2006年開始,ERP市場環(huán)境與以前相比已經(jīng)產(chǎn)生了巨大的變化,主要體現(xiàn)在行業(yè)競爭邊界擴大,也就是說現(xiàn)在用友金蝶們要面對的競爭對手不僅僅是SAP/ORACLE們,也不局限于那些小型ERP廠商們,而是覆蓋到了比如某些移動運營商、電子商務(wù)服務(wù)商、業(yè)務(wù)流程管理(BPM)技術(shù)提供商、ASP服務(wù)商等,盡管他們目前的競爭僅是一小部分交叉競爭,可能一部分還是合作關(guān)系,但是如果忽視這個競爭環(huán)境變化所隱含的深層含義,如果ERP廠商無所作為,那么將來的處境將比較艱難。賽迪顧問認為,ERP市場競爭環(huán)境泛化是技術(shù)進步、產(chǎn)業(yè)趨于成熟的必然趨勢,處于這一市場的廠商不管是否愿意,都無以回避,所以用友金蝶等正在開始把自己定位由原來的ERP軟件提供商轉(zhuǎn)為服務(wù)提供商,引入電子商務(wù)、移動商務(wù),尋找與Web2.0、SOA等概念的結(jié)合點,發(fā)掘ERP在ASP、Saas模式下的應(yīng)用創(chuàng)新。只有對市場環(huán)境變革有敏感的洞察力和反應(yīng)力的廠商才能獲取持續(xù)到下一輪競爭的生命力。
圖3 2007-2011年中國管理軟件市場規(guī)模預(yù)測

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