12月24日，華為技術有限公司（以下簡稱“華為”）聯(lián)合中國信息通信研究院（以下簡稱“信通院”）在“2021 IT新治理領導力論壇”上發(fā)布了國內首個《電信行業(yè)（中國）數(shù)字化治理應用白皮書》。華為全球技術服務部GDE集成解決方案總經理杜華坤與信通院云計算與大數(shù)據研究所副所長栗蔚為白皮書聯(lián)合揭牌。
數(shù)字化治理是運營商數(shù)字化轉型成功的基石與保障，然而，電信企業(yè)在數(shù)字化治理的組織運作優(yōu)化、人才轉型以及IT支撐平臺方面，還存在明顯的不足與挑戰(zhàn)，具體體現(xiàn)在治理主體缺乏互動、職責與權力不匹配、缺乏具備自研能力的人員和平臺建設不足等問題。《電信行業(yè)（中國）數(shù)字化治理應用白皮書》針對上述問題從數(shù)字業(yè)務治理、數(shù)字人才治理、數(shù)字平臺治理等方面，給出了關鍵舉措和解決方案。
論壇上，華為全球技術服務部解決方案咨詢與規(guī)劃部副總裁吳小建做了關于“持續(xù)完善數(shù)字化平臺與治理體系 加速數(shù)智化轉型”主題演講，指出企業(yè)數(shù)字化轉型本身是一場沒有終點的變革，有變革就需要管理，而企業(yè)數(shù)字化轉型與其治理存在雙重“沖突-變革-穩(wěn)定”的關系�；谝惑w化數(shù)字平臺持續(xù)優(yōu)化轉型治理架構、體系，是保障企業(yè)實現(xiàn)為客戶、伙伴、員工提供極致體驗、共創(chuàng)共享價值的終極轉型目標的基石。華為咨詢以電信行業(yè)為例，發(fā)布了“5D”的企業(yè)數(shù)字化轉型架構體系，即Digital strategy（數(shù)字化戰(zhàn)略）、Digital operation（數(shù)字化經營）、Digital service（數(shù)字化業(yè)務）、Digital infrastructure（數(shù)字化基礎設施）和Digital governance（數(shù)字化治理與合作）。華為公司始終秉持開放、合作、創(chuàng)新的理念，希望與各行各業(yè)攜手構建更為完善的數(shù)字化治理解決方案，培育更加強大的數(shù)字化轉型生態(tài)體系。
華為公司經過多年實踐，在組織變革咨詢、人員轉型培訓、數(shù)字化平臺建設方面，已經形成了一套較為完善的解決方案。本次華為聯(lián)合信通院發(fā)布該白皮書，意在為運營商數(shù)字化治理能力建設、體系完善等提供價值參考，助力運營商數(shù)字化轉型實現(xiàn)預期成效。
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