CTI論壇(ctiforum)6月17日消息（記者 李文杰): 2015年6月11日上午，由清科集團和投資界主辦的第五屆醫(yī)療健康產業(yè)投資與并購大會在上海隆重開幕。大會以股權投資促進醫(yī)療健康產業(yè)發(fā)展為出發(fā)點，在深度解析國家最新醫(yī)療健康產業(yè)政策的同時，還力邀NEA、紅杉資本、海達投資、IDG資本、騰訊投資等知名投資機構，丁香園、好大夫在線、咕咚網、美年大健康等醫(yī)療健康先鋒企業(yè)，以及健康界、生物谷等醫(yī)療服務媒體平臺共聚一堂，探討醫(yī)療健康產業(yè)各細分領域的發(fā)展現狀，明晰未來行業(yè)的投資趨勢和熱點。
騰訊投資執(zhí)行董事穆亦飛：移動互聯(lián)網能解決移動醫(yī)療現有缺陷，還能進行醫(yī)療數據的進一步整合
“互聯(lián)網革命可能對于非常多的傳統(tǒng)產業(yè)來說是一次很好的幫助，但騰訊一直不認為互聯(lián)網是要顛覆醫(yī)療的，因為騰訊是個修路的，把路修好了之后路上跑的車還是各位去開，我們只是幫助大家能開得更快一點而已。”
他總結目前醫(yī)療行業(yè)需要改善的方面主要有以下四點：第一，不信任成本；第二，信息孤島；第三，低效；第四，缺少有機層及。而移動互聯(lián)網恰好可以降低降低信息獲取和對接成本，提高效率。例如互聯(lián)網醫(yī)療可以重構就醫(yī)流程，簡化程序，提高效率。可以實現就醫(yī)的異步化，合理配置醫(yī)生資源�？梢源蚱菩畔⒐聧u，將病患數據結構化與標準化。更可以通過更加高效的交互體驗，改變目前醫(yī)療業(yè)務的中心化，實現多元化。
總的來說互聯(lián)網醫(yī)療目前的三個核心點是：
1.相較前沿理念，現階段更重要的是利用互聯(lián)網對現有體系改造。
2.互聯(lián)網醫(yī)療是服務而不是簡單商品，不能脫離線下和專業(yè)人群，醫(yī)生永遠是醫(yī)療服務的核心。
3.數據是服務的核心。騰訊希望做一個大的數據平臺來支撐各個創(chuàng)業(yè)公司，或者生態(tài)環(huán)境的數據整合。
NEA全球合伙人、中國董事總經理蔣曉冬：另辟蹊徑的手段與不同資本的進入，讓醫(yī)療的發(fā)展前景喜人
蔣曉冬表示，“過去這幾年甚至更長一段時間，是非常讓人沮喪的，原因是我們覺得很多政策應該落地的，很多限制應該松綁的，很多導向性的問題，要么是推進不夠快，要么是在某些領域不僅是停滯，也許還向反方向走。但從另外一個角度講過去這幾年一個最大的變化是來自不同的人開始有不同的手段，在做不同的事情，然后也有不同資本在進入到這樣的行業(yè)。技術上體現為先進的醫(yī)療技術和生物技術的發(fā)展與互聯(lián)網手段的融合。資本上體現為一些比較有實力的投資機構近些年來快如進入這個行業(yè)。 ”
紅杉資本合伙人陳鵬輝：互聯(lián)網與醫(yī)療的結合可能改變醫(yī)療的方式，也帶給投資新的機會
陳鵬輝認為，“很多人說互聯(lián)網是一個手段，但手段的改變可以改變很多人就醫(yī)的方式，就像互聯(lián)網+出租車。以后有可能很多的問診是遠程發(fā)生，包括專家面診、遠程醫(yī)療、網上掛號。醫(yī)院里面不再需要排隊，可以直接在手機上查看你的報告單，支付你的診療費用，包括買藥，包括今后還能跟主治醫(yī)生保持互動，這一切聽起來都是手段，改變不了醫(yī)生和病人面對面交流的實質，但這些新的技術手段的出現會改變大家就醫(yī)的方式，從而進一步的改變整個醫(yī)療體系的固有的關系，我覺得這里面會有很多的機會，既是行業(yè)的機會，也是投資的機會。”
丁香園創(chuàng)始人李天天：整合線上線下渠道，保證最佳醫(yī)療體驗
丁香園希望通過醫(yī)療服務線上、線下的新模式。通過線下把醫(yī)生真正大塊的時間用來提供有安全保障的醫(yī)療服務，并且能把診前、診中、診后的服務流程結合起來。為了使線下模式更加快捷，丁香園希望在互聯(lián)網上通過信息化的手段先解決信息不對稱的問題并且建立起診所的信息化管理系統(tǒng)，讓中國的醫(yī)生都可以用。
丁香醫(yī)生在線下的診所和線上的微信公眾號、APP都用同一個名字，希望能塑造健康、權威、可靠的科普信息員形象，同時，這種品牌效應可以移植到線下。丁香園所解決的問題是能不能保證用戶體驗是最佳的，能不能保證安全。
復旦大學社會發(fā)展與公共政策學院院長梁鴻：改變現有健康管理與監(jiān)測模式，才能實現雙控雙降
梁鴻表示，“要實現健康夢，一定要做到‘我的健康我做主’，只有這樣才能實現雙防，即防止慢性病的發(fā)生，防止慢性病的費用產生，對于群體目標來說，才能做到雙控雙降，即降低發(fā)病率、降低醫(yī)療費用。只有這樣才能把個人的健康夢與國家的健康夢高度融合。而這一切的實現還有一個巨大的挑戰(zhàn)，就是要提高自主能力的‘知己服務模式’。由健康服務模式加上互聯(lián)網平臺，能為患者提供隨時隨地的一站式服務，這種服務模式內在的獨特品質被稱之為3C、3H、3IN它的價值就在于去除病根，它的功效是螺旋式階梯，內容是提升狀態(tài)，保障健康。方式就是自主伴侶化的服務。
健康管理不是管身體指標，應該是管理身體狀態(tài)。當前醫(yī)療健康的互聯(lián)網服務，是基于全球范圍的理念基礎，這個理念基礎就是中西融合。傳統(tǒng)文化的全球傳播以及中體西用的服務產品，憑借互聯(lián)網的技術支撐取得與客戶目標核心價值的高度一致性。我們希望通過這樣的服務，能持續(xù)的提升人們的健康狀態(tài)，降低醫(yī)療費用。”
趣醫(yī)網董事長李志：做好自己的醫(yī)療關系，成為圈內優(yōu)秀玩家
所有的醫(yī)療互聯(lián)網企業(yè)都在做三種關系：醫(yī)院關系、醫(yī)醫(yī)關系，院患關系。醫(yī)趣網自己開診所主要基于兩點，第一，所有的醫(yī)療交易一定發(fā)生在執(zhí)業(yè)點，同時也是醫(yī)療風險規(guī)避的點；第二，有了非常多的醫(yī)生資源或者醫(yī)患資源之后需要變現。
最近幾年，資本越來越關注醫(yī)療IT，投入越來越高。未來醫(yī)療IT的細分領域集中度會越來越高，從這幾點來看國內移動醫(yī)療遠遠沒有到飽和的狀態(tài)，未來三五年有足夠大的市場空間，但里面的優(yōu)秀玩家會越來越少。
咕咚網CEO申波：在生病之前，運動會讓你快樂的健康
申波談到，“醫(yī)療是生病之后的事，運動健康是生病之前的事，算是強相關的行業(yè)。國內大家的運動習慣并不好，我們希望通過社交化的方法鼓勵大家持續(xù)運動和鍛煉。咕咚會通過硬件，搜集人們的運動習慣、生活方式，持續(xù)地在日常對個人做監(jiān)控。基于咕咚網的數據，醫(yī)生可以給用戶提供很好的增值服務：基于用戶的生活方式來解決行為習慣，減少未來生病的概率，甚至是去醫(yī)院的幾率。咕咚網希望通過好玩有趣的事刺激大家、鼓勵大家去運動：比如好友之間比賽PK、找個美女陪你跑步，也可以組團。做好運動產業(yè)的社交網絡。”
