèi)，比較常用的是“運(yùn)維”，這是沿用傳統(tǒng)的公司內(nèi)部IT的用法。但實(shí)際上，無論從服務(wù)的范疇與要求，管理的理念，團(tuán)隊(duì)的架構(gòu)各方面，技術(shù)運(yùn)營已經(jīng)大大超越了內(nèi)部IT運(yùn)維的范圍，已經(jīng)成為云計(jì)算公司運(yùn)營的一部分。
“生產(chǎn)”或“生產(chǎn)線”（production）
“生產(chǎn)”或“生產(chǎn)線”來自英文“production”。
實(shí)際上，production的英文原意是指基于7x24運(yùn)行的、可以為客戶提供有價(jià)值服務(wù)的、嚴(yán)格控制管理的服務(wù)環(huán)境和相關(guān)管理。
Production英文意義遠(yuǎn)大于中文的字面含義。在本書的討論中，用的是production英文的意義。
也要提一下，這部分的寫作在文字上的通順性不是很強(qiáng)。這是因?yàn)榇蟛糠值脑袃?nèi)容是英文的，然后再整理成中文。翻譯的功力還需要改進(jìn)。
1.2.3 技術(shù)架構(gòu)
云服務(wù)是在技術(shù)平臺(tái)上運(yùn)行的。技術(shù)是云服務(wù)的基礎(chǔ)。
這是非常難寫的一個(gè)部分。這是因?yàn)橐呀?jīng)有很多的書和文章在討論云計(jì)算有關(guān)的技術(shù)，如虛擬化，Hadoop存儲(chǔ)等， 而且有些書討論得很深入。
在這一部分，我們決定從另外一個(gè)角度來討論云計(jì)算技術(shù)。實(shí)際上，云服務(wù)提供商關(guān)心的是能夠?yàn)榉⻊?wù)運(yùn)營所用的技術(shù)，而不是為了技術(shù)而技術(shù)。因此，本書的重點(diǎn)放在討論如何建立一個(gè)可靠、可擴(kuò)展性和可管理的平臺(tái)所需要的技術(shù)架構(gòu)、質(zhì)量工程和監(jiān)控體系等，而不是深入討論某個(gè)單項(xiàng)技術(shù)。
根據(jù)這個(gè)思路，本書討論了相關(guān)的虛擬化，海量數(shù)據(jù)處理等的關(guān)鍵技術(shù)。但是對(duì)于很前沿的云計(jì)算技術(shù)，如果離技術(shù)運(yùn)營的要求比較遠(yuǎn)，就沒有討論。
在技術(shù)方案討論中，作者也是從實(shí)踐的角度出發(fā)討論技術(shù)設(shè)計(jì)和實(shí)施，探討相關(guān)要點(diǎn)和難點(diǎn)。
這部分的作者是在業(yè)界時(shí)間很長的技術(shù)架構(gòu)師和資深的技術(shù)管理人員，有著豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
1.2.4 安全技術(shù)與管理
云服務(wù)的安全性是客戶最關(guān)心的問題之一。我們將在這部分探討云服務(wù)的安全保障技術(shù)、安全管理體系、云服務(wù)連續(xù)性保障以及云計(jì)算的IT合規(guī)性認(rèn)證等重要的議題。
這部分的寫作是全書中系統(tǒng)性最強(qiáng)的部分之一。這歸功于這部分的主編在研究院多年的潛心研究。這部分的寫作團(tuán)隊(duì)包括兩位博士和兩位業(yè)界資深的安全專家，陣容很強(qiáng)。
