IT Operator OTT PSTN機(jī)房改造

　　數(shù)字時(shí)代，惟一不變的是變化。眾所周知，語(yǔ)音、短信等業(yè)務(wù)受OTT沖擊、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)正在快速發(fā)展，這都迫使電信運(yùn)營(yíng)商要迅速實(shí)現(xiàn)IT轉(zhuǎn)型。

　　相比阿里巴巴、騰訊等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，運(yùn)營(yíng)商的IT轉(zhuǎn)型之路并不容易。這是因?yàn)檫\(yùn)營(yíng)商尚存巨大的現(xiàn)有IT資產(chǎn)，是要在充分利用現(xiàn)有IT資產(chǎn)基礎(chǔ)上的全面改造。所以說(shuō)，運(yùn)營(yíng)商轉(zhuǎn)型，IT資產(chǎn)如何“盤(pán)活”就成為關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

　　運(yùn)營(yíng)商開(kāi)展IT資產(chǎn)盤(pán)活存在哪些挑戰(zhàn)和需求？什么樣的方案才最適合運(yùn)營(yíng)商實(shí)現(xiàn)IT資產(chǎn)盤(pán)活？就這些問(wèn)題，業(yè)界有必要進(jìn)行深度探討。

　　運(yùn)營(yíng)商IT資產(chǎn)盤(pán)活十分迫切

　　運(yùn)營(yíng)商的IT支撐系統(tǒng)包含BSS、OSS、MSS、EDA等各域系統(tǒng)，涉及CRM、在線計(jì)費(fèi)與離線計(jì)費(fèi)、綜合結(jié)算、網(wǎng)上營(yíng)業(yè)廳、綜合資源管理、經(jīng)營(yíng)分析等不同功能系統(tǒng)。

　　其硬件方面包括傳統(tǒng)存儲(chǔ)、大量小型機(jī)以及各類(lèi)服務(wù)器，軟件方面則擁有微軟、VMware、HP unix等不同的操作系統(tǒng)，可見(jiàn)運(yùn)營(yíng)商已經(jīng)積累了非�？捎^的IT基礎(chǔ)資源。

　　由于此前運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù)以語(yǔ)音為主，因此其業(yè)務(wù)支撐系統(tǒng)與話音業(yè)務(wù)綁定緊密。在硬件選擇方面，此前由于小型機(jī)可靠性高，運(yùn)營(yíng)商又需要保障關(guān)鍵業(yè)務(wù)的高可靠性，所以運(yùn)營(yíng)商大量采用IBM/HP等企業(yè)的小型機(jī)構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)。但是小型機(jī)的缺陷是數(shù)據(jù)共享和可擴(kuò)展性不強(qiáng)，升級(jí)擴(kuò)容麻煩，且運(yùn)維價(jià)格昂貴。

　　2011年，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)始興起，傳統(tǒng)話音、短信以及政企服務(wù)為主的業(yè)務(wù)模式，受到?jīng)_擊。運(yùn)營(yíng)商傳統(tǒng)業(yè)務(wù)必須轉(zhuǎn)型，而網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型首當(dāng)其沖。

　　一位運(yùn)營(yíng)商人士介紹，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)期，傳統(tǒng)IT系統(tǒng)是煙囪模式，無(wú)法靈活支撐新業(yè)務(wù)快速上線，且資源利用率也非常低。雖然運(yùn)營(yíng)商話音業(yè)務(wù)占收入比重迅速下降，但語(yǔ)音系統(tǒng)維護(hù)成本占比還很高，這讓運(yùn)營(yíng)商的運(yùn)營(yíng)成本居高不下。

　　相比而言，互聯(lián)網(wǎng)公司就沒(méi)有這方面問(wèn)題，如亞馬遜的IT系統(tǒng)硬件采用標(biāo)準(zhǔn)的X86服務(wù)器等，軟件則自己開(kāi)發(fā)。互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)大大降低硬件投入，將更多資金用到新業(yè)務(wù)研發(fā)以及自主技術(shù)開(kāi)發(fā)，競(jìng)爭(zhēng)力提升明顯。

　　兩大方向支撐IT資產(chǎn)盤(pán)活

　　面對(duì)新態(tài)勢(shì)，運(yùn)營(yíng)商積極尋求互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型，尋求新增長(zhǎng)點(diǎn)，發(fā)展新業(yè)務(wù)。但也遇到兩類(lèi)問(wèn)題：一是研發(fā)力量薄弱、組織創(chuàng)新不夠；二是傳統(tǒng)業(yè)務(wù)、存量資源如何利用。前者，運(yùn)營(yíng)商選擇成立自研團(tuán)隊(duì)，加強(qiáng)研發(fā)力量，通過(guò)組織變革增加創(chuàng)新能力等措施解決。

　　第二個(gè)問(wèn)題，目前運(yùn)營(yíng)商仍處于摸索和實(shí)踐階段，總結(jié)個(gè)別試點(diǎn)省份經(jīng)驗(yàn)，目前看IT資產(chǎn)盤(pán)活主要兩條路：

　　其一：通過(guò)虛擬化等新技術(shù)，提升數(shù)據(jù)中心內(nèi)部IT設(shè)備的使用效率，提升計(jì)算密度。數(shù)據(jù)中心內(nèi)部構(gòu)建IT資源池，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)中心內(nèi)部IT資源共享，提升數(shù)據(jù)中心IT資源利用率。數(shù)據(jù)中心內(nèi)部資源池建設(shè)，實(shí)際上屬于部門(mén)級(jí)的IT資源共享。

　　其二：個(gè)別省份在實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)中心內(nèi)部資源池后，開(kāi)始嘗試構(gòu)建企業(yè)級(jí)的統(tǒng)一IT資源池，實(shí)現(xiàn)整個(gè)企業(yè)IT資源共享和統(tǒng)一管理，實(shí)現(xiàn)IT資源利用率的最大化。

　　實(shí)踐中，通過(guò)分布式數(shù)據(jù)中心解決方案（DC2），實(shí)現(xiàn)舊機(jī)房改造，最終實(shí)現(xiàn)多數(shù)據(jù)中心融合，這類(lèi)項(xiàng)目我們稱(chēng)為“PSTN機(jī)房改造”項(xiàng)目。項(xiàng)目實(shí)施最直接收益是運(yùn)營(yíng)商節(jié)省出大量的機(jī)房空間，將冗余的機(jī)房空間改造成IDC并出租，兩年就收回改造成本。