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虛擬現(xiàn)實:從現(xiàn)實進入虛擬世界 下一個大發(fā)明

2015-01-08 09:35:52   作者:徐安娜   來源:騰訊科技   評論:0  點擊:


  過去三十年間,虛擬現(xiàn)實技術一直被認為是“The Next Big Thing”(下一項大發(fā)明)。但似乎一直沒有明顯的技術突破,直至Facebook用20億美元收購虛擬現(xiàn)實頭盔制造商Oculus,及之后巨頭一系列的動作才讓我們看到了該領域的一絲曙光。

  在今年的CES展會上,Oculus VR推出了其最新研制的虛擬現(xiàn)實頭盔原型機Crescent Bay,這是既Oculus VR去年12月份收購Nimble VR及13th Lab后推出的最新版本,該設備營造了一種強烈的沉浸感。

  Nimble VR是一家從事手勢追蹤的初創(chuàng)公司,自2012年起,就一直從事用3D相機技術來進行手勢追蹤。解決虛擬現(xiàn)實控制是Oculus VR目前面臨的最大挑戰(zhàn)之一,所以它收購Nimble VR也就不足為奇了。

  CES開幕當天,CNET舉辦了“下一項大發(fā)明:新現(xiàn)實”的專題論壇。邀請了虛擬現(xiàn)實和增強現(xiàn)實領域的佼佼者前來分享2015年這兩項技術將如何演變。增強現(xiàn)實眼鏡CastAR發(fā)明者、Technical Illusions創(chuàng)始人杰里?埃爾斯沃斯(Jeri Ellsworth),虛擬現(xiàn)實設備制造商Oculus VR創(chuàng)始人帕爾默?勒基(Palmer Luckey) 等應邀參與了討論。

  勒基表示,要解決虛擬現(xiàn)實問題,“我個人更感興趣的是,首先完善虛擬現(xiàn)實技術,使其趨于完美,然后弄明白如何將現(xiàn)實世界帶入至虛擬世界,而不是先持續(xù)地往現(xiàn)實世界里添東西。”

  同時勒基強調(diào),目前很多人對虛擬現(xiàn)實技術感到不滿意,如當年的計算機剛興起時那樣,大家覺得不好用,沒有太大的幫助,但一旦發(fā)現(xiàn)有趣的東西,到了某個時間節(jié)點,大家就會慢慢習慣它。

  對于普通消費者而言,虛擬現(xiàn)實可能像科幻小說那樣,離得還比較遙遠。但其實虛擬現(xiàn)實就在我們身邊。我們的筆記本中設有多個文件夾,可經(jīng)常記不清每個文件夾保存的具體內(nèi)容;但如果換成是你的公寓,同樣有無數(shù)件物品,比如1000件,我們還是能相對清晰地描述哪些物品安放在哪些位置。

  虛擬現(xiàn)實給予大家的就是這樣一種空間感。它借助電腦模擬產(chǎn)生一個三維空間的虛擬世界,為使用者提供關于視覺、聽覺、觸覺等感官的模擬,讓他們?nèi)缟砼R其境一般可以及時、無限制地觀察三維空間內(nèi)的事物。

  相信觀看過虛擬現(xiàn)實版《星際穿越》的觀眾已經(jīng)體驗過Oculus Rift頭盔所帶來的那種強烈的沉浸感。它能使你逼真地感受到太空的失重感,真切地體驗到坐在宇宙飛船穿越星際的那種奇妙感。

  虛擬現(xiàn)實技術一旦普及至普通消費者,將會有極大的市場想象空間。據(jù)全球市場研究機構Markets and Markets預測,到2018年,虛擬現(xiàn)實市場額將超過10億美元。

  眾廠商押注虛擬現(xiàn)實

  去年,索尼的虛擬現(xiàn)實頭戴顯示器Project Morpheus在GCD2014上亮相;三星在發(fā)布Galaxy Note4 新旗艦機時,也推出了虛擬現(xiàn)實設備Gear VR;微軟將于今年推出Xbox One頭戴設備,來對抗Oculus Rift。

  與此同時,英特爾去年投資了Avegant公司以開發(fā)一種叫Glyph的虛擬現(xiàn)實頭盔;微軟用1.5億美元從Osterhout買入大量與虛擬現(xiàn)實設備相關的專利。巨頭紛紛以自主研發(fā)或收購的形式打入虛擬現(xiàn)實市場,希望在市場爆發(fā)前拔得頭籌。

  值得一提的是,風投公司Rothenberg Ventures更是于去年12月底,推出了全球首個虛擬現(xiàn)實加速器River,為虛擬現(xiàn)實初創(chuàng)公司提供資本和服務。

  去年Facebook收購Oculus VR,引起業(yè)界轟動。但多數(shù)人可能聚焦在“20億美元”這個數(shù)字上,而忽視了兩個事實。一個是被收購時Oculus VR創(chuàng)始人帕爾默·勒基(Palmer Luckey)是名年僅21歲的輟學生;另一個是被收購前Oculus VR及整個虛擬現(xiàn)實所面臨的窘境。

  “當時虛擬現(xiàn)實技術陷入了一個死胡同,是我把它從垂死邊緣拯救了過來,賦予了它第二次生命。”勒基回憶道,“這并不是因為我在該領域做得比他人出色,而是因為很少一部分人像我一樣去堅持,期望虛擬現(xiàn)實技術有所突破。”勒基接受騰訊科技采訪時說道。

  在后來接受美國科技媒體The Verge采訪時,勒基再一次強調(diào),“真正阻礙我們研制虛擬現(xiàn)實頭盔的不見得是技術層面的東西,07年下半年已有人研制了Rift,當時售價是幾千美元。他們本可以在08年時再研制出一款售價為500美元的頭盔設備,但沒人去在意這個事。”

  勒基與虛擬現(xiàn)實結緣是在09年底,當時他花了幾個月的時間調(diào)研了這個市場,還有些瘋狂地買遍了市場上所有各式的頭盔顯示器,試用后發(fā)現(xiàn)消費級的虛擬現(xiàn)實體驗遠沒有到位。當時以為軍用的虛擬現(xiàn)實技術會好些,但后來發(fā)現(xiàn)效果也不佳,所以決定自己嘗試做這塊事情。

  11年,勒基找到了南加州大學做混合現(xiàn)實研究的負責人Mark Bolas,并開始在那邊工作,這使他有機會接觸到各式各樣的虛擬現(xiàn)實頭盔顯示器。之后他創(chuàng)辦了Oculus VR,并于13年初推出了第一款虛擬現(xiàn)實設備Rift VR。

  目前Oculus VR團隊成員主要還是以軟件開發(fā)者和編程者為主。當被問及為何選擇Facebook,而非一家像谷歌(微博)、微軟那樣擁有硬件的公司時,勒基表示,他們尋找的不是一家懂硬件的合作伙伴,因為他們自己有很棒的硬件團隊。他們不愿被大公司收購后,只成為后者整體產(chǎn)品線的一部分。

  Facebook 創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官馬克·扎克伯格收購Oculus之后表示,Oculus虛擬現(xiàn)實頭盔顯示器改變了很多人對視頻游戲的看法。虛擬現(xiàn)實將是未來的平臺,它可能會改變未來我們工作、娛樂和交流的方式。
 

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