中興通訊作為數(shù)據(jù)中心技術(shù)的引領(lǐng)者之一，擁有10余年數(shù)據(jù)中心建設(shè)經(jīng)驗(yàn)及技術(shù)積累，并且具備敏銳的行業(yè)洞察力。近日，中興通訊數(shù)據(jù)中心產(chǎn)品總經(jīng)理許璐女士接受了中國(guó)IDC圈的專訪，向讀者和行業(yè)分享了中興通訊對(duì)于數(shù)據(jù)中心未來(lái)發(fā)展的思考和探索。
中興通訊數(shù)據(jù)中心產(chǎn)品總經(jīng)理許璐女士
1、新基建下新要求：高密、綠色、快速、智能
數(shù)據(jù)中心作為“新基建”的重點(diǎn)方向之一，為5G、物聯(lián)網(wǎng)、AI以及各垂直行業(yè)的發(fā)展提供強(qiáng)有力的基礎(chǔ)設(shè)施保障。經(jīng)過(guò)多年的沉淀和積累，數(shù)據(jù)中心產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈逐漸形成，隨著大數(shù)據(jù)應(yīng)用、云計(jì)算、人工智能，智能終端等新興產(chǎn)業(yè)的快速崛起，促使中國(guó)數(shù)據(jù)中心產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，相關(guān)協(xié)同產(chǎn)業(yè)的命運(yùn)共同體正在形成，整個(gè)生態(tài)圈正在向著綠色健康和可持續(xù)的方向發(fā)展。
機(jī)遇往往伴隨挑戰(zhàn)，“新基建”也對(duì)數(shù)據(jù)中心的發(fā)展提出了更高的要求。
對(duì)此，許璐認(rèn)為這具體表現(xiàn)為：首先是ICT高密要求將進(jìn)一步促進(jìn)機(jī)電配套的高密度演進(jìn)，包含電源、電池、空調(diào)設(shè)備的高密化，以節(jié)省占地做好ICT配套；其次為PUE的嚴(yán)格要求，這會(huì)促使方案和產(chǎn)品必須節(jié)能化，超低PUE要求是空調(diào)、配電、管控多種技術(shù)的融合；其三是快速建設(shè)的要求，這將推動(dòng)預(yù)制化模塊化程度更徹底，新基建數(shù)據(jù)中心對(duì)建設(shè)時(shí)間短、施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保的要求加快了預(yù)制化模塊化進(jìn)程；其四則是機(jī)房智能化管理進(jìn)入實(shí)踐階段，新基建的“人工智能”與“大數(shù)據(jù)中心”相輔相成，人工智能可以通過(guò)自動(dòng)化和機(jī)器學(xué)習(xí)（ML）來(lái)管理、改造和改善數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)設(shè)施。從數(shù)據(jù)中心的建設(shè)規(guī)�？�，也會(huì)向著大型化和邊緣化兩個(gè)方向演進(jìn)。
云計(jì)算和大數(shù)據(jù)引發(fā)了數(shù)據(jù)中心集約化的潮流，數(shù)據(jù)中心總數(shù)量減少，單體數(shù)據(jù)中心的規(guī)模增加。同時(shí)，5G普及及工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，對(duì)數(shù)據(jù)中心即時(shí)響應(yīng)、靈活部署提出了更高要求，也將促進(jìn)數(shù)據(jù)中心向邊緣化發(fā)展。
“2020年是數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)設(shè)施變革的一年。”許璐表示，中興通訊將擁抱變革，迎接數(shù)據(jù)中心建設(shè)新浪潮。
2、數(shù)據(jù)中心建設(shè)的新紀(jì)元
高密ICT、高效制冷、綠色節(jié)能、土建解耦、快速交付、靈活部署、智能管理……為了應(yīng)對(duì)新的需求，數(shù)據(jù)中心的技術(shù)變革要求可謂林林總總。不過(guò)，經(jīng)過(guò)對(duì)需求的整合和梳理，我們可以看到，所有需求最終指向了兩個(gè)方向：標(biāo)準(zhǔn)化與高效節(jié)能。
對(duì)于高效節(jié)能，中興通訊全面考量了當(dāng)前技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)和市場(chǎng)現(xiàn)狀，重點(diǎn)選擇了推動(dòng)間接蒸發(fā)冷卻技術(shù)的發(fā)展，并且率先在國(guó)內(nèi)數(shù)據(jù)中心的方案設(shè)計(jì)和實(shí)施部署中進(jìn)行了應(yīng)用。目前，中興通訊的間接蒸發(fā)冷卻產(chǎn)品經(jīng)過(guò)了嚴(yán)苛的測(cè)試和轉(zhuǎn)產(chǎn)，已經(jīng)規(guī)模生產(chǎn)和商用。
“今年倉(cāng)儲(chǔ)式全模塊數(shù)據(jù)中心將開(kāi)啟模塊化數(shù)據(jù)中心建設(shè)的新紀(jì)元，間接蒸發(fā)冷卻空調(diào)也將從小規(guī)模試用轉(zhuǎn)變?yōu)榇笠?guī)模部署。”對(duì)于未來(lái)數(shù)據(jù)中心的建設(shè)，許璐提出了四條建議。
- 具有靈活顆粒度的模塊化。未來(lái)的數(shù)據(jù)中心需要從規(guī)劃設(shè)計(jì)階段開(kāi)始確立模塊化的顆粒度，以及對(duì)應(yīng)顆粒度的科學(xué)模型，這個(gè)科學(xué)模型指根據(jù)業(yè)務(wù)需求從設(shè)計(jì)等級(jí)、市電容量、冷負(fù)荷、機(jī)柜功率密度各維度去定義的變壓器、柴油機(jī)、不間斷電源、末端配電、制冷、機(jī)柜的數(shù)量和規(guī)格，這個(gè)模型在經(jīng)濟(jì)性和可靠性之間磨合到一個(gè)最佳配比，利于在項(xiàng)目建設(shè)時(shí)靈活搭配，快速建設(shè)。
- 匹配應(yīng)用場(chǎng)景的預(yù)制化。預(yù)制化以模塊化為基礎(chǔ)，將設(shè)計(jì)和部分制造前置，不僅可以節(jié)省項(xiàng)目建設(shè)時(shí)間，還能有效的減少現(xiàn)場(chǎng)安裝難度，減少施工差錯(cuò)帶來(lái)的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。預(yù)制化需要根據(jù)應(yīng)用場(chǎng)景進(jìn)行匹配：對(duì)于多層樓房舊改，可以采用設(shè)備層面的提前預(yù)制；對(duì)于已有倉(cāng)儲(chǔ)大廠房，可以采用系統(tǒng)層面的小型集裝箱、撬塊方式提前預(yù)制；對(duì)于室外場(chǎng)景，可以采用建筑層面將建筑與設(shè)備結(jié)合的預(yù)制化方式交付，如多層堆疊集裝箱。
- 與可靠性平衡的節(jié)能化。對(duì)極致節(jié)能的手段需要與可靠性之間尋求一種平衡，不能盲目的提升運(yùn)行的極限工況，而是多注重創(chuàng)新技術(shù)的應(yīng)用。如暖通方面隨著對(duì)自然冷源的重視以及空氣質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)的控制，間接蒸發(fā)冷卻已經(jīng)逐漸在行業(yè)內(nèi)形成一種共識(shí)，后續(xù)隨著功率密度增加，還會(huì)有直接液冷和間接液冷等多種創(chuàng)新技術(shù)在未來(lái)幾年里會(huì)結(jié)合數(shù)據(jù)中心規(guī)�；瘧�(yīng)用的需求逐步成熟。
- 貫穿整個(gè)生命周期的智能化。以往數(shù)據(jù)中心智能化更多的指運(yùn)維階段，我們認(rèn)為未來(lái)的數(shù)據(jù)中心智能化需要貫穿數(shù)據(jù)中心整個(gè)生命周期，從初期的規(guī)劃設(shè)計(jì)及建造需要采用BIM等手段進(jìn)行精細(xì)化可視化管理、設(shè)備制造階段需要考慮自身的智能化管理需求、運(yùn)維階段需要加強(qiáng)AI技術(shù)及機(jī)器人巡檢等自動(dòng)化智能化運(yùn)維工具的使用。
3、合作共贏
在10多年的專業(yè)耕耘中，中興通訊致力于為合作伙伴提供從咨詢、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、交付到運(yùn)維管理的全生命周期服務(wù)以及全場(chǎng)景、全系列覆蓋的數(shù)據(jù)中心解決方案和核心產(chǎn)品，是國(guó)內(nèi)具備自主創(chuàng)新能力最強(qiáng)的廠家之一。
中興通訊擁有超過(guò)1500人的強(qiáng)大數(shù)據(jù)中心研發(fā)設(shè)計(jì)和技術(shù)專家團(tuán)隊(duì)，已為全球客戶提供了8萬(wàn)多IT機(jī)柜部署。在國(guó)內(nèi)成為主流互聯(lián)網(wǎng)廠家和運(yùn)營(yíng)商的主要供貨商，在金融、政企等領(lǐng)域也有規(guī)模部署。在海外，中興通訊項(xiàng)目和Uptime Tier IV認(rèn)證進(jìn)行有效結(jié)合，相應(yīng)的項(xiàng)目也多次獲得數(shù)據(jù)中心行業(yè)權(quán)威組織DCD獎(jiǎng)項(xiàng)認(rèn)可。
“數(shù)據(jù)中心產(chǎn)品尤其是一個(gè)需要借助全球化供應(yīng)鏈以及各領(lǐng)域不同專業(yè)能力的的集成產(chǎn)品。”許璐認(rèn)為，在全球化的今天，沒(méi)有一個(gè)公司能閉門造車，獨(dú)善其身，數(shù)據(jù)中心生態(tài)圈的形成和發(fā)展，需要整個(gè)行業(yè)的共同努力。
傳統(tǒng)數(shù)據(jù)中心商業(yè)模式中的“甲方乙方”關(guān)系，已經(jīng)逐漸無(wú)法適應(yīng)新的發(fā)展方向。中興通訊數(shù)據(jù)中心產(chǎn)品線摒棄“甲方乙方”的合作方式，秉承“合作共贏”的態(tài)度力求與合作伙伴一起謀求長(zhǎng)遠(yuǎn)的共生關(guān)系。
許璐表示，全球化影響下的國(guó)產(chǎn)化和國(guó)內(nèi)相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈的持續(xù)改善，高質(zhì)量的國(guó)產(chǎn)品牌越來(lái)越多進(jìn)入數(shù)據(jù)中心行業(yè)，但同時(shí)充分競(jìng)爭(zhēng)促進(jìn)成本不斷降低。在此背景下，中興通訊對(duì)現(xiàn)有供應(yīng)商資源進(jìn)行整合，包括持續(xù)對(duì)原有資源池進(jìn)行梳理、核心產(chǎn)品甄選中長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作伙伴兩方面，將“甲方乙方”轉(zhuǎn)換為增長(zhǎng)型的合作伙伴。
“中興通訊始終與合作伙伴站在一起，將從綠色節(jié)能、快速交付、安全可靠、智能運(yùn)維等多個(gè)方面為合作伙伴帶來(lái)價(jià)值。”許璐表示。
