由此可見,服務在物聯(lián)網(wǎng)市場中占有極重要的部分。Jim Tully指出,在物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的兩個階段中,第一個階段是“物的增加(Things Proliferation)”,聯(lián)網(wǎng)裝置因價格快速下降以及廠商補助等因素大量且快速的普及。
但是相較智慧手機或其他消費性產(chǎn)品,物聯(lián)網(wǎng)裝置如監(jiān)控攝影機、停車計費表、智慧門鎖等大多都是屬于汰換周期長的硬體裝置,市場將會快速達到飽和。這時候則進入第二階段,就是以服務來獲取更大的利潤,當市場面臨飽和之際,硬體制造商必須有不同的因應方式,例如以服務提升產(chǎn)品價值,才能在市場中不被淘汰。
圖3 : 多數(shù)物聯(lián)網(wǎng)裝置都是屬于汰換周期長的硬體裝置,市場將會快速達到飽和。
不過硬體制造的角色雖不如過去般重要,但由于硬體是提供應用服務的載具,因此軟體與硬體缺一不可,Google臺灣董事總經(jīng)理簡立峰指出,物聯(lián)網(wǎng)是一個生態(tài)系統(tǒng)的整合,消費者或客戶最終得到的會是一個軟硬整合的裝置。
硬體加值 延伸周邊商機
因此,為了創(chuàng)造更大的附加價值,傳統(tǒng)的硬體廠商也必須跟著轉型。事實上,目前也已經(jīng)有許多的傳統(tǒng)硬體廠商開始轉型,提供加值服務,希望抓住物聯(lián)網(wǎng)商機。Jim Tully以瑞典SKF(Svenska Kullagerfabriken)軸承制造商為例,SKF在其產(chǎn)品當中加入各種感測器,如加速度計、溫度感測器、震動感測器等,藉此收集數(shù)據(jù)、分析軸承狀態(tài),提供保養(yǎng)或預測維修等服務。
圖4 : SKF在其產(chǎn)品當中加入各種感測器,提供保養(yǎng)或預測維修等服務。
另外,例如輪胎大廠米其林也在輪胎內(nèi)加入感測器,追蹤輪胎的使用情況,提供換胎提醒服務,同時也能夠應用在自家的產(chǎn)能管理上,預先知道輪胎更換的數(shù)量。除此之外,藉由車內(nèi)的其他感測器所收集的數(shù)據(jù)也讓保險業(yè)者可依照不同駕駛人的駕駛習慣,訂定客制化服務。
除了提供服務為產(chǎn)品加值之外,Jim Tully也表示,硬體廠商可關注新創(chuàng)企業(yè),透過收購或合作的方式,來拓展市場。Gartner統(tǒng)計,未來將會有50%的物聯(lián)網(wǎng)解決方案來自成立不到三年新創(chuàng)企業(yè),Jim Tully指出,這些新創(chuàng)企業(yè)提供了創(chuàng)新的技術或思維,而藉由大廠的并購,能夠推出更大量的商品,推動市場,同時硬體制造商也能夠學習新創(chuàng)企業(yè)不同的思維。
掌握硬體優(yōu)勢 增加附加價值
在物聯(lián)網(wǎng)時代,硬體獲利越來越困難,而以硬體制造為主的臺灣廠商該如何因應
在過去幾年來,臺灣產(chǎn)業(yè)并沒有掌握智慧終端轉移及網(wǎng)際網(wǎng)路經(jīng)濟的崛起,而物聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)正是一個產(chǎn)業(yè)洗牌的契機。簡立峰認為,物聯(lián)網(wǎng)對臺灣而言,是一個價值鏈改變的契機,臺灣并不需就此放棄硬體,硬體仍是發(fā)展關鍵要素之一。他建議,包含智慧工廠、智慧汽車、智慧醫(yī)療等都是臺灣廠商的機會所在,尤其在智慧汽車及自動化更是臺灣的大好機會。
圖5 : 硬體雖仍是關鍵因素,但必須由殺手級的軟體或服務來驅動。
由于物聯(lián)網(wǎng)的應用非常的多元化,呈現(xiàn)少量多樣化的發(fā)展趨勢,且許多的新興應用或系統(tǒng)都需要軟硬體的整合,工研院董事長蔡清彥指出,臺灣仍處于一個有利的位置,而我們的優(yōu)勢在于智慧制造。
臺灣完整的硬體供應鏈以及制造如IC設計、晶圓代工、半導體、封裝技術以及感測器等電子元件都具備相當?shù)膬?yōu)勢。此外,包含精密機械、自動化等業(yè)者也跟著這一波趨勢打造生態(tài)系統(tǒng),加強了智慧制造領域上的優(yōu)勢。簡立峰指出,臺灣的硬體供應鏈以及源源不絕的IC設計人才,包含持久的電池、更好的封裝技術都是臺廠在物聯(lián)網(wǎng)市場中可以著墨的地方。不過硬體雖仍是關鍵因素,但必須由殺手級的軟體或服務來驅動,因此臺廠要在硬體的基礎上,建立更高的價值。
而隨著物聯(lián)網(wǎng)應用的涵蓋范圍廣泛,例如醫(yī)療保健、穿戴式裝置或是智慧家庭等,越來越多的電子設備越來越貼近個人生活、甚至進入身體,終端消費者對于產(chǎn)品安全性也將越來越重視,因此簡立峰建議,當終端裝置越貼近生體,消費者將會開始在意IC、電池來自哪個品牌,或者利用家庭監(jiān)控攝影機時,在意影片儲存的安全性,因此臺灣元件廠商也可以藉此機會,建立自有品牌,爭取消費者的信賴。
圖6 : 越來越多的電子設備越來越貼近個人生活、甚至進入身體,消費者對于產(chǎn)品安全性也將越來越重視。
除此之外,硬體廠商可關注新創(chuàng)企業(yè),透過收購或合作的方式,來拓展市場。根據(jù)Gartner統(tǒng)計,未來將會有50%的物聯(lián)網(wǎng)解決方案來自成立不到三年新創(chuàng)企業(yè),Jim Tully指出,這些新創(chuàng)企業(yè)提供了創(chuàng)新的技術或思維,而藉由大廠的并購,能夠推出更大量的商品,推動市場,同時硬體制造商也能夠學習新創(chuàng)企業(yè)不同的思維。而物聯(lián)網(wǎng)至今有殺手級的解決方案,產(chǎn)業(yè)發(fā)展還如同戰(zhàn)國時代,也正好是適合臺灣新創(chuàng)公司切入的關鍵時刻。